GGG: ¿Quién es el rival del Canelo?

Pablo Suárez Moya
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GGG: ¿Quién es el rival del Canelo?

El combate entre Saúl “Canelo” Álvarez contra “GGG” es el PPV más esperado después del McGregor – Maywether Jr. y es muy probable que a muchos el nombre Gennady Gennadyevich Golovkin no le diga absolutamente, nada así que en Deportes Inc. les mostramos un poco más de esta personalidad del boxeo.

¿Quién es “GGG”?

Gennady Gennadyevich Golovkin nació en 1982 en lo que era la Unión Soviética, hoy Kazajistán. Debutó en el box en el año 2000 y compitió como amateur hasta 2005 cuando firmó con Universum, promotora con quien estuvo hasta 2010. Actualmente es parte de K2 Promotions y su entrenador es el famoso Abel Sánchez. Con 34 años de edad, Golovkin se mantiene invicto con un récord de 37-0 con 33 de esas victorias por KO.

  • Antes de entrar al mundo profesional, Golovkin participó como amateur en los Juegos Olímpicos de Atenas 2004, donde se llevó la medalla de Plata.

El mercado de Golovkin

El kazajo, que peleó como profesional por primera vez en 2006, ha realizado la mayoría de su carrera en Europa, con 25 de sus victorias en el viejo continente. La primera vez que peleó en Estados Unidos fue en 2012 y este será su primer combate en Las Vegas.

En cuestión de pago por evento, esta será la cuarta presentación en este formato.

Oponente Fecha Canal
David Lemieux 17 Oct 15 HBO
Kell Brook 10 Sep 16 Sky Box Office
Daniel Jacobs 18 Mar 17 HBO
Canelo Álvarez 16 Sep 17 HBO

Su última pelea, contra Daniel Jacobs, atrajo la compra de 170,000 televidentes en pago por evento, muy lejos de los más de 2 millones que compraron el combate Canelo vs Mayweather.

¿Qué marcas están detrás de Gennady “GGG” Golovkin?

En 2016 firmó un contrato con la marca Jordan de Nike, después de que esta rompiera relaciones con Manny Paquiao. Actualmente es junto con Andre Ward y Roy Jones Jr una de las caras del box que tienen alianza comercial con Nike.

Actualmente se pueden comprar playeras y gorras con las leyendas “GGG” o “BIGGG Drama Show” de esta marca con precios de $30 a $35 USD.

Por otro lado, “GGG” también tiene un acuerdo comercial con la marca de relojes de lujo Hublot. El boxeador es parte de la imagen promocional de la marca además de portar el logotipo de la misma en sus shorts de combate.

Actualmente se estima que el valor total del Kazajo es de $6 millones de dólares.

Su popularidad e impacto en el viejo continente es tan grande que la publicación SportsPro Media colocó al pugilista en la posición número 29 en su lista de deportistas más mercadeables en 2016, por encima de personalidades como Usain Bolt, Rory McIlroy o James Harden.

¿Cómo está GGG en las redes sociales?

Instagram – 1.9 millones de seguidores // @GGGBoxing

Facebook – 579,000 likes // @GGGBoxing

Twitter – 440,000 seguidores // @GGGBoxing

  • En su 17º combate ganó su primer titulo mundial al derrotar al brasileño John Anderson Carvalho.
  • Esta será la segunda pelea de Golovkin contra un mexicano, en 2014 derrotó a Marco Antonio “Veneno” Rubio por KO en el StubHub Center de Carson, California.

Rusia 2018: ¿Cómo funciona la venta de entradas?

Pablo Suárez Moya
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Rusia 2018: ¿Cómo funciona la venta de entradas?

Como dijo alguna vez el ensayista argentino Mariano Grondona: “El fútbol es una guerra simbólica”. Si están interesados en asistir a esta “guerra simbólica” que se jugara en Rusia durante el verano de 2018, usted podrá comprar sus boletos de entrada a partir del 14 de septiembre.

Las entradas para la Copa del Mundo se dividen en cuatro categorías diferentes. Cada una de las categorías tiene asignado un lugar específico dentro de los estadios. Categoría 1 son los boletos para los asientos en los laterales y la categoría 2 son los boletos ubicados en las esquinas. Las cabeceras se dividirán entre la categoría 3 en la zona inferior y la 4 en la parte superior.

Cualquier persona podrá adquirir boletos de las tres primeras categorías mientras que la cuarta está reservada exclusivamente a aficionados rusos o personas que residan legalmente en Rusia. La venta de los boletos será en dólares y en rublos rusos. Así es como se distribuyen los precios por categoría:

Precio de los boletos

Partido Categoría 1 Categoría 2 Categoría 3 *Categoría 4*
Inaugural $550 $290 $220 RUB 3,200
Grupos $210 $160 $105 RUB 1,280
Octavos $245 $185 $115 RUB 2,240
Cuartos $365 $255 $175 RUB 3,800
Semifinales $750 $480 $285 RUB 4,480
3º Lugar $365 $255 $175 RUB 3,800
Final $1100 $710 $455 RUB 7,040

* Los boletos de Categoría 4 solo estarán disponibles en rublos.

  • Pera tener en comparación, el costo de los boletos para la final de México 70 fue de $60 pesos.

El proceso de venta

El proceso de ventas de las entradas para el Mundial de 2018 se llevará a cabo en tres fases en las cuales los aficionados podrán adquirir boletos para partidos, abonos para alguna sede y pases para seguir a su selección.

Para esta ocasión la FIFA desarrolló un nuevo sistema para darla una oportunidad justa a todos los aficionados de conseguir una entrada por lo que las dos primeras fases se dividirán en dos etapas:

Primera fase:

  • Etapa 1 – 14/sep al 12/oct: Los que deseen adquirir un boleto para cualquier partido de la Copa del Mundo deberán hacer una cuenta y mandar su solicitud de boletos, aquí pueden seleccionar comprar para partidos en específico, abonos por sede o abonos para seguir a una selección. Si el número de solicitudes no excede el número de boletos asignados para cada etapa, estos se asignarán a quien haya hecho una solicitud. En caso contrario, se realizará un sorteo entre los solicitantes para asignar los boletos de manera aleatoria sin importar la fecha de la solicitud. Todos los solicitantes recibirán una notificación de la FIFA, hayan ganado o no.
  • Etapa 2 – 16/nov al 28/nov: Compra de los boletos restantes, pero en esta etapa sí será por orden de solicitud y a disponibilidad.

El sorteo para el Mundial de Rusia 2018 se realizará el 1 de diciembre de 2017. Después de eso comienza la segunda fase:

  • Etapa 1 – 5/dic al 31/ene: Solicitud de boletos de los partidos disponibles, en un mismo sistema de selección aleatoria sin importar el día de la solicitud.
  • Etapa 2 – 13/marzo al 3/abr: Compra de boletos disponibles según el orden al ser solicitados.

Los boletos que hayan sido adquiridos durante las dos primeras fases serán enviados sin costo alguno durante abril y mayo de 2018

Para la última fase, los boletos solo podrán ser adquiridos en las taquillas de los estadios y la venta de los mismos se hará en rublos rusos.

Boletos para el Mundial 2018
Fase 1 Etapa 1: 14 Sep – 12 Oct
Etapa 2: 16 Nov – 28 Nov
Fase 2 Etapa 1: 5 Dic – 31 Ene
Etapa 2: 13 Mar – 3 Abr
Fase Ultima Hora 18 Abril – 15 Junio 

¿Cómo solicitar entradas para el Mundial?

El proceso es bastante sencillo:

  1. Visite el sitio web de la Copa Mundial de la FIFA 2018 en www.FIFA.com/tickets
  2. Abra una Cuenta de Entradas ingresando sus datos personales.
  3. Solicite Entradas haciendo clic en “Solicitar Entradas” en www.FIFA.com/tickets
  4. Una vez que haya hecho su solicitud, la FIFA le enviara un correo de confirmación.

El verano con mayor inversión en fichajes

Pedro Arnau
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El verano con mayor inversión en fichajes

El verano de 2017 marcó el año con mayor inversión en fichajes internacionales en la historia del futbol. En total, la inversión internacional realizada entre los meses de junio y agosto llegó a $4,712.3 millones de dólares.

Los $4,712.3 millones de dólares invertidos este año superan en un 26.7% a los $3,720 millones invertidos en el mismo periodo durante 2016.

Este número llega gracias a FIFA, que da seguimiento a las transferencias internacionales a través del FIFA Transfer Matching System (FIFA TMS) desde el año 2010, en estas se registran los fichajes que involucran a jugadores que pasan de un país a otro.

Además del aumento total, también hay que destacar el promedio. En 2017 se realizaron 7,590 transferencias internacionales durante el verano, que arroja un promedio de $620,856.40 USD por transferencia, mientras que en 2016 se realizaron 7,325 transferencias con un promedio de $507,849.80 USD por transferencia, esto significa que, en promedio, las transferencias internacionales se encarecieron un 22.2% para 2017 en relación a 2016.

Al hablar de los países, la nación que más gastó en 2017 fue Inglaterra con $1,396.7 millones de dólares, que representa el 29.6% del toral. El podio lo completan España con $639.5 millones y Francia con $603.8 millones USD (efecto Neymar). Esto significa que entre la Premier League, La Liga y la Ligue 1 gastaron el 56% del total de las transferencias realizadas este verano a nivel global.

Este podio de gastos es nuevo, pues en 2016, cuando también estuvo Inglaterra como el número 1 con $1,167 millones USD, fue acompañado por la Bundesliga de Alemania ($522 M USD) y la Serie A de Italia ($444 M USD).

¿Cuáles han sido los equipos más exitosos en la compra/venta de jugadores?

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La inversión realizada por las cinco grandes ligas de Europa (Premier League, La Liga, Bundesliga, Serie A y Ligue 1) este verano fue de $3,670 millones USD contra $2,780 millones USD invertidos en 2016. El crecimiento del 32% se da gracias a un aumento en los gastos de cuatro de las cinco ligas, solamente la Bundesliga de Alemania gastó menos en 2017 que en 2016, con una inversión de $519 millones este año frente a $522.1 millones el año pasado.

  • En cuestión de gastos fuera del Top-5, el “resto del mundo” invirtió $1,042.3 millones este año

Hola, París 2024 y Los Ángeles 2028

Pedro Arnau
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Hola, París 2024 y Los Ángeles 2028

La noticia se hizo oficial: París recibirá los Juegos Olímpicos de 2024 y Los Ángeles será anfitrión del evento en 2028.

La decisión de otorgar las sedes a las ciudades de Francia y Estados Unidos ya se había realizado el pasado mes de julio, pero fue hasta este 13 de junio que el Comité Olímpico Internacional (COI) votó para ver qué ciudad recibía los Juegos Olímpicos primero.

Esta votación fue una decisión unánime y se realizó en la sesión ordinaria realizada en Lima, Perú, con la participación del presidente del COI Thomas Bach, los miembros ordinarios del COI y con la presencia especial de los alcaldes de ambas ciudades: Anne Hidalgo de París y Eric Garcetti de Los Ángeles.

Ambas ciudades habían realizado su candidatura con el objetivo de recibir los JJ.OO. en 2024, pero Los Ángeles acabó aceptando el cambio a 2028 por un apoyo de $300 millones de dólares según declaró AP.

¿Por qué Juan Mata y Mats Hummels regalan 1% de su salario?

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Esta es la primera vez que el COI entrega de manera simultánea las sedes de dos Juegos Olímpicos y no se descarta que esta se vuelva la nueva forma de operar, aunque eso lo decidirá la asamblea ordinaria del COI en sesiones futuras.

Durante el proceso, las ciudades de Budapest, Hungría y Roma, Italia también mostraron interés, pero retiraron su convocatoria antes de la etapa final.

Hay que recordar que esta será la tercera ocasión que ambas ciudades reciban la antorcha olímpica: París fue sede en 1900 y 1924, mientras que Los Ángeles recibió la justa en 1932 y 1984.

  • Los Juegos Olímpcios de 2020 serán en Tokio, Japón.

  • En el ámbito político, con los JJ.OO. en Los Ángles hasta 2028, el COI se asegura que Donald Trump ya no esté en la presidencia de EE.UU., pues en caso de ganar una reelección saldría de la Casa Blanca en 2024.

Patrocinadores de los equipos de la Champions

Juan Carlos González César
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Patrocinadores de los equipos de la Champions

Los fanáticos del futbol vuelven a disfrutar las emociones de la Champions League en su fase grupal. Por ello, hemos decidido continuar con el ejercicio realizado el año pasado con respecto a los patrocinadores de los 32 clubes de cara a la edición 2017/2018. Cabe recordar que cada uno de los clubes establecen diversas categorías de patrocinios y alianzas comerciales que no necesariamente se relacionan con una cuantiosa aportación económica, sino con una pequeña parte o bien actúan como proveedores o  mediante convenios de colaboración.  Estos son los aspectos más relevantes de patrocinio:

  • La Roma es el equipo con el uniforme más limpio al mostrar únicamente al proveedor Nike.
  • El Spartak tiene la playera y uniforme más comercial con la presencia de Nike, Lukoil, Dktosport, Winline y BO al frente, mientras que la parte de atrás le pertenece a Nissan y Tpexrophoe. Las mangas tienen a Genésis y Bank Otkritie. El short cuenta con Orenje y SDK Grant. El CSKA de Moscú ocupa la segunda posición con Adidas, Poccetn (Rosseti), KPOK (Croc), Betcity, Aeroflot y EKA en la playera.
  • Los equipos con mayor cantidad de alianzas comerciales son Nápoles con 87, Basilea con 67, Borussia Dortmund con 58, Manchester United con 57 y Barcelona con 44.
  • Los que menos tienen son Sporting Clube con 4, CSKA Moscú con 7, Maribor con 12 y Chelsea y Shakhtar Donetsk con 11.
  • Coca-Cola mantuvo la hegemonía como marca no proveedora de uniformes con 12 presencias, una menos con respecto al año anterior.
  • Pepsico, en su calidad de patrocinador oficial del torneo, únicamente interviene en 6 equipos, 3 con  Gatorade, 1 como Pepsico, 1 con  Pepsi y 1 con Pepsi y Lays.
  • Emirates repite este año con la mayor cantidad de patrocinios principales con PSG, Benfica y Real Madrid por €66.65 millones.

¿Cuánto gana cada equipo por una victoria en la Champions League?

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  • Sevilla incorporó a Playtika (Playwsop.com) como patrocinador principal de su playera, ya que el año pasado no tenía publicidad.
  • Existen equipos con acuerdos para lucir ciertos patrocinadores nada más en torneos caseros y amistosos. Por ejemplo, la Juventus tiene a Cygames en la parte de atrás de la playera.
  • El Anderlecht tiene a Allianz como patrocinador principal en la Champions en sustitución de BNP Paribas.
  • 14 equipos tienen patrocinadores en la parte de atrás de la playera: CSKA Moscú, Benfica, Celtic, PSG, Anderlecht, Juventus, Sporting Clube, Spartak Moscú, Mónaco, Maribor, Nápoles, Besiktas, Porto y Apoel.
  • 12 equipos  tienen patrocinadores  en sus mangas: CSKA Moscú, Celtic, PSG, Chelsea, Spartak Moscú, Liverpool. Shakhtar Donetsk, Manchester City, Barcelona, Besiktas y Borussia Dortmund.
  • Anderlecht (Proximus), Spartak Moscú, Mónaco (Orezza), Besiktas (Coca-Cola)  y APOEL (DIMC) son los equipos que tienen patrocinador en el short.

Alianzas comerciales de equipos de UCL 2017-18

BowlPatrocinadorFechaEquipos
CelebrationN/A16-dicNorth Carolina A&T - Grambling St.
New OrleansR+L Carriers16-dicTroy - North Texas
CureAutoNation16-dicGeorgia State - Western Kentucky
Las VegasN/A16-dicBoise State - Oregon
New MexicoGILDAN16-dicMarshall - Colorado State
CamelliaRaycom Media16-dicMiddle Tennessee - Arkansas State
Boca RatonCheribundi Tart Cherry19-dicFlorida Atlantic - Akron
FriscoDXL20-dicSMY - Louisiana Tech
GasparillaBad Boy Mowers21-dicTemple - Florida International
BahamasN/A22-dicUAB - Ohio
Famous Idaho PotatoIdaho Potato Commission22-dicWyoming - Central Michigan
BirminghamN/A23-dicTexas Tech - South Florida
Armed ForcesLockheed Martin23-dicArmy - San Diego State
Dollar GeneralDollar General23-dicAppalachian State - Toledo
Hawai'i N/A24-dicFresno State - Houston
Heart of DallasZaxby's26-dicUtah - West Virginia
Quick LaneQuick Lane26-dicDuke - Northern Illinois
CactusN/A26-dicKansas State - UCLA
IndependenceWalk-On's Bistreaux & Bar27-dicFlorita State - Southern Miss
PinstripeNew Era27-dicBoston College - Iowa
Foster FarmsFoster Farms27-dicArizona - Purdue
TexasAcademy Sports + Outdoors27-dicTexas - Missouri
MilitaryNorthrop Grumman28-dicVirginia - Navy
Camping WorldCamping World28-dicOklahoma State - Virgina Tech
AlamoValero28-dicStanford - TCU
HolidaySan Diego County Credit Union28-dicMichigan State - Washington State
BelkBelk29-dicWake Forest - Texas A&M
SunHyundai29-dicNC State - Arizona State
Music CityFranklin American Mortgage29-dicKentucky - Northwestern
ArizonaNOVA Home Loans29-dicUtah State - New Mexico State
CottonGoodywear29-dicUSC - Ohio State
TaxSlayerTaxSlayer30-dicLouisville - Mississippi State
Liberty AutoZone30-dicIowa State - Memphis
FiestaPlayStation30-dicWashington - Penn State
OrangeCapital One30-dicWisconsin - Miami
OutbackOutback Steakhouse1-eneMichigan - South Carolina
Peach Chick-fil-A1-eneAuburn - UCF
CitrusOverton's1-eneNotre Dame - LSU
Rose *Northwestern Mutual1-eneOklahoma - Georgia *
Sugar *Allstate1-eneClamson - Alabama *
Campeonato NacionalAT&T8-eneOklahoma/Georgia - Clemson/Alabama

*Cantidad recibida en el contrato anterior

**Incluye nombre del estadio.

***Incluye derechos de transmisión de TV.

Patrocinadores principales

Grupo A

  • Basel: Novartis, Basler Kantonal Bank, Feldschlosshen, Nestle, Hugo Boss, Volkswagen y McDonalds.
  • Manchester United: Chevrolet, AON, 20 Century Fox, Aeroflot, DHL, New Era, Epson, Tag Heurer, EA Sports y Uber.
  • CSKA Moscú: Poccetn, Russian Helicopters, Eka, BetCity y Aeroflot.
  • Benfica: Emirates, Sagres, Caixa Federal de Depositos , Coca-Cola, Repsol, Huawei, Hublot y Garnier.

Grupo B

  • Celtic: Dafabet, Coca-Cola ,Powerade y Sky Sports .
  • Bayern München: Deustche Telekon, DHL, Lufthansa, Goodyear, Paulaner, SAP, Siemens, Coca-Cola y Procter and Gamble.
  • París Saint-Germain: Emiratess, Ooredoo, QNB, Ericcson, Orange, McDonalds, Nivea, American Express, Hugo Boss y Coca-Cola.
  • Anderlecht: BNP Paribas, Proximus, Allianz, Coca-Cola , Audi, Jupiter, Betaway, DHL y Huawei.

Grupo C

  • Roma: Linkem, Sky, Snai, Freccia Rossa, Gatorade, Manpower group y Algida.
  • Chelsea: Yokohama Tyres, Carabao Energy Drink, Beats, Delta, EA Sports, Ericcson, Hublot y William Hill.
  • Atlético Madrid: Plus 500, Wanda, Mahou, Santander, LG, CaixaBank, Coca-Cola, Phillips y EA Sports.
  • Qarabag: Azersun y Azercay.

Grupo D

  • Barcelona: Rakuten, Beko, Gillete, Konami, Estrella Damm, Audi, Caixa Bank, Gatorade, Milo, Allianz, Tecate, Movistar y Head and Shoulders.
  • Juventus: Jeep, Allianz, TIM, Samsung, M&M’s, Randstand, Carlsberg, Sky, Gatorade, EA Sports , Lays, Tecate y Hublot.
  • Olympiacos: Stoiximan, Samsung, Vodafone, Emirates, Coca-Cola, Smirnoff, Renault y Herbalife.
  • Sporting Clube: NOS, Superblock y Caixa General de Depósitos.

Grupo E

  • Spartak Moscú: Lukoil, Nissan, Winline, Hugo Boss y Technogym.
  • Liverpool: Standard Chartered, Western Union, Carlsberg, Vitality, Konami y Malaysia Airlines.
  • Maribor: Sava, Lasko, Energia Plus, Mercator y  Europark.
  • Sevilla: Play Wsop.com(Playtika), Bwin, Phillips, Cruzcampo, ZTE, Caixa y Coca-Cola.

Grupo F

  • Shaktar Donestk: SCM, Pari Match, Pepsico, Herbalife y Vesco.
  • Feyenoord: Qurrent, Metro, Heineken, Opel, Drukwerkmax, Pepsi , DHL y Fox Sports.
  • Manchester City: Etihad Airways, Nissan, SAP, TCA Abu Dhabi, Nexen Tire, Heineken, Tecate, Digicel y EA Sports.
  • Nápoles: Lete, Garofalo, Kimbo, TIM, Opel, Pepsi, Lays, Freccia Rossa, Nexen Tire y Manpower Group.

Grupo G

  • Mónaco: Fedcom, Triangle interim, Orezza y Orange.
  • Beskitas: Vodafone, Beko, Kalde, Coca-Cola, Turkish Airlines, Brooks Brothers, Lukoil, Kalde y Denizbank.
  • Porto: Meo, Superblock, Revigres, Coca-Cola, Repsol, Vitalis y Liberty Seguros.
  • Leipzig: Red Bull, Tipico, CP Gruppe, Volkswagen, Ur  Kroftitzer, Porsche y Media Markt.

Grupo H

  • APOEL: Pari Match, Cobalt, Dimco y Vittel.
  • Real Madrid:  Emirates, Movistar, Microsoft, Nivea, Audi, Hankook, Mahou, EA Sports, Hugo Boss, Fud, Coca-Cola, Caixa, Tecate y Kelloggs.
  • Borussia Dortmund: Evonik, OPEL, BrinkHoffs, Hankook, Coca-Cola, Eurowings y Bwin.
  • Tottenham: Carlsberg, AIA, Kumho Tyre, Hewlett Packard, William Hill y Leagoo.

Hummels y Mata: El lado más humano del Futbol

Pablo Suárez Moya
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Hummels y Mata: El lado más humano del Futbol

Con más de 3,000 millones de aficionados en el mundo, el futbol es el rey de los deportes.

Dos jugadores con gran popularidad, Mats Hummels y Juan Mata, futbolistas que comparten muchos paralelismos: ambos nacieron en 1988, los dos son estrellas con sus equipos, los dos han sido campeones del mundo con sus respectivas selecciones y a partir de este año, los dos donarán el 1% de sus (millonarios) sueldos a la campaña “Common Goal” de la fundación World Street Football.

¿Cuál es la campaña de “Common Goal”?

La idea es invitar a todos los jugadores profesionales del mundo a donar el 1% de sus sueldos a World Street Football, una fundación que busca transformar la sociedad a través del futbol.

¿Qué es World Street Football?

World Street Football (WSF) es una organización internacional que no solo ve al futbol como un juego sino como una gran fuerza capaz de unir al mundo. A través de los valores del futbol callejero, inclusividad, trabajo en equipo y juego limpio, WSF usa este deporte como herramienta para hacer cambios sociales, específicamente en:

  • Educación
  • Reinserción Social
  • Promoción de la Paz
  • Igualdad de Genero
  • Sector Salud
  • Liderazgo Juvenil
  • Cuidado del Medio Ambiente
  • Creación de Trabajos
“El objetivo en común va más allá de marcas y personalidades es buscar un mayor impacto. Con esta donación podemos hacer una conexión duradera entre el futbol como un negocio y el futbol como una herramienta de cambio social”  Juan Mata

¿Cómo funcionan los contratos y las cláusulas de los futbolistas?

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¿Cómo funciona World Street Football?

Hay tres maneras a través de las cuales WSF trabaja para alcanzar el cambio social:

  1. Football3: son programas de desarrollo para jóvenes a través de los cuales se les inculcan valores a través del futbol. Además de que se busca que atiendan las necesidades especificas de los niños y jóvenes de la comunidad.
  2. Infraestructura: WSF busca apoyar a las comunidades que van a desarrollar el programa de Football3 o alguno similar a través de la construcción de instalaciones en cada comunidad.
  3. Eventos: Ya sean festivales o conferencias, WSF busca crear plataformas para que este cambio social a través del futbol pueda alcanzar a más personas.
  • La institución estima que el 1% de las ganancias de todos los jugadores profesionales de futbol es de $30,000 millones de dólares.
  • Si eres amante del futbol y del cambio social, puedes unirte a Common Goal AQUÍ
  • Si te gustaría apoyar comprando mercancia de WSF entra AQUÍ

Premier League modifica el mercado de fichajes

Rodrigo González
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Premier League modifica el mercado de fichajes

Los clubes de la Premier League votaron a favor para que a partir de la próxima temporada 2018-19 el mercado de fichajes de verano cierre el jueves antes de que comience la campaña.

Esta medida se tomó debido a las quejas de los entrenadores de los equipos que no tenían a tiempo a las nuevas contrataciones, cuestión que afectaba a la planeación de los clubes y la preparación física de los futbolistas.

En concreto, la ventana de fichajes cerrará el jueves previo a que comience la Premier League 2018-19 a las 17:00 locales.

Otro factor que orilló a tomar esta decisión fue la postura de algunos jugadores que buscaban salir de algún club y tomaban una postura de negarse a jugar mientras no se arreglaba su situación, un ejemplo de esto es lo que hicieron Diego Costa (Chelsea) o Philippe Coutinho (Liverpool) este verano para intentar salir de sus respectivos equipos.

La aprobación de esta moción no fue unánime ya que cinco equipos entre ellos Manchester United y Manchester City votaron en contra, argumentando que el final de mercado de fichajes en Inglaterra será 15 días antes que en el resto de las ligas importantes de Europa y eso puede afectar la llegada de refuerzos importantes a la Premier.

¿Cómo afecta la Ley Bosman a la Premier League?

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Las reacciones dentro de la Premier fueron positivas porque creen que esta decisión brindará tranquilidad a los futbolistas que estarán concentrados al 100% en su equipo y esperan que en el resto de Europa sigan el ejemplo de la Premier y todas las ligas cierren el mercado de fichajes el mismo día.

En el resto de Europa se tomó con buenos ojos esta medida y directivos de equipos como la Juventus, la Roma o el Mónaco aplaudieron esta decisión y esperan que en sus ligas entre en vigor esta moción y todas las ligas cierren el mercado de fichajes antes de que comiencen las ligas.

El capital del París Saint-Germain

Juan Carlos González César
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El capital del París Saint-Germain

El París Saint-Germain es uno de los clubes más importantes a nivel mundial y este verano acaba de reventar el mercado con la adquisición de Neymar Jr por  €222 millones EUR. Sin embargo, la situación financiera era muy diferente hace seis años cuando acumulaba una década de pérdidas, la última de ese período por $37 millones USD.

En mayo de 2011 Qatar Investment Authority compró el 70% Paris Saint Germain y un año después abonó la porción restante para completar los $135 millones USD del pago al fondo estadounidense Colony Capital y al 4.5% de la francesa Butler Capital Partners.

Antes de la transacción, el equipo tenía un valor de €848 millones para Deloitte y de €775 millones para Forbes. Para poner en perspectiva, únicamente la plantilla actual vale €521.3 millones según transfermarkt.

La operación sería turnada al fondo denominado Qatar Sports Investment. QSI implementó una nueva estrategia con la encomienda de levantar la imagen, las finanzas y el nivel deportivo del equipo mediante la contratación de jugadores muy reconocidos sin importarle el costo. La meta de su líder, Al-Khelaifi, era convertir al PSG en el club más rico del mundo para el fin de la temporada 2016-2017 con un presupuesto de €540 millones EUR ($583 millones USD).

Sus primeras inversiones en el mercado de transferencias 2011-2012 fueron por $141 millones USD y $200 millones USD más en la 2012-2013, mientras que la inversión neta en fichajes alcanzó un poco más de $450 millones USD hasta la temporada 2015-2016.

El arranque de la inversión redujo las pérdidas a $7 millones USD como producto de una partida especial de €120 a €160 millones en otros ingresos. En 2011-2012 la cifra de ingresos se ubicaba ya en $238 millones USD, $430 millones USD para 2012- 2013, $512.14 millones para 2013-2014, $530  millones USD para 2014-2015 y $652.39 millones USD para 2015-2016, que representa un aumento de más del 174% en un periodo de cuatro años.

Qatar Investment Authority (QIA)

El ex emir Hamad bin Kalifa Al-Thani puso en marcha este fondo soberano de inversión en 2005 y en ese momento la presidencia recayó en su hijo Tamim bin Hamad Al-Thani. Qatar Invetstment Authority se encarga de gestionar e invertir los fondos de las reservas y activos de Qatar en diferentes sectores de la sociedad hasta niveles internacionales. Los fondos son asignados por el Consejo Supremo de Asuntos Económicos e Inversiones (SCEIA) con recursos que provienen primordialmente del negocio del petróleo y el gas natural.

Qatar Investment Authority es una entidad perteneciente al gobierno del estado de Qatar y es vigilada por el SCEIA. Su CEO es Sheikh Abdulla bin Mohammed bin Saud Al-Thani. Su dirigencia lo compone también un consejo de directores con un presidente, vicepresidente y otros cinco miembros. Asimismo, existe un comité de auditoría y otro de inversiones encargado del control central de la organización.

QIA invierte en acciones públicas y privadas, activos reales (commodities y metales), dinero, bienes raíces y valores de renta fija y crédito. Su participación se encuentra en empresas como Volkswagen, Barclays, Canary Wharf, Harrods, Credit Suisse, Heathrow, Glencore y Tiffany & Co. Bloomberg estimó las inversiones de QIA en $335,000 millones USD, con Reino Unido como gran receptor al verse favorecido con $50,000 millones USD.

Inversiones destacadas

Empresa Participación accionaria Inversión aproximada en millones USD
Qatar National Bank 51.93% 19,860
Volkswagen 17.00% 11,000
Rosneft Oil Co. 9.75% 6,830
Ooredoo QSC 53.49% 4,990
Glencor Plc 9.00% 4,640
Barclays Plc 6.30% 2,970
Royal Dutch Shell Plc 2.13% 2,330
Agricultural Bank of China 12.99% 1,680
Sainsbury Plc 22.00% 1,510
Tiffany & Co 12.99% 1,250
  • Fuente: Bloomberg

¿Qué es la Ley Bosman y cómo afecta al futbol moderno?

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Qatar Sports Investment

Qatar Sports Investment (QSI) fue creado en 2004 y está ligada, junto a Qatar Tourism, al fondo Qatar Investment Authority.

La empresa de capital privado se dedica a realizar inversiones en proyectos deportivos, recreativos y de entretenimiento de manera única o en sociedades tanto en Qatar como a nivel mundial.  

Está dirigida por el presidente Nasser Ghanim Al-Khelaifi, un vicepresidente y una junta de consejo con dos hombres y una mujer.

La compañía de ropa deportiva Burrda Sport, el PSG y la agencia de representación y mercadeo Nexstep Marketing forman parte de su repertorio.

  • El Barcelona firmó un contrato de patrocinio en 2010 con QSI por seis años y €171 millones hasta el 30 de junio de 2016.

Los personajes involucrados

Tamim Bin Hamad Al Thani fue presidente del comité olímpico de Qatar, cuenta con una fortuna neta de $1,210 millones USD  y una participación accionaria de casi $700 millones USD en Deustche Bank de acuerdo con Forbes. Otro miembro de la familia es Faisal Al Thani con una fortuna neta de $2,400 millones USD.

Nasser Ghanim Al-Khelaifi se convirtió en presidente del equipo en 2011. Nasser es también el presidente y jefe ejecutivo de la cadena televisiva Bein Sport, presidente de la Federación de Tenis de Qatar y vicepresidente de la Federación de Tenis de Asia. Bein Sports pertenece al estado de Qatar y era conocida como Al Jazeera Sport.

Patrocinadores

Nike y Emirates le aportan $23 millones USD y $28 millones USD anuales respectivamente en su calidad de patrocinadores principales.

Qatar Tourism

En 2012 se cerró un cuantioso acuerdo entre el PSG y la Autoridad de Turismo de Qatar (Qatar Tourism) por $900 millones USD durante 4 años. La única tarea del club era hacerle promoción al país.

Ese mismo año entró en vigor la ley de Fair Play Financiero de la Unión de Asociaciones Europeas de Futbol (UEFA). La UEFA determinó que el valor de este contrato era muy superior a lo razonable y tuvo que reducirlo para hacer la evaluación al club. Por esta violación, el club se vio obligado a pagar €60 millones, de los cuales €40 millones serían perdonados al cumplir las disposiciones.

En 2016 se renovó el contrato por €175 millones ($197 millones USD) anuales.

Estado financiero 2015-2016

La Dirección Nacional de Control de Gestión de Francia señaló que el 36% de los ingresos totales de la Ligue 1 2015-2016 vinieron del club de París. Estos quedaron distribuidos de la siguiente manera:

  • El PSG recibió el 19% de los derechos de transmisión totales con €123.9 millones ($146.32 millones USD), el 46% de los patrocinios con €149.9 millones ($175.82 millones USD), el 26% de la taquilla con €43.4 millones ($50.74 millones USD) y el 66% de otras fuentes con €225.2 millones ($265.5 millones USD).
  • La pérdida operativa fue de €1.0 millones sin considerar las transferencias y de €10.936 millones con ellas antes de impuestos. Una vez efectuada la reducción se quedó en €10.38 millones.
  • El informe indicó también que el patrimonio neto era de €64.45 millones y la cuenta accionista se ubicaba €203.57 millones. Estas cantidades eran parte de los activos y pasivos por €604.14 millones.

El club espera un aumento en sus ingresos para este próximo año en un rango del 20 al 40% como producto de sus fichajes. La transferencia representa una mínima porción de la enorme riqueza que generan los múltiples negocios e inversiones de la familia Al Thani.

Ley Bosman: el principio del futbol negocio

Eduardo Rangel
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Ley Bosman: el principio del futbol negocio

En gustos se rompen géneros y no hay situación más complicada que el futbol-negocio actualmente. Pareciera ser fácil hablar de ingresos y egresos, de sueldos, marketing, valor de jugadores, utilidad o cualquier situación que involucre el género, pero hay algo que ha dado pie a que el negocio como tal del futbol sea como lo conocemos ahora.

La herencia de la Ley Bosman

Hace casi 22 años, un 15 de diciembre de 1995, fue cuando Jean-Marc Bosman salió del Tribunal de Justicia de la Unión Europea con una victoria que convirtió a las principales ligas de fútbol en un mundo multicultural.

La situación, conocida como Ley Bosman, o simplemente “un Bosman”, fue un asunto jurídico ante la privación de libertad laboral al finalizar un contrato: Bosman había terminado su contrato con el Lieja por lo que decidió ir a otro club; fue el Durkenke quién decidió tener en sus filas al jugador, pero existía una cláusula de indemnización la cual no tenía que estar presente y por la que el club francés no estuvo dispuesto a adjudicarse. ¿Qué pasó? Que Bosman no pudo cambiar de equipo y además quedó apartado de su club.

La resolución, que duró 5 años, tuvo como conclusión dos aspectos que hoy determinan el día a día en el mercado de jugadores:

  • Libertad de los futbolistas para poder salir gratis una vez finalicen su contrato y,
  • la libre circulación entre países de la Unión Europea sin contar como plaza de extranjero.

Paso a paso

Pese a que, obviamente, los jugadores ya se iban convirtiendo en mercancía más allá que fuerza de trabajo, la Ley Bosman puso la primera piedra para que los jugadores tuvieran libertad deportiva, pero fueron dos acciones que desde el inicio son contraproducentes.

La libertad dio paso a que los clubes tuvieran que encontrar una forma de disponer del jugador cuando quieran y desecharlo cuando no lo necesiten. Es por eso que se hicieron tan frecuentes las cláusulas de rescisión y por lo que se han elevado en precio. Por mucho que el jugador pueda tener la libertad de irse, aun pagando la cláusula ellos mismos, se siguen entrando en temas como incumplimiento de contrato.

Basta decir que el ejemplo más significativo corresponde a Neymar, pero existen otros futbolistas con cifras tan lógicas como exageradas.

Cláusulas destacadas

Cláusulas (Millones €) Jugador
1,000 Cristiano Ronaldo
500 Gareth Bale
350 Marco Asensio
300 Messi
200 Luis Suárez
200 Sergio Busquets
150 Koke
100 Griezmann
81 Bernando Silva

El efecto en los jugadores comunitarios

Los jugadores comunitarios se han convertido en el estandarte de muchos clubes, es, hasta cierto punto, lo que ha permitido tener ligas tan competitivas o simplemente oportunidades para todo tipo de jugadores. Sin embargo, también resulta un problema ya que la existencia de canteras fortalece una vinculación más enfática con el negocio; de igual forma, ha provocado que, en esa obsesión por tener a lo mejor del mundo, los clubes cuenten con el mínimo posible de jugadores de la misma nacionalidad que el club.

El tema más sonado, o representativo sobre este punto, es el qué pasaría si se concretiza en Bretix en todas sus formas, pues es la Premier League la que sufriría grandes estragos al ser la liga con el mayor número de extranjeros.

Ligas País % Extranjeros
La Liga España 42.8%
Ligue 1 Francia 43.4%
Premier League Malta 44.9%
Super League Suiza 49.2%
Superliga Turquía 51.8%
Serie A Italia 52.0%
Bundesliga Alemania 53.0%
Scottish Premiership Escocia 53.2%
Gibraltar Premier Division Gibraltar 55.8%
Liga Nos Portugal 56.1%
First Division Chipre 56.4%
Jupiter Pro League Bélgica 60.1%
Premier League Inglaterra 64.0%

Probablemente creamos que son dos cosas diferentes o que podrían tener poco sentido en muchos aspectos, pero son dos lineamientos clave que han dado fundamento, de una manera no planeada, a que el futbol de hoy en día se vaya encareciendo en todos los sentidos.

NFL: ¿Cuáles son las probabilidades para cada equipo?

Pablo Suárez Moya
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NFL: ¿Cuáles son las probabilidades para cada equipo?
Como dice un viejo adagio en los negocios del deporte: “no hay aficionado más leal que aquel que tiene dinero de por medio”. Si es usted un aficionado a las apuestas o solamente le gustaría saber qué probabilidades tiene su equipo para ganar el Super Bowl entonces esta nota es para usted. Cada año antes del arranque de la temporada regular salen los momios (odds en inglés) en el mundo de las apuestas, en otras palabras las probabilidades de que un equipo gane su División, pase a playoffs e incluso que gane el Super Bowl.  Así es como se ve el panorama:

AFC Este
Equipo Campeón Super Bowl Campeón de la AFC Campeón de División
NE Patriots +325 +160 -1000
Miami Dolphins +7500 +3300 +1000
Buffalo Bills +15000 +6600 +1200
NY Jets +30000 +10000 +5000

AFC Norte
Equipo Campeón Super Bowl Campeón de la AFC Campeón de División
Pittsburgh Steelers +1000 +525 -175
Baltimore Ravens +5000 +2000 +350
Cincinnati Bengals +6600 +2500 +350
Cleveland Browns +30000 +10000 +2500

AFC Sur
Equipo Campeón Super Bowl Campeón de la AFC Campeón de División
Houston Texans +2800 +1400 +175
Tennessee Titans +4000 +1800 +175
Indianapolis Colts +4000 +1800 +300
Jacksonville Jags. +10000 +4000 +700

AFC Oeste
Equipo Campeón Super Bowl Campeón de la AFC Campeón de División
Oakland Raiders +1000 +700 +160
Kansas City Chiefs +2500 +1200 +240
Denver Broncos +2800 +1400 +350
LA Chargers +5000 +2000 +400
 

¿Qué cambios hay en el reglamento de la NFL para esta temporada?

Averígualo AQUÍ

NFC Este
Equipo Campeón Super Bowl Campeón de la NFC Campeón de División
Dallas Cowboys +1400 +650 +180
NY Giants +1600 +800 +200
Philadelphia Eagles +4000 +2000 +270
Washington Redskins +6600 +3300 +550

NFC Norte
Equipo Campeón Super Bowl Campeón de la AFC Campeón de División
Green Bay Packers +900 +400 -200
Minnesota Vikings +3300 +1600 +325
Detroit Lions +5000 +2500 +600
Chicago Bears +15000 +7500 +2000

NFC Sur
Equipo Campeón Super Bowl Campeón de la NFC Campeón de División
Atlanta Falcons +1200 +600 +170
Carolina Panthers +2800 +1400 +225
Tampa Bay Buccs. +3300 +1600 +350
New Orleans Saints +5000 +2000 +400

NFC Oeste
Equipo Campeón Super Bowl Campeón de la AFC Campeón de División
Seattle Seahawks +1200 +500 -270
Arizona Cardinals +3300 +1400 +300
LA Rams +20000 +7500 +1400
San Francisco 49ers +30000 +10000 +1800
Estos son los momios para la temporada 2017, habra que esperar al desarrollo de la misma para determinar si las casas de apuestas tienen razon en elegir sus favoritos o una vez más el deporte demostrara que las probabilidades nunca son factor.
  • *Todos los momios tomados antes del inicio de la temporada regular.

¿Cómo determinar cuánto paga una apuesta con estos momios?

  • Si el momio es positivo (+)
  • (Momio / 100) x monto de la apuesta = ganancia + monto de la apuesta = cobro. Ejemplo de una apuesta de $20 dólares.
  • Patriots +325 para ganar el Super Bowl.
  • (325/100) x 20 = 65 + 20 = 85.
 
  • Si el momio es negativo (-)
  • (100 / Momio) x monto de la apuesta = ganancia + monto de la apuesta = cobro.
  • Ejemplo de una apuesta de $20 dólares.
  • Seahawks -270 para ser campeones de su División.
  • (100/270) x 20 = 7.40 + 20 = 27.40.
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