Doce años después de los Juegos Olímpicos que se llevaron a cabo en Atenas, Grecia, muchas de sus instalaciones deportivas yacen abandonadas; una de ellas es el estadio de voleibol de playa que será convertida en una corte para el ministerio de justicia del país griego debido a la escasez de cortes con las que cuenta el país.
El gobierno griego también ha buscado adaptar algunas instalaciones como centros de recepción para los miles de migrantes que llegan de Siria semana a semana en busca de asilo lejos de los conflictos que constantemente azotan la región.
Otros centros deportivos como estadios de futbol, albercas olímpicas y pistas de atletismo se encuentran abandonados o han sido convertidos en centros comerciales o zonas habitacionales de bajo costo.
Para los Juegos Olímpicos del 2004 el gobierno griego llevó a cabo una inversión por más de $15,000 millones de dólares. Desafortunadamente, poco después del magno evento deportivo una crisis económica se disparó en el país de la cual no se ha podido recuperar y sigue adaptando rigurosas medidas de austeridad que afectan a la población.
Por fin la larga espera semestral ha terminado y todos los invitados nos encontramos listos para ser testigos de la gran fiesta.
La Liguilla es una época muy especial llena de intensidad y emociones que inundan la mente de los aficionados y el medio futbolístico, pero también es sinónimo de buen negocio para los clubes, televisores, comercios, marcas y patrocinadores oficiales. Por ello, en esta ocasión en Deportes Inc. nos dimos a la tarea de realizar nuestro propio campeonato de marcas con el fin de conocer a los más grandes beneficiados de los últimos cinco años.
Entre el Apertura 2010 y el Apertura 2015, un total de 109 marcas diferentes formaron parte en las 571 intervenciones que se registraron entre los equipos involucrados en la primera fase de la Liguilla, 75 pertenecieron a las 293 apariciones correspondientes a las semifinales, 56 a las 155 de las finales y 40 empresas a los 83 acuerdos que vistieron a los campeones.
Sin duda, Coca Cola es una de las marcas referentes en la historia del futbol mexicano como lo demuestra el contundente título conseguido en este estudio con 55 apariciones en los equipos durante la primera fase de Liguilla lo que representa un 62.50%, 27 más en semifinales (61.36 %), 16 en finales (72.73%) y 8 en lo campeones (72.73%). Es decir, la refresquera participó en cada una de las 11 liguillas, siendo su más raquítica participación en el Apertura 2011 con tan solo 2 equipos y quedándose fuera directamente de la final aunque estuvo presente mediante Powerade con los Tigres. El éxito se destacó con su aparición en 7 equipos calificados en el Apertura 2012, Clausura 2013 y Apertura 2015.El subcampeonato se lo llevó Corona con un desempeño del 40.91% en primera fase, 52.27% en semifinales, 50 % finales y 54.55% en campeones.
Este torneo, Banamex se irá peleando por el subcampeonato con Corona dejando un profundo legado en los equipos con sus $200 millones de pesos de inversión, pero también con sus 35 apariciones (39.77%) en primera fase, 25 en semifinales (56.82%), 13 en finales (59.09%) y 7 campeones (63.64%). Muy cerquita de ellas se encuentra al acecho Telcel con su talento para aprovechar el escaparate. A partir del siguiente escalón, la distancia se separa considerablemente una vez más con el involucramiento de Bimbo, Aeroméxico, Tecate, Pepsi, Home Depot, Carta Blanca, Soriana, Lala y Peñoles.
Partiendo de este análisis, la hipotética Liguilla nos traería los duelos de cuartos de final Coca Cola vs Pepsi, Corona vs Tecate, Banamex vs Aeroméxico y Telcel vs Bimbo. En caso de avanzar los favoritos quedarían las semifinales Coca Cola vs Telcel y Corona vs Banamex. La final sería entre Coca Cola y Corona con título para la refresquera.
Por otra parte, el éxito comercial del Pachuca lo llevó a conseguir en el Clausura 2012 el récord de anunciantes dentro de la fiesta con 13: Gamesa, ADO, Mobil, DHL, Office Depot, Martí, Pepsi, Providencia, Casas GEO, Seguro Popular, Nextel, Banorte y Estado de Hidalgo. En el mismo tenor contamos en las semifinales al Tijuana del Apertura 2012 y al Monterrey del Clausura 2013 con 10, mientras que ese mismo Tijuana fue el finalista y campeón con mayor publicidad en su uniforme.
En la otra cara de la moneda, tenemos a los Jaguares de Chiapas con el auspicio únicamente de Corona y Gobierno de Chiapas durante su eliminación en la primera fase del Clausura 2015 . En las semifinales del Clausura 2011 se quedaron Cruz Azul y Guadalajara con 3. El América del Clausura 2013 se coronó con 4 anuncios.
El torneo con mayor número de marcas es el Clausura 2012 con 49 exhibidas en 64 ocasiones durante la primera fase. El efecto de este alcance repercutió en que se diera un importante decremento del 60.94 % de ellas para la siguiente fase en el número de apariciones y de 65.31% en el número de las mismas. En el Clausura 2013 se presentó la mayor caída entre las semifinales y la final con un 66.67% en el número de apariciones y de 63.64% en la cantidad de las mismas. La final con mayor exposición de marcas fue la de Monterrey-Santos del Apertura 2010 con 9 por bando.
En contraste, en el Apertura 2014 solo fueron exhibidas 31 de ellas en 49 ocasiones durante la primera fase con un decremento de 40.82 % en apariciones y de 35.48 % en el número de las mismas de cara a las semifinales. En el Apertura 2012 se dio tan sólo una pérdida del 23.08% en apariciones y de 16.67% en número de marcas para la final.
La carrera ha vuelto a comenzar veremos quién saca los mejores dividendos para acercarse al menos al subcampeonato.
Las Águilas del América son de las principales responsables de que la venta neta de Televisa en el segmento “Otros Negocios” haya bajado más de 7% comparado con el primer trimestre del año pasado. ¿La razón? el resultado de los ingresos de Televisa en el Club, según indica su informe a la Bolsa Mexicana de Valores. La utilidad del segmento operativo bajó 36% este trimestre.
Según explicó la televisora, las ventas del primer trimestre disminuyeron a $1,775 millones de pesos a comparación de los $1,918 millones de pesos en el primer trimestre de 2015. La disminución, como se mencionó, se explica principalmente por una caída en los ingresos de los negocios editoriales, de futbol y de distribución de largometrajes por parte de Televisa.
Aún así, fuentes de la empresa señalaron al diario Expansión que “las cifras del Club América están mejor este trimestre que el del año pasado”, según dijo Alfonso de Angoitia, vicepresidente ejecutivo de Televisa. Según indicó, el futbol fue una de las líneas de negocio que experimentó dificultades durante el trimestre, pero que fueron compensadas parcialmente por el crecimiento en ingresos y rentabilidad del negocio de juegos.
Como posible factor para la decaída también podría formar parte la remodelación del Estadio Azteca, casa de los azulcremas. Las obras en el inmueble ocasionan que solamente se vendan 60,000 localidades para un estadio que, antes de la remodelación, podía acoger a más de 105,000 espectadores.
Según Publicidad Virtual, en su rating histórico hasta el año pasado, los de Coapa encabezaron las preferencias de los televidentes por temporada, con más de 12 puntos de rating.
La agencia de mediciones de rating, Nielsen Ibope, señaló que en marzo el programa número uno de audiencia del Canal 2 fue el Clásico entre las Chivas y el América.
Arsene Wenger, director técnico del Arsenal, dijo en una rueda de prensa que gracias a su estadía en el equipo pudieron conseguir los préstamos de £390 millones de libras que les permitió construir el nuevo estadio del equipo.El Emirates Stadium, nombrado así después de firmar un acuerdo con la empresa de aerolíneas Emirates por £100 millones, significa el contrato más grande de este tipo en la historia del futbol inglés.
“Cuando estábamos por construir el estadio los bancos demandaron que firmara mi estadía por un plazo de 5 años.” “¿Quieren que les diga cuántas ofertas de clubes rechacé durante ese periodo? Los bancos querían consistencia técnica que les asegurara que tendríamos la forma para pagar de vuelta, yo me comprometí y me quedé a pesar de los tiempos difíciles.”Arsene Wenger – DT Arsenal
Wenger se refiere al periodo del 2006 al 2011 cuando el Arsenal cambió su patrocinio al grupo asiático, Emirates, asegurando prestamos con más de cinco bancos, esto significó una cantidad por encima de £260 millones de libras.
Leicester City, la “Cenicienta” del futbol inglés, está por terminar la temporada más importante de su historia. Su primer título de liga en 132 años de vida y su primera clasificación a Champions League no son poca cosa, y tampoco lo es el explosivo crecimiento que experimenta el Club en redes sociales.
El mayor salto de los “Foxes” en cuanto a seguidores en redes se dio en Facebook. Desde el primer partido de pretemporada del equipo, el 21 de julio de 2015, su página se ha incrementado en más cuatro millones de seguidores. Para ser exactos, en aquel partido contaban con 446,245 likes en su página, hoy cuentan con 4,652,052, cifra que aumenta constantemente.
Si hablamos crecimiento de porcentaje, el mayor salto llegó con Instagram. En el mismo periodo de tiempo analizado, la cuenta del equipo pasó de tener 40,710 seguidores a más de 674,412 hasta el 4 de mayo, lo cual representa un incremento del 1,557%.
En Twitter, en el mismo periodo de tiempo, la cuenta del equipo incrementó sus seguidores por casi el cuádruple, pasando de 174,920 a más de 696,000 hasta el 6 de mayo. El mayor aumento de seguidores ocurrió el día en el que vencieron al Manchester City por 3-1 el 6 de febrero del presente año, creciendo un 11% semana tras semana en ese periodo de tiempo para un total de 333,776 nuevos seguidores.
Jamie Vardy, delantero estrella del Leicester City, tenía en Twitter 38,812 seguidores el 21 de julio de 2015, pero el incremento de los mismos a 406,446 (un aumento del 947%) habla del impacto que tanto él como su equipo están teniendo no solo dentro del terreno de juego.
El incremento del porcentaje de Vardy hace añicos al de otras estrellas del futbol. En el mismo periodo de tiempo, los seguidores de Cristiano Ronaldo subieron en un 14%; los de Wayne Rooney, en un 11.5%; los del “Kun” Agüero, en un 11.85%, y los de Daniel Sturridge en un 18.9%.
Vardy está patrocinado por Nike. Sus tres tweets para la marca este año, le generaron más de $73,000,000 USD en ingresos de compromiso para la firma.
Vardy se unió a Instagram hace cuatro semanas. Actualmente cuenta con más de 302,000 seguidores, y ninguna foto o video que ha publicado el delantero ha bajado de los 30,000 likes.
Con el regreso del boxeo a las pantallas de televisión abierta, las televisoras se vieron en la necesidad de crear un nuevo producto mediático que le diera un impulso más a sus transmisiones. La tarea fue encomendada a 2 jóvenes promesas encabezadas: Saúl ‘Canelo’ Álvarez y Julio César Chávez Jr, las cuales se han quedado muy lejos de alcanzar a las grandes glorias de este deporte comandadas por Julio César Chávez. El enorme poder de penetración que tiene Televisa en la consciencia de la gente, sobretodo en las clases populares, hizo que el Canelo fuera convertido en una estrella más de la televisora capaz de ejercer un poder de penetración descomunal en el mercado para promover una marca, porque el boxeo vende y engancha como el futbol.
Por increíble que parezca, Tv Azteca fue quien primero le dio las llaves de su casa al jalisciense con la pelea celebrada el 19 de mayo de 2007 ante Víctor Márquez, justo en el año en que regresaron las transmisiones de boxeo a televisión abierta y cuando el pugilista no contaba con patrocinadores en su short. Dos años más tarde, Televisa comenzó a vislumbrar el golpe que podría representar este muchacho y proyectó el inició de una serie de 22 combates a partir del 17 de enero de 2009 cuando se enfrentó al mexicano Antonio Fitch en el Foro Scotiabank de Polanco. En esta pelea, Canelo’ ya contaba con el logotipo de Telmex que lo ha ido acompañando a lo largo de su carrera.
Su imagen empezaba a cautivar y ese mismo año Televisa le ofrecería un contrato de exclusividad como si se tratara de un artista con su entonces representante Rafael Mendoza, el cual incluía una gratificación mensual por $250,000 USD durante 4 años y bonos adicionales por intervenir en distintas actividades. Mendoza los abandonaría, dejando a cargo de las negociaciones a su manager José ‘Chepo’ Reynoso y aunque finalmente no llegarían a un acuerdo, Televisa no dejaría de impulsarlo.
La televisora se volvió una especie de cómplice, encubriendo algunos de los escándalos que sacudieron su trayectoria como aquella golpiza que le propinó a Ulises ‘Archie’ Solís en Guadalajara ocurrida en octubre de 2011, las amenazas y agresiones de su equipo de seguridad a unos vecinos en Puerto Vallarta en enero de 2012 y el congelamiento de su expediente por parte del gobierno de Jalisco.
El objetivo estaba cumplido con la elevación del Canelo a lo más alto del firmamento por medio de una estrategia muy bien planeada llevado acabo con rivales de muy poca monta o en malas condiciones hasta que Floyd Mayweather Jr le hizo ver su dura realidad en la pelea del 17 de septiembre de 2013 donde el norteamericano terminó como vencedor. Por si no fuera suficiente, la crisis se agudizó cuando la gente comenzó a protestar la decisión de los jueces de otorgarle la victoria ante Alfredo ‘El Perro’ Angulo.
Televisa le mostraría la otra cara de la moneda con la publicación de una nota en Tv y Novelas del 17 de marzo de 2014 acusándolo de provocar la muerte en el Hospital Civil de Guadalajara de su sparring Javier “Chatito” Jáuregui.
Por otra parte, la televisora se encontraba dando el privilegio de las funciones sabatina a otras promotoras como Promociones del Pueblo y relegando a Golden Boy Promotions y a Canelo Promotions a un segundo plano.
Saúl se encontraba herido y lanzaría una dura amenaza hacia la televisora el 8 de abril de 2014 a través de su cuenta de Instagram, en ella dejaba entrever la posibilidad de quitarle los derechos de difusión de su combate programado para el 12 de junio ante el cubano Erislandy Lara, pero el 23 de mayo daría marcha atrás momentáneamente a su decisión de abandono en beneficio del público.
Mientras tanto en Estados Unidos, las transmisiones tomarían un giro radical con el acuerdo cerrado el 23 de septiembre de 2014 para el esperado regreso del Canelo a las pantallas de HBO proveniente de Showtime, esto debido a que deseaba pelear en las fechas claves para nuestro país en mayo y septiembre.
El 28 de marzo de 2015 se consumó su reconciliación con Tv Azteca para lo que serían sus próximos 3 combates: contra el estadounidense James Kirkland, contra el boricua Miguel Angel Cotto y la venidera el 7 de mayo vs el británico Amir Kahn.
El papel de los patrocinadores
El 5 de marzo de 2011 la expectación estaba en erupción con la primera pelea de Saúl Álvarez por el título mundial de peso Superwelter del CMB ante el inglés Matthew Hatton en las que 12 marcas se dieron cita: Telcel, Telmex, Price Shoes, Akron, Esto, Apasco, Cablemás, Pirma, CMB, Gatorade, Afflection y Prospera. Para esa pelea, el patrocinio más económico se cotizó en $30,000 USD.
El 12 de marzo de 2012 Under Armour daría un paso más en la conquista del mercado mexicano con la contratación multianual del pugilista para vestir la ropa de entrenamiento, el short y las botas deportivas para la pelea.
La ayuda recibida por la marca Everlast para construir y equipar su gimnasio personal en el sur de California redituó en la firma de un contrato multianual el 6 de febrero de 2014, con el que pasaría a ser su proveedor exclusivo de aparatos para entrenamiento y de sus guantes para todas sus peleas. Unos meses más tarde, Corona le retiró un importante patrocinio que mantenía desde 2010.
Las promotoras que han formado parte de sus combates Canelo Promotions y Golden Boy Promotions se han encargado de brindar a los patrocinadores una serie de atractivos planes comerciales que incluyen la participación del boxeador acorde a sus campañas publicitarias mediante fotos, vídeos, entrega de boletos y una serie de diseños para su exposición en medios. Entre ellos encontramos también a: Telcel, Panamericanos de Guadalajara 2011, Cablemás, ADO, Electrolit, Cablecom y De Walt.
Durante su más reciente triunfo ante Miguel Angel Cotto en la pelea efectuada el 21 de noviembre pasado, Saúl promovió en su short a Grupo Value, Akron, Cavall 7, Santos Sabores, Telmex y Under Armour cuya aportación individual había sido de $3.5 millones de pesos.
Este año Tecate dio un paso más con su campaña de fomento al box (o “bax” como dice Sylvester Stallone) al cerrar un trato con Golden Boy Promotions por 2 años y otro multianual con el boxeador, que significa la primera vez que la cervecera hace un acuerdo individual en este deporte. Con ello, Canelo se convirtió en el conductor de la campaña denominada ‘Born Bold’ con su aparición en un comercial y la marca será exhibida en el short durante los próximos dos combates.
El fenómeno comercial se hizo patente con su incursión en la lista de los 50 deportistas más vendibles elaborada por SportsPro colocándolo en la posición 32 en 2013 y en la 22 en 2014. Ese mismo año, Forbes dio a conocer una estimación de sus ingresos publicitarios valuándolos en $1.5 millones de dólares. El camino está trazado y ahora le queda a Saúl ‘Canelo’ Álvarez demostrar de lo que es capaz para corresponder este importante apoyo.
Saúl Álvarez debutó como boxeador profesional en 2005.
Tiene marca de 46 (32 KO) – 1 -1.
Su única derrota fue en 2013 contra Floyd Mayweather Jr. por decisión mayoritaria.
El flamante título de Premier League del Leicester City sigue y seguirá dando de qué hablar durante mucho tiempo. El cuento de hadas que significa su hazaña podrá seguir buscando explicaciones para cada factor pero quizá uno que se haya desmitificado es el económico, y cómo éste no impidió que los “Foxes” arrasaran en la Premier.
En 2013, el entonces técnico del West Ham, Sam Allardyce, decía que “Donde termines en la liga dependerá de cuánto dinero hayas gastado”, lo señaló como un hecho estadístico. Al momento del comentario, pudo no parecer uno descabellado. De hecho, raro hubiera sido no darle la razón, pero sucede que tres años después las cosas cambiaron drásticamente y quizá nunca más tendrá validez aquello que dijo el estratega.
El Leicester rozó el descenso la temporada pasada, y comenzó la actual siendo un firme candidato para el mismo. En su rápido ascenso a los primeros puestos de la Premier no solamente desafió a los corredores de apuestas (el que fuera campeón se pagaba 5,000 a 1), sino también a la relación existente y casi férrea entre la remuneración económica-desempeño en la Premier.
Según estimó The Economist, desde la 95-96, el campeón promedio de liga había gastado 2.25 veces más en salarios que el equipo de la mediana. Los cuatro clubes con las facturas más altas en salarios durante ese periodo fueron Arsenal, Chelsea, Manchester United y Liverpool; ninguno de ellos terminó por debajo de los primeros 4 puestos el 80% de las veces.
Por el contrario, se estima que la nómina del Leicester era solamente tres cuartas partes de la mediana de la Premier este año, lo cual los hizo el segundo club en la historia de la EPL, después del Newcastle United en la 01-02, en incluso colarse entre los primeros cuatro puestos teniendo una masa salarial menor a la media.
El club debe su título en gran parte a innovaciones tácticas que permitieron desbloquear el potencial de jugadores de poco renombre como lo eran Jamie Vardy o Riyad Mahrez. Ahora el valor de estos activos ya no es un secreto, y serán seguramente objeto de deseo para los grandes de la Premier.
Si el Leicester evita que clubes como el City y el Chelsea se hagan de sus mayores estrellas, tendrán que seguir desarrollando nuevas formas de ganar con jugadores infravalorados, una tarea difícil, pero como ya lo vio el mundo entero, para nada imposible. Tendrán, asimismo, que saber invertir los ingresos obtenidos por ser campeones y por haber accedido de manera directa a la próxima Champions League, si es que aspiran a unirse a la élite financiera del fútbol inglés.
El Chelsea tuvo un porcentaje salarial más del 200% mayor al del Leicester a lo largo de la temporada. El presupuesto salarial de los “Blues” fue de €209,000,000; el del Leicester, de €64,000,000. Chelsea no consiguió boleto para competencias europeas.
En su primera temporada al mando de los “Foxes”, Claudio Ranieri no bajó del sexto puesto en toda la temporada.
Los patrocinadores están conscientes del enorme poder de atracción que ejerce la Liguilla sobre los aficionados al futbol. Por ello, ante la nueva ventana de oportunidad que se les abre para promover sus productos ofrecen estímulos económicos por clasificar, por superar cada una de las etapas y ser campeón. En la final entre América y Cruz Azul en el Clausura 2013, ambas instituciones recibieron una cantidad de entre $25 y $30 millones MXN en bonos. En cambio, Atlas recibió $150,000 pesos de parte de Puma por sus clasificaciones en el Apertura 2014 y Clausura 2015, mientras que los premios pudieron llegar a ser de $250,000 pesos por pase a Semifinales, $300,000 pesos por la final y $1.25 millones por ser campeón.
En un estudio realizado por Deportes Inc. con información de los últimos cinco años, se encontró que el equipo que ha sacado mejores dividendos son los Jaguares de Chiapas, que lograron la Liguilla pasada cerrar acuerdos con cuatro nuevos anunciantes para este torneo en los que encontramos a La Costeña, Banco Azteca, La Latina y Caliente, sumado a los existentes con el Gobierno del Estado y Corona. Otros ejemplos notables son el Léon con la incorporación de UST Global, Primera Plus, Telcel y Leche León, pero perdiendo a Caja Popular en el Apertura 2014.
En el sentido contrario tenemos a Pachuca, que bajó de su cuota de 12 anunciantes a DHL, Martí y Casas Geo para el Apertura 2012. Por su parte, Morelia perdió a Roshfrans, Cinépolis, Gobierno Michoacán y Seguro Popular para ganarse a Bridgestone de cara al Apertura 2012. Además pasaría de las manos de Atlética a Nike.
En el caso de la publicidad estática rotativa, el costo también aumenta como en el Estadio Azul que es manejada por CIE y le entrega una cantidad al club. En un partido de temporada regular le da $1 millón MXN, en los cuartos $1.5 millones MXN, $2 millones MXN por la semifinal y $2.5 millones MXN por una final.
El Economista señaló que la final del Apertura 2015 entre Pumas y Tigres atrajo una ganancia de $303.2 millones MXN, de los cuales $177.3 millones MXN provinieron de la publicidad en el estadio y tv.
En la Liguilla del Clausura 2013 existieron cerca de 70 marcas bajo las miradas de 25 millones de aficionados que obtuvieron los cuantiosos beneficios de proyectar su imagen en la Liguilla, ya sea patrocinando a equipos, jugadores o bien, contratando publicidad en los medios de comunicación. El atractivo de ser visto durante una final provoca que la exposición de marcas suba alrededor de 15% y la cantidad de anuncios en un 12% a pesar de los altos costos de inversión. En caso de que se requiera publicidad virtual durante una transmisión el costo va de los $180,000 a los $300,000 pesos.
Cerveza y consumos
Cortesía: Sebastián Arnau
A los aficionados les gusta pasársela en grande y por ello desquitaron $10 millones MXN en venta de cerveza en C.U. y $3.4 millones más en el Estadio Universitario en la final entre Tigres y Pumas del torneo pasado. Este consumo representa el 15% de lo que el club obtiene por venta de entradas. Las ventas de boletos, esquilmos, y productos oficiales en el estadio pueden aumentar un 40% en comparación a lo recaudado en una fase regular. En materia de esquilmos se pueden recaudar $10.2 millones MXN en una final.
Comercios
Ante la alta demanda que se presenta para adquirir un boleto al estadio en la final que tanto ansias ir por tratarse de tu equipo del alma y si no estás dispuesto a privilegiar a los revendedores o bien si no tienes dinero suficiente, una buena alternativas es acudir a un bar o restaurante con tus amigos, incluso si no le vas a a algunos y solo quieres ser testigo del duelo por el título. En un estado tan futbolero y apasionado como lo es Nuevo León, la derrama en el sector restaurantero estuvo un 17% por encima de un día normal con una cantidad de entre $20 y $25 millones MXN para los 2 días de partidos.
La euforia y sentido de identificación con tu equipo crece al por mayor llevándote a ir a la tienda por alguna prenda para apoyarlo como lo demuestra el aumento del 50% en ventas de camisetas de los Tigres durante la Liguilla en la cadena Innovasport en la zona metropolitana de Monterrey y de 30% en las TigreTiendas.
La Liguilla está a la vuelta de la esquina y usted ¿cómo la piensa vivir?. Porque sencillamente con la Liguilla ganamos todos y ahora entendemos las razones por las cuales se realiza dos veces al año.
Después de largas semanas llenas de instantes de emoción, sufrimiento, alegría, diversión, burlas, aburrimiento y tristezas, los aficionados estamos listos para vestirnos de manteles largos y recibir, si somos afortunados, la gracia de compartir la invitación a la gran fiesta llamada Liguilla. Junto a nuestros equipos, los ojos brillan con ilusión, pero también a las televisoras, patrocinadores, comercios y jugadores que parten con la esperanza de sacar importantes regalos. Para darnos una idea de este auténtico fenómeno, retomamos los saldos que ha dejado la Liguilla en los último años, sin ir muy lejos, El Economista y MxSports catalogaron el valor de la pasada Liguilla en $750 millones MXN.
A continuación les presento un análisis detallado de su impacto económico.
Televisión
En el Apertura 2014, TV Azteca se quedó sin una importante fuente de sus ingresos anuales debido a la ausencia de sus equipos en la fiesta ya que el 91% de ellos proviene de la publicidad y representó una desaceleración total de 2.1% y $3.6 millones MXN en el cuarto trimestre. La empresa tomaría un respiro en el Clausura 2015 al apropiarse de la poco llamativa y regionalista final entre Querétaro y Santos con utilidades cercanas a los $50 millones MXN.
Las jerarquías existen con toda razón por el valor producido y en base a ello entregan una compensación adicional a los equipos por su afilicación y progreso en la fiesta alcanzando en promedio el 15% del monto anual del pago ejercido por sus derechos de transmisión.
El precio por un spot de 20 segundos con exposición en TV e Internet en la Liguilla del Clausura 2015 en Televisa estuvo en un rango de $178,792 a $346,499 pesos en cuartos de final y semifinales.
Poniendo en contexto el valor de un equipo “grande”, los números lo señalan ampliamente, ya que durante la transmisión del partido definitivo de la serie América – Tigres en el Apertura 2014 el corte previo-post estuvo en $500,000 pesos y el de medio tiempo en $630,000 pesos, con estas tarifas Televisa pudo adjudicarse entre $110 y $150 millones MXN según MxSports. En contraste, la tarifa para un spot de 20 segundos en el marco de un partido de temporada regular del Apertura 2015 estuvo en un rango de $84,980 a $224,748 pesos.
Audiencia TV
Según datos obtenidos por HRMedia, el público cautivo del duelo decisivo de la última final UNAM – Tigres fue de 6.1 millones de personas y 29.3 puntos de rating en la Ciudad de México. Cuando el desenlace se aproximaba de las 23:00 a 23:15, 5 de cada 10 personas quedaron hipnotizadas por el momento, mientras en la ida se lograron 29.3 puntos de rating, pero la final que se llevó las palmas fue el encarnizado duelo entre América y Cruz Azul del Clausura 2013 batiendo récord con 41 puntos de rating.
En el arte de hacer negocio, los equipos aprovechan la situación para subir los precios de las entradas hasta en un 100% o más. Es así como los clubes de poca o mediana convocatoria recuperan parte de sus finanzas y, a pesar de ello, los estadios se llenan o se quedan muy cerca de hacerlo.
La final entre Pumas y Tigres atrajo una ganancia de $57.5 millones MXN en este concepto, lo que representa un aumento del 67.6% con respecto a lo obtenido en el torneo anterior con el duelo poco atractivo entre Querétaro y Santos. Los Tigres obtuvieron $28.7 millones MXN en la final contra el América en 2014 y un año más tarde $35.8 millones contra Pumas, lo que refleja la gran afición que tienen dispuesta a pagar un alto precio por un equipo que realiza fuertes inversiones por estar siempre en los primeros planos.
Valor de mercado
El análisis efectuado por Deportes Inc de los últimos 5 años arrojó que el equipo que ha sacado mejores dividendos por su aparición en la Liguilla del Apertura 2011 es el Querétaro, que tras derrotar al Guadalajara en cuartos de final y de ser vencido por Tigres pasó de tener un valor de mercado de €28.35 millones EUR a €42 millones EUR consolidando un crecimiento del 48.15%. Destacan también el repunte del León en el Apertura 2013 con un incremento de €21.9 a €30.5 millones EUR y del Guadalajara en el Apertura 2011 con un aumento de €60.1 a €68.5 millones EUR.
Transferencias
La participación de los jugadores en estas instancias también contribuye a que haya un cambio en su valor en el mercado y en lo que un club pueda recibir por su transferencia. En el estudio del último lustro, el América es el que más dinero ha gastado con €21.6 millones EUR para 2014-2015, seguidos por el Guadalajara con €14.6 millones para la 2015-2016. La otra cara de la moneda corresponde a aquellos que han aprovechado la nueva valoración de los jugadores para deshacerse de ellos, teniendo así a los ricos Tigres que si bien les sobra dinero, aún les llegaron €22.5 millones EUR en la 2015-2016 y al América con €19 millones EUR para el 2013-2014.
La Barclays Premier League de Inglaterra es para muchos la mejor liga del mundo, la Liga BBVA de España ha dominado en las competencias europeas de la última década, la Liga Bancomer MX muestra día a día que su impacto mediático y económico no se reduce a México y por varios años hemos visto cómo el futbol de Estados Unidos crece a través de la MLS. Sin embargo, estas cuatro ligas siempre quieren más.
¿Cómo calcular el crecimiento de una liga? Hay muchos factores que se ven involucrados en su proyección. Primero hay que entender que estas competencias no se limitan al territorio nacional, si así lo fuera, su inverso estaría limitado, donde España sería el más afectado con poco más de 48 millones de habitantes, seguidos por el Reino Unido con 64 millones, México con 123 millones y Estados Unidos con 323 millones.
Las cuatro ligas siempre han buscado un mayor impacto en territorios ajenos. La liga española e inglesa llevan años en una constante lucha por penetrar el mercado asiático, la mexicana buscar asegurar su posición en Centroamérica y Estados Unidos, mientras que la MLS ha escalado poco a poco en la preferencia norteamericana y en muchos estados americanos ya es el cuarto deporte de preferencia, por debajo del futbol americano, beisbol y basquetbol, pero superando al hockey.
¿Quién puede entender más del crecimiento nacional e internacional de cada competencia?
Don Garber, comisionado de la MLS; David Dein, miembro fundador de la Premier League; Javier Tebas, presidente de la liga española y Enrique Bonilla, presidente de la Liga MX. Los cuatro estarán la próxima semana en Soccerex 2016 Americas Forum (11-12 mayo) para hablar de los factores esenciales del crecimiento de las ligas.
Claudio Ranieri es el director técnico que se ha ganado el respeto de todo el mundo, tras coronarse en la Premier League de Inglaterra con el Leicester City, equipo que estuvo a tan solo un punto del descenso durante la temporada 2014 – 2015, es ahora un ejemplo para entrenadores y equipos de todo el mundo para ser preciso y obtener resultados, algo que llamó la atención a TAG Heuer.
“Es el entrenador del que todo el mundo habla, que ha guiado a su equipo en una temporada extraordinaria y que no ha sucumbido a la presión.”
Indica la firma suiza, en referencia a su eslogan don’t crack under pressure.
La trayectoria y forma de trabajar de este director técnico hablan por sí solos y ahora que se encuentra en el centro de atención de los medios ha sido invitado a formar parte como embajador de la familia Tag Heuer, el anuncio llega en sintonía con la noticia de la Sociedad oficial entre TAG Heuer y la Premier League.
Tag Heuer es una marca que se ha estado involucrando profundamente en el mundo del futbol durante los últimos años ya que ha firmado acuerdos con la Bundesliga, la Major League Soccer (MLS), la Copa América Centenario, la Football Federation of Australia (FFA), así como con Cristiano Ronaldo y ahora Claudio Ranieri.
La liga deportiva más vista en el mundo es la Premier League de Inglaterra. En Estados Unidos, sin embargo, no es ni siquiera la liga de futbol más vista. La Liga Mx promedia más de 1,100,000 televidentes semanalas a través de UniMas, canal en español cuyo propietario es Univision.
La audiencia representa un porcentaje 19% más grande de lo que la NBC promedia semanalmente con transmisiones de la Premier según reportó el LA Times. El éxito se debe, en gran medida, al tiempo y la lealtad, dos ventajas de cobertura de futbol mexicano que Univision puede presumir tener sobre la NBC y la Liga Inglesa.
“Por supuesto que es parte de recordar a tu hogar”.
Juan Carlos Rodríguez, presidente de Univision Deportes
“Lo más importante de la Liga Mx es que es el futbol de mayor relevancia en Estados Unidos, sin importar el lenguaje.”
Hay que tomar en cuenta, claro, que la mayoría de la República Mexicana cuenta con horario central, por lo que sus partidos se transmiten en las tardes y en las noches estadounidenses. La Premier, por otra parte, comienza generalmente a partir de las 4:30 a.m. en la costa oeste. Si a eso le sumamos los once millones de inmigrantes mexicanos en Estados Unidos, aparte de millones más de “México-americanos” de generaciones atrás, la Liga Mx representa para muchos una postal desde su verdadero hogar.
A finales de abril, 45 partidos de 11 países y 15 ligas de futbol fueron transmitidos en vivo a través de todo Estados Unidos por 15 emisoras. Lo anterior sirve como ejemplo de lo expansivo y altamente competitivo que está resultando el futbol en cuanto a asuntos televisivos se refiere, sin mencionar su crecimiento a nivel deportivo.
Univision es el responsable de que esto venga sucediendo en los últimos cuatro años. Se sumó junto con ESPN y la NBC en la adquisición de los derechos de transmisión de la MLS en un contrato de $720,000,000 USD y ocho temporadas. Compró también los derechos para transmitir partidos de la Selección de México y de Canadá además de la Copa América Centenario este verano.
La Liga Mx promedia, por partido, 100,000 televidentes a través de Univision en su mayoría. Representa cinco veces más de lo que la Premier recibe a través de la NBC.
Fox y Telemundo están pagando más de mil millones de dólares de manera combinada para los derechos televisivos en Estados Unidos de las próximas tres Copas del Mundo.
NBC acordó pagar casi un billón de dólares para transmitir los partidos de la Premier League en Estados Unidos de aquí a 2022.
21st Century Fox pagó una cantidad no revelada para transmitir la Bundesliga Alemana en 80 mercados, incluyendo el estadounidense, por cinco temporadas.
En Deportes Inc. hicimos un profundo estudio para conocer y calcular el costo que implica asistir a los diferentes estadios de México, ya sea el costo por una persona o por ir en familia (padre, madre, dos hijos).
Este costo solo contempla los gastos que se llevan a cabo dentro del estadio, es decir, alimentos y bebidas, ya que los precios de los boletos varían constantemente y el precio de un boleto puede ir desde los $100 hasta los $7,000 pesos dependiendo el partido y los asientos.Para calcular el costo de gastos por una sola persona tomamos en cuenta 2 cervezas y un alimento ya sea pizza, torta, banderilla, u otro.Estos fueron los resultados según el estadio al que se asista:
*cifras en pesos mexicanos
Equipo Local
Costo por familia
Monterrey
490
América
410
Cruz Azul
405
Chivas
395
Pumas
370
Tigres
340
Santos
330
León
315
Morelia
310
Querétaro
310
Puebla
280
Veracruz
280
Pachuca
275
Tijuana
240
Atlas
225
Toluca
220
Chiapas
220
Dorados
210
Por otra parte, para el gasto familiar se consideró qué implicaría el consumo de 2 cervezas, 3 refrescos, y 2 alimentos:
Apariciones
Cuartos de final
% Participación
Semifinales
% Participación
Final
% Participación
Campeón
%Participación
Coca Cola
55
62.5
27
61.36
16
72.73
8
72.73
Corona
36
40.91
23
52.27
11
50
6
54.55
Banamex
35
39.77
25
56.82
13
59.09
7
63.64
Telcel
34
38.64
17
38.64
11
50
6
54.55
Bimbo
20
22.73
14
31.82
5
22.73
3
27.27
Aeroméxico
20
22.73
17
38.64
7
31.82
3
27.27
Tecate
18
20.45
7
15.91
5
22.73
2
18.18
Pepsi
16
18.18
9
20.45
4
18.18
2
18.18
Home Depot
14
15.91
8
18.18
5
22.73
3
27.27
Carta Blanca
10
11.36
5
11.36
3
13.64
2
18.18
Soriana
7
7.95
7
15.91
4
18.18
2
18.18
Lala
7
7.95
7
15.91
4
18.18
2
18.18
Peñoles
7
7.95
7
15.91
4
18.18
2
18.18
De esta manera, la próxima vez que vayan al estadio sabrán cuánto dinero llevar o ver si es necesario romper el “cochinito”.
Con información de Andrés Arnau y Francisco Sánchez Martínez
Esta es la última temporada de la Barclays Premier League, pues a partir de 2016-17 la liga inglesa dejará de ser patrocinada por el banco británico.
¿Quién tomará su ligar? Nadie.
La liga comunicó al comienzo de esta temporada que no seguirá utilizando el mismo modelo de venta de la marca que había ligado a Barclays con la Premier League por 15 años. En vez de eso, la estrategia se trata de un nombre “limpio” para permitir un mayor ingreso de socios comerciales locales, regionales e internacionales.
Según reportó The Drum, la liga ingresó £40 millones de libras anuales ($58 millones USD) por la alianza con Barclays, pero el ingreso por derechos de televisión supera los £5,000 millones de libras, cantidad que se espera crezca al poder comercializar la marca sin un patrocinio.
Pero la Premier League no renunciará a los £40 millones de libras que aportaba el banco, en vez del patrocinio central, la liga se enfocará en tener siete socios comerciales de menor tamaño pero que ocupen una parte equitativa. Hasta el momento, Barclays se mantendrá como patrocinador como el banco oficial, Tag Heuer será el reloj oficial, Carling la bebida, mientras que Nike y EA Sports se mantendrán como socios.
Nueva Imagen
La estrategia “limpia” que utilizará la Premier League ya ha comenzado a dar muestras esta temporada y en cuanto a diseño se tratará de una imagen más sencilla que permita interacción con distintas activaciones, especialmente las digitales.
“Tener una marca limpia por primera vez en mucho tiempo significa que es tiempo para la Premier League de tomar el rol central y contar su propia historia.” Stuart Watson, director creativo de DesignStudio. Compañía consultora de la nueve imagen de la Premier League
Uno de los mejores escaparates que tienen las empresas para promocionar sus productos es el mundo del futbol y más en una nación como la nuestra donde existe un fervor incondicional por la selección mexicana que nos lleva incluso a realizar sacrificios y a adquirir deudas con la firme intención de vivir la fiesta en un Mundial o torneo internacional.
El fenómeno se replica con el poder de captación que ejercen sobre sus almas el grupo conocido como los cuatro “grandes” conformado por Guadalajara, América, Cruz Azul y Pumas, que a través de sus éxitos, jugadores, estilo de juego, personalidades e historias llenas de hazañas se fueron ganando un importante lugar en el mapa futbolero de nuestro país e incluso en Estados Unidos con nuestros paisanos. Las empresas realizan una generosa inversión en ello para formar parte de los equipos de alguna manera, ya sea en el uniforme o fuera de él, porque saben que la penetración en el público será importante.
Las Chivas tienen hoy en día la marca más sólida del futbol mexicano de acuerdo al ranking dado a conocer este año por Forbes con un valor de $328.1 millones USD, le sigue el América en la segunda posición con $219.2 millones USD, Pumas en quinto con $160 millones USD y Cruz Azul en noveno con apenas $75.8 millones USD. Mientras que una encuesta realizada por Consulta Mitofsky en el último año, señala al América como la mejor afición con el 24.5% de las preferencias, Chivas en segundo con el 17.2%, seguido por Pumas con 12% y Cruz Azul con el 8.5%.
Este año, la Liga Mx perderá a dos de sus más grandes aliados en los últimos años. Por un lado, tenemos a Banamex que deja sus $200 millones de pesos distribuidos en Pumas, América, Santos, Tigres y Toluca para enfocarse en su relación con la selección mexicana, mientras que Bimbo retirará su inversión de $300 millones de pesos colocados entre América, Monterrey y Guadalajara. La presente investigación elaborada por Deportes Inc nos muestra la presencia de patrocinadores en los equipos durante los últimos 5 años.
En la temporada 1995-1996 los Pumas de la UNAM autorizaron la presencia de la marca del uniforme Nike, Cruz Azul permitió únicamente patrocinador en la parte frontal con la marca de la compañía dueña Cementos Cruz Azul, América hizo lo mismo con Coca Cola como patrocinador principal y Guadalajara tenía a Mexlub al frente, Superior en la espalda y Del Monte en la manga.
En el ranking denominado los 10 equipos más valiosos de América realizado en 2013 por Forbes, se estimó que América y Chivas recibieron ese año $10 millones USD en materia de patrocinios.
A su llegada a Chivas, Jorge Vergara hizo una limpieza del uniforme en 2003 rompiendo acuerdos existentes con Sky – $2 millones USD por 3 años en el short, Lala – renovado en junio de 2000 por 3 años y $250 mil USD anuales por aparecer en la manga, Coca Cola – $16 millones USD por 4 años (agosto 1999-marzo 2003) en la espalda inferior, Nordin – $160,000 USD por 2 años en las calcetas hasta el Apertura 2002 y Cementos Tolteca – $10.45 millones USD por 4 años.
Otra víctima parcial sería Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma con su acuerdo firmado el 28 de mayo de 1998 valuado en $4 millones de USD por 4 años y modificado el 2 de junio de junio de 1999 con fecha de vencimiento del 21 de mayo de 2003 y cotizado en $6 millones de USD tras su reestructuración, con una posición en la espalda superior. Esto en conjunto con la concesión de la venta del producto en el estadio, el uso de la marca Chivas y la playera de 2003 a 2009 con un contrato que alcanzó $19,250,000 USD.
El gusto de la camisa “limpia” duraría del Clausura 2003 hasta el Apertura 2005.
Guadalajara
El club realiza contratos multianuales con cada uno de sus patrocinadores con una cláusula que permite a la institución evaluar las condiciones al término de cada año. Divide a sus patrocinadores en dos categorías:
Alianzas Comerciales: Son los que aparecen en la playera del equipo.
Antes de la llegada de Scotiabank, recibía una cantidad por encima de $10 millones USD anuales de parte de Bimbo, Tecate y Pepsi.
Bimbo: Fue el primero en desafiar las promesas de limpieza por parte de Jorge Vergara llegando a un acuerdo inicial de cara al torneo Clausura 2006 por 3 años y $9.6 millones USD, colocó así su nombre al frente en el costado izquierdo. El siguiente torneo apareció como patrocinador principal al frente donde permanecería hasta el torneo actual. En 2012 alcanzó una nueva renovación hasta 2014 cercana a los $12 millones USD. Este torneo abandonará al equipo.
Toyota: Cubrió la espalda desde el Clausura 2006 con un contrato inicial por 3 años. Sostuvo una renovación por 4 años (2009-2012).
Pepsi: El 13 de julio de 2010 se anunció una alianza por 10 años con la cual la marca empezó a aparecer en la manga izquierda desde el Apertura 2010.
Tecate: Sustituyó la posición de Toyota en el Clausura 2013.
Scotiabank: Se incorporó en el Clausura 2013 en la manga derecha por una cantidad de $3 millones USD anuales durante 3 años.
Adidas: Heredó el contrato de Reebok por 10 años y $80 millones USD establecido en 2004. El acuerdo se hizo oficial con presentación de una playera de cara al Apertura 2011 contando con una renovación hasta el 2017.
Alianzas estratégicas: El resto de patrocinadores que generalmente brindan un servicio al equipo.
Omnilife: Patrocinador desde la llegada de su dueño Jorge Vergara al equipo.
Sport City: Gimnasio desde el Clausura 2007 y permanece en el equipo.
Home Depot: Inició en el Apertura 2007 y permanece en el equipo.
Mercedes-Benz: En el Apertura 2014 le dio un autobús Paradiso 1200 para transportación del equipo.
Concluidos:
Samsung, Dominos Pizza, Cemex, UPS, Aldo Conti, ADO: No disponible, Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, Cementos Tolteca, Comex y ETN
América
Bimbo: Abandonó el patrocinio del equipo en julio de 2015 tras una estancia de 20 años que incluyo la inclusión de la marca en la parte frontal a partir del torneo Apertura 2005.
Huawei: El acuerdo por 3 años fue firmado en febrero de 2015 y sustituyó a Bimbo en la parte frontal desde el Apertura 2015. Es el más importante que ha recibido un club en la Liga Mx tasado en $25 millones de dólares o bien $8.3 millones USD anuales.
Total: Inició su contrato a principios de 2013 y desde el Apertura 2013 apareció ubicado en la manga izquierda.
Coca Cola- Powerade: Era el único patrocinador del equipo en la temporada 1995-1996 y se ha mantenido al frente con un lapso cediendo espacio a su marca Powerade.
Corona: Ubicado en la espalda.
Interjet: Empezó su participación en septiembre de 2012 y en el Apertura 2014 se anunció su incorporación a la manga derecha de la playera en el marco de una renovación por 2 años más.
Nike: Inició su relación de cara al torneo Invierno 2000 con un contrato inicial por 5 años.
Banamex: Se estableció en las calcetas hasta el Clausura 2016.
Otros socios:
Calvin Klein: Proveedor de ropa casual y trajes desde el Apertura 2014 con un contrato multianual.
Mercedes-Benz: Le otorgó el primer autobús el 5 de octubre de 2013 y uno más modelo Paradiso 1350 el 28 de julio de 2014 para los traslados del equipo.
Quesos Chilchota: Se encuentra desde 2014.
Concluido:
Amway
Cruz Azul
Pascual: La relación por 5 años se inició en julio de 2014 y estará vigente hasta el 2019. En el Apertura 2015 comienza a aparecer su marca Boing a la altura del pecho. En las activaciones que realizan en partidos importantes gastan entre $40,000 y $50,000 pesos.
Scotiabank: El contrato mutianual firmado por 5 años entró en vigor durante el Clausura 2013 colocándose en la manga derecha.
Telcel: Situado en la parte superior de la espalda.
Tecate: Situado en la parte inferior de la espalda desde el Clausura 2012.
Under Armour: Firmó por 5 años a partir del torneo Apertura 2014.
Aeroméxico: Luce en las calcetas desde el Clausura 2015.
Volaris: Permaneció en la manga derecha del Clausura 2012 al Apertura 2012.
Coca Cola: No disponible
Otros:
Gatorade
Pumas
ICA: Presente desde el Apertura 2013 en la manga izquierda y se mantiene con el equipo.
Banamex: Luce en la parte frontal hasta el Clausura 2016.
Herbalife: Tomó el lugar de Martí en la espalda en el Apertura 2010 con un contrato inicial por 3 años y hoy mantiene su lugar.
Telcel:Tiene participación en el equipo desde el Apertura 2010 en la manga derecha y en la espalda desde el Apertura 2012.
Holcim: Se inició en el Clausura 2012 en el costado izquierdo del short y luego en el Apertura 2012 pasó a ser ubicado en la manga izquierda . Se anunció un acuerdo por 6 torneos.
Blockbuster: Se inició en la parte lateral del short en el Clausura 2011 y un torneo más tarde llegaría a la manga izquierda donde permanecería hasta el Clausura 2013. Su contrato inicial fue por 3 torneos.
Coca Cola: Se mantiene en la manga derecha.
Aeroméxico: En las calcetas se ha mantenido desde el Apertura 2008.
Roshfrans: Se incorporó de cara al Apertura 2012 en la manga derecha y permaneció ahí hasta el Clausura 2014.
Cablevisión: Se mantuvo desde el Apertura 2007 hasta el Clausura 2012 en la espalda.
Nike: Después de 12 años de ausencia regresó para el torneo Apertura 2014 con un contrato a largo plazo.
Otros vigentes:
Papa Johns, Quesos Chilchota, Infinitum y Gatorade
Concluido:
PrimeraPlus
Así el panorama en este hermético mundo de los patrocinadores del futbol mexicano donde pocos datos son dados a conocer que favorezcan tener un mejor panorama del negocio, donde ambas partes mantienen la información como secretos de estado y en especial en la situación de los cuatro “grandes”. Sin embargo, poco a poco las voces se han abierto, pues solo así el negocio tendrá un mejor futuro y las páginas se podrán escribir con las diminutas letras doradas.
El título del Leicester City significará una ganancia de £150 millones de libras ($218 millones USD) para los “Foxes” según un informe de la firma de consultoría británica Repucom.
El mayor ingreso, £90 millones de libras, proviene del “pago por mérito” (Merit Payment) que reparte la Premier League a todos sus equipos en busca de una distribución equitativa (Leicester City recibió £71.6 millones de libras por ese rubro la temporada pasada).
La clasificación a la UEFA Champions League significará una ganancia de £33 millones de libras con posibilidad de aumentar según su participación en la competencia.
Pero las ganancias no se quedan ahí, tras la actuación del nuevo campeón de Inglaterra, la audiencia televisiva del club alrededor del mundo creció en un 23% en comparación de la temporada pasada, lo que permitirá al Leiscester City reformar sus contratos con patrocinadores de cara al próximo año. La audiencia, en conjunto con el valor de la marca que aumentó en un 30% de manera global, representaría un aumento de más de £30 millones de libras.
Redes sociales
El crecimiento en Facebook fue impresionante, de tener 480,000 seguidores a más de 3.6 millones al levantar el título, lo que significó un aumento del 630%. Twitter pasó de menos de 200,000 a más de 518,906 e Instagram creció de poco más de 51,000 a más de 476,00, al juntar las tres redes sociales, Leicester City creció su alcance en más de 3.8 millones de usuarios.
El impacto del título en la Premier League también rebasó todos los niveles.
Para los apostadores, el título para los “Foxes” a principio de temporada pagaba 5,000 a 1. ¿Qué tan probable es eso? El sitio de apuestas británico William Hill paga la misma cantidad por: encontrar a Elvis Presley con vida o que Barack Obama se dedique a jugar cricket después de su tiempo como presidente en EE.UU.
La página de internet del club recibió más visitas de las que su servidor permitía, por lo que un mensaje de “en espera” resultó durante varios minutos.
El uso de Twitter en Gran Bretaña aumentó en un 86% el pasado lunes con la coronación del Leicester City en relación al promedio diario de la red social
Primer título para Leicester City en 132 años de historia, ¿cuándo podremos ver otra historia así?
El Tribunal de Arbitraje Deportivo (TAS por sus siglas en inglés) ha instado al máximo organismo regidor del futbol a nivel mundial, FIFA, que reconozca a Gibraltar como miembro de pleno derecho, por lo que debería de ser aceptado en las eliminatorias para el Mundial 2018 de Rusia que tendrán su inicio durante el mes de septiembre de este año.
Actualmente, las políticas de la FIFA solo permiten aceptar a miembros reconocidos como estados por parte de la ONU (Gibraltar no es parte), regla que entró en vigor desde el año 2001, sin embargo, el TAS argumentó que Gibraltar inició su proceso de trámite para pertenecer a la FIFA desde el año 1997 por lo que no puede aplicárseles dicha norma.
La selección de la pequeña nación fue aprobada por la UEFA durante el año 2013 por lo que participó en las eliminatorias para la EURO 2016, donde perdió sus 10 partidos con un saldo de 2 goles a favor y 56 en contra.
Gibraltar, situado al sur de España, tiene una población de poco más de 32,000 habitantes y mide 6.8 km2, 10 veces más chica que la delegación Miguel Hidalgo en la Ciudad de México.
La nación de Kosovo recibió el reconocimiento por parte de UEFA este martes 3 de mayo por lo que también se podría acercar a FIFA.
NextVR se asocia con Golden Boy Promotions para llevar a los fans del boxeo la experiencia de la realidad virtual ya que lanzarán un video de entrenamiento del boxeador mexicano Saúl “Canelo” Álvarez según reportó SportTechie. Este video se podrá ver con el equipo de realidad virtual de Samsung, Oculus, o vía Facebook o Youtube como un video interactivo en el cual podrás cambiar la perspectiva en la que ves el entrenamiento del Canelo.
NextVR es una compañía con base en Laguna Beach, CA, que produce y transmite videos tridimensionales en alta definición en internet.
Golden Boy Promotions es una compañía promocional de boxeo en Los Ángeles, CA, establecida en 2002 por Oscar de la Hoya, y es una de las promotoras más respetadas y activas de Estados Unidos.
Este es solo el primer paso para NextVR y Golden Boy Promotions ya que planea seguir trabajando juntos para para brindar una experiencia que, prometen, será mejor que un asiento en primera fila según el presidente ejecutivo de NextVR, Brad Allen.
El Canelo Álvarez (46-1-1, 32 KOs) defenderá su primer título en contra de Amir “King” Khan (31-3, 19 KOs) el 7 de mayo en la Arena T-Mobile en Las Vegas, NV, y la pelea será distribuida por HBO en pago por evento en Estados Unidos y en TV Azteca para México.
Snapchat se asoció con NBC para poder transmitir los Juegos Olímpicos de Rio de Janeiro 2016 para el territorio de Estados Unidos.
La popular red social brindará una perspectiva única de los eventos y competencias que se lleven a cabo durante el evento que se celebrará del 5 al 21 de agosto. Para esto, Snapchat creará un canal dentro de su aplicación y el contenido será administrado en colaboración con Buzzfeed.
NBC Universal invirtió $200 millones USD en Buzzfeed durante el 2015
Todo el contenido que se genere dentro de la red social solo estará disponible en Estados Unidos y durará un plazo de 2 semanas, es decir el plazo que durara la máxima justa del deporte a nivel mundial.
La MLS se prepara para recibir en los próximos años a una nueva franquicia, ahora en Detroit. El dueño de los Detroit Pistons, Tom Gores, y el propietario de los Cleveland Cavaliers, Dan Gilbert, anunciaron su alianza conjugada en un grupo inversor para expandir la liga estadounidense de futbol con un nuevo participante.
La puesta en marcha del equipo supondrá una inversión de mil millones de dólares (€882,000,000) para el equipo que planea debutar en 2020, y también incluye la construcción de un nuevo estadio con capacidad para 25,000 espectadores como pieza central. La decisión de los magnates fue aprobada por el comisionado de la MLS, Don Garber, quien recientemente develó los planes de la Liga para crecerla con hasta 28 equipos participantes, Detroit siendo muestra de ello.
“Siempre he creído que una franquicia deportiva es un activo de la comunidad con el poder de unir e inspirar a la gente.”“Estoy emocionado de asociarme con Dan (Gilbert) y ayudar al resurgimiento de Detroit. Juntos tenemos todas las herramientas que necesitamos para hacer un nuevo equipo exitoso.”Tom Gores, inversionista de un nuevo equipo de MLS en Detroit a través de un comunicado.
La ciudad de Detroit, Michigan, cuenta con 688,701 habitantes (2013) y se declaró en bancarrota a principios de 2014 por lo que busca reactivar su economía. Esta nueva franquicia de Detroit tendrá a sus rivales más cercano al Colombus Crew, en Columbus, Ohio a 300 km hacia el sur y al Toronto FC en Canadá a 370 km hacia el noreste.
“Traer un equipo a la ciudad también energizará aun mas el centro urbano de Detroit, que es fundamental para la salud en general y la vitalidad de la ciudad”, Dan Gilbert, inversionista de un nuevo equipo de MLS en Detroit a través de un comunicado.
El alcalde de Detroit, Mike Duggan, enfatizó que “el hecho de que la escuela de jugadores de futbol haya aumentado de 600 jugadores el año pasado a más de 900 jugadores este año es un indicador del éxito de una franquicia en nuestra ciudad”. Duggan menciónó también que los 92,000 jugadores registrados en Michigan convierten al futbol en el deporte más popular del estado.
“Si Detroit tiene un equipo en la MLS, se convertiría en la ciudad más densa de deportes en Estados Unidos con cuatro grandes estadios deportivos profesionales dentro de un radio de 10 a 15 minutos a pie: el Ford Field, Comerica Park, el nuevo pabellón Detroit Red Wings y el nuevo estadio de la MLS”, indicó Duggan.
Euipos en Detroit: Lions – NFL, Red Wings – NHL, Tigers – MLB y Pistons – NBA.
Junto con Detroit, existen otros equipos cuya inclusión a la Liga ya ha sido confirmada por su mismo patronal: Atlanta United se unirá el próximo año, Los Angeles FC (reemplaza a Chivas USA) en 2018, mientras que Minnesota United FC y la nueva franquicia de David Beckham todavía no tienen fecha exacta de entrada al torneo.
Las ciudades de Sacramento, St. Louis, San Antonio y Austin fueron confirmadas como potenciales ciudades candidatas a albergar una franquicia de la MLS en el futuro.
![Saúl Álvarez y Enrique Peña Nieto en 2013 CC BY 2.0], via Wikimedia Commons](https://www.deportesinc.com/depsite/wp-content/uploads/2016/05/Saúl_Álvarez__Enrique_Peña_Nieto.jpg)
En el Apertura 2014, TV Azteca se quedó sin una importante fuente de sus ingresos anuales debido a la ausencia de sus equipos en la fiesta ya que el 91% de ellos proviene de la publicidad y representó una desaceleración total de 2.1% y $3.6 millones MXN en el cuarto trimestre. La empresa tomaría un respiro en el Clausura 2015 al apropiarse de la poco llamativa y regionalista final entre Querétaro y Santos con utilidades cercanas a los $50 millones MXN. ![Taquilla por Seyhan668 CC BY 4.0], via Wikimedia Commons](https://www.deportesinc.com/depsite/wp-content/uploads/2016/05/5_Ocak_Stadium_Ticket_Booth-Edited-300x195.jpg)
Guadalajara
América
Cruz Azul
Pumas
![Doha skyline in the morning por Francisco Angola [CC BY 2.0], via Wikimedia Commons](https://www.deportesinc.com/depsite/wp-content/uploads/2016/04/Doha_skyline_in_the_morning_12544910974-1.jpg)
