El mundo deportivo sufrió pérdidas millonarias en 2020. Desde que se declaró pandemia a nivel mundial por la Covid-19, las gradas vacías en los estadios han sido algo común. En los primeros meses se cancelaron eventos importantes, como el March Madness del baloncesto de la NCAA y se pospusieron los Juegos Olímpicos. La NBA terminó jugando su postemporada en Disney World Orlando. Se tomaron medidas para que la industria deportiva siguiera funcionando, pero no se pudieron evitar las pérdidas económicas.
Los primeros dos meses de la pandemia, el deporte se detuvo por completo. Lo anterior, le costó 5,000 millones de dólares a la industria deportiva , según Forbes. A inicios de junio 2020, la actividad deportiva reinició, pero sin fanáticos. A un año del inicio de la emergencia sanitaria, las pérdidas totales de las ligas deportivas más importantes de Estados Unidos se estiman en 14,000 millones de dólares.
Ana Paola Gutiérrez
El efecto dominó de la crisis
Todos los miembros de la industria deportiva se vieron afectados; sin embargo, la afectación a los sueldos de los atletas fue bastante notoria. Sólo para darnos una idea, Forbes dio su lista anual (2020) de los atletas que más ganan y no se compara ni remotamente con la del 2019. Uno de los casos más sonados fue el del boxeador mexicano, Saúl “Canelo” Álvarez, en 2020 recibió 57 millones de dólares menos que en 2019. Incluso, rescindió su contrato con DAZN, que era de los más lucrativos de la historia.
Otro ejemplo del recorte en los salarios fueron los peloteros de la MLB. En las Grandes Ligas, los jugadores que disputaron la campaña 2020, sólo recibieron el 33% de su sueldo, que fue el porcentaje de partidos que se jugó a comparación del calendario en condiciones normales. Por otra parte, la NFL también sufrió pérdidas de más de 5,000 millones de dólares, aunque prácticamente no hubo recortes salariales para sus jugadores.
Las ligas deportivas de Estados Unidos que menos dinero perdieron durante la pandemia fueron la NBA y la NHL. El baloncesto y el hockey profesional, perdieron menos de 1,000 millones de dólares. Lo anterior, también se debe al hecho de que generan menos dinero que la MLB y la NFL.
¿Cómo evolucionará el mundo deportivo?
Uno de los mayores cuestionamientos para el mundo deportivo es, ¿cómo se moverá la industria? Uno de los principales ingresos es la venta de boletos y de insumos dentro de los estadios. Si bien hay ligas que no dependen tanto de ésto, hay otras que podrían buscar replantear su modelo de negocio. Lo anterior, podría ser el caso de la NHL. La liga de hockey profesional de Estados Unidos genera cerca del 70% de sus ganancias gracias a la asistencia de fanáticos a los estadios.
Otras ligas como la NBA, la NFL y la MLB, también dependen de la asistencia de fanáticos a los partidos. Estas tres ligas obtienen alrededor del 40% de sus ganancias por venta de boletos e insumos en los estadios. A pesar de que no es tanto como en la NHL, sí es un porcentaje importante. Una de las consecuencias de ello, es que podrían aumentar los costos de los derechos de transmisión.
Varias personalidades como Mark Cuban, dueño de los Mavericks de Dallas, han dicho que el mundo deportivo no podría subsistir sin fanáticos en los estadios. Cuban piensa que los Juegos Olímpicos que se celebrarán a partir del 23 de julio de 2021 en Tokio, serán un punto de inflexión. Además, señaló que el deporte es una de la principales vías para poder regresar a una cierta normalidad a nivel mundial.
Football Index es una plataforma de juego y apuestas en línea distinta a la mayoría. Ésta funciona como una supuesta bolsa de valores de futbolistas, los usuarios compran “acciones” de jugadores y ganan “dividendos” dependiendo de su rendimiento. Además, pueden vender a otros usuarios. Lanzado en 2015, el juego cuenta con 500 mil usuarios registrados, atraídos por esta propuesta de apuestas poco tradicional, mezclando elementos de Fantasy Sports y el mercado de valores.
El colapso de Football Index se dio el 5 de marzo del 2021. La plataforma anuncio una serie de cambios en sus políticas que culminaron en una reducción de los pagos de dividendos. Como consecuencia de lo anterior, los precios de los jugadores cayeron tremendamente y los usuarios perdieron 90 millones de libras.
Ana Paola Gutiérrez
La caída de Football Index
Desde enero de 2020 ya comenzaba a gestarse el colapso de Football Index. En septiembre de 2019, una acción de Jadon Sancho del Borussia Dortmund tenía un precio 15.04 libras. Mientras que cuatro meses después, dicha cifra se redujo a 5.28 libras, una caída del 65%. Después de tal suceso, la plataforma cambió sus términos y condiciones. La empresa decidió reducir la cantidad de los dividendos de los usuarios para asegurar el futuro a largo plazo. Sin embargo, la medida tomada causó un desplome en los precios y el colapso del mercado de Football Index.
Las preocupaciones de los usuarios sobre la seguridad de su dinero invertido en la plataforma se convirtió en una realidad. Football Index anunció que se encontraba al borde de la quiebra, por lo que la gestión de la empresa quedó en manos de administradores. Además, la marca tiene su licencia suspendida por parte de la UK Gambling Commission. Como consecuencia, todo el dinero invertido en la plataforma se encuentra congelado y los usuarios no pueden retirarlo.
A raíz del enojo y las quejas de los usuarios, Football Index está buscando un comprador para solucionar el problema. Con la venta de la empresa, se busca que la gente no pierda el dinero que tienen invertido. Sin embargo, podría ser demasiado tarde, como es el caso de un usuario entrevistado por la BBC que perdió 4,000 libras en tan solo una semana.
Pérdida de patrocinios
El colapso de Football Index va más allá de que la plataforma pueda quebrar. El juego solía ser el patrocinador principal de dos clubes de la segunda división inglesa: Queens Park Rangers y Nottingham Forest. El logo de la plataforma estaba presente en el jersey de ambos equipos, pero tras el escándalo han decidido terminar sus contratos.
El Queens Park Rangers no ha perdido el tiempo y rápidamente encontró un nuevo patrocinador. La escuadra londinense llevará el logo de la compañía de construcción Senate Bespoke por lo que resta de la temporada 2020-21. Mientras que en el caso del Nottingham Forest, jugarán lo que queda de la temporada sin patrocinador en los uniformes. De igual forma su contrato con Football Index terminaba al finalizar la temporada 2020-21.
La Fórmula Uno viaja alrededor de todo el mundo, se lleva a cabo en cinco continentes y recorre 23 países. DHL ha sido una parte importante del alto nivel de alcance de la F1. Desde 2004, no sólo los han patrocinado, sino que se han convertido en los encargados de la logística de la categoría. Durante cada carrera, se transportan entre 300 y 400 toneladas de equipo que necesitan las escuderías. La empresa de paquetería tiene generalmente un promedio de dos semanas para transportar todo el material de una sede a otra.
Aún no se han dado a conocer reportes de cuánto estaría pagando DHL por el patrocinio. Además de encargarse de transportar todo el equipo que necesita la F1, también patrocina a la categoría. De hecho, junto con Rolex, Heineken y Pirelli, son los mayores patrocinadores que tiene el campeonato mundial de Fórmula 1.
Ana Paola Gutiérrez
La Fórmula 1 y su complicada logística
Transportar cientos de toneladas de equipo no es nada sencillo. Trasladar los monoplazas es sólo una pequeña parte de todo lo que se tiene que hacer para preparar un Gran Premio. Prácticamente todo con lo que cargan los equipos es desmontable, incluyendo sus instalaciones que llegan a ser hasta de dos pisos. Además de ayudar a las escuderías, también apoyan en la propia organización de la F1. Para cada Grand Prix, se instala el centro de mando de F1, donde se manejan las transmisiones de las carreras.
Para optimizar este proceso, los equipos cuentan con repuestos de cada elemento. Estos repuestos se mandan por adelantado en barco a ciertas partes del mundo. Sólo en las carreras europeas se transporta el material exclusivamente por camiones, que si bien evita que se eleven los costos, también reduce el tiempo que se tiene para preparar todo para la siguiente carrera. Los componentes denominados como “esenciales” —generalmente incluyen elementos del auto— son los únicos que se transportan en avión.
Para planear todo este procedimiento, se necesitan meses de anticipación. Los 10 equipos de la categoría tienen su fábrica en Europa. Haas es el único equipo que no es europeo, pero tiene instalaciones en Inglaterra, además de su cuartel general en Carolina del Norte. Sólo Ferrari, Alpha Romeo y Alpha Tauri tienen su base fuera del Reino Unido.
DHL y el mundo del deporte
Si bien la F1 es la carta más fuerte que tienen en cuanto a patrocinios, DHL está sumamente inmerso en el mundo de los patrocinios deportivos. También son socios comerciales de la Fórmula E y del campeonato de resistencia. Las máximas categorías del deporte motor pertenecientes a la FIA se apoyan en esta empresa para su logística. Incluso Moto GP forma parte de los patrocinios que tiene DHL.
Asimismo, han buscado diversificarse y entraron al mundo del futbol. Se convirtieron en patrocinadores oficiales del Manchester United, uno de los clubes más importantes del mundo. De hecho, a partir del 2020, la marca apareció en el uniforme de entrenamiento oficial. De acuerdo con información del sitio Supply Chain, DHL le pagará 66 millones de dólares a los ingleses por cuatro años.
Tom Brady ha acordado una extensión de contrato con los Tampa Bay Buccaneers. Lo anterior, extiende la permanencia contractual del legendario QB hasta la temporada 2022. Dicha acción proporciona a los campeones del Super Bowl LV un alivio respecto a su tope salarial. Asimismo, el nuevo acuerdo ayudará al siete veces campeón de la NFL a alcanzar la meta de jugar hasta que cumpla 45 años.
La extensión, confirmada por los Buccaneers, libera unos 19 millones de dólares en espacio de tope salarial. Este movimiento mejora las posibilidades de que Tampa Bay pueda devolver la mayor parte posible de su plantilla de campeones para el 2021. Siete titulares del Super Bowl estaban entre los 24 jugadores de los Buccaneers elegibles para convertirse en agentes libres a finales de marzo 2021.
Las implicaciones de la extensión de contrato
El director general de los Bucs, Jason Licht, compartió que la primera vez que firmaron con Brady —marzo 2020 — todos se encontraban muy entusiasmados por la trayectoria ganadora que aportaría al equipo. Fue así como un año después, Brady fue pieza clave en la captura del Trofeo Lombardi en el Super Bowl LV.
La extensión de Brady con los Buccaneers añade una temporada más al contrato de dos años y 50 millones de dólares. El cinco veces MVP del Super Bowl terminó su primera temporada con Tampa Bay llevándolos a su primer campeonato después de 18 años. Por otra parte, es la primera vez que el equipo da a un QB un segundo contrato. Lo anterior, permitirá a los Bucs ahorrarse 19 millones de dólares en el tope salarial del 2021.
La decisión de extender el contrato de Brady le permitirá a Tampa Bay amortizar el salario de más de 25 millones de dólares del QB. El jugador aceptó el acuerdo para facilitar que el núcleo de los campeones del Super Bowl LV se mantenga unido. El nuevo contrato de Brady con los Bucs es otro acuerdo de dos años y 50 millones de dólares. Sin embargo, 41,075 millones de dólares se pagarán en 2021 y sólo 8,925 millones de dólares se liquidarán en 2022.
El deseo de Tom Brady
El cinco veces MVP del Super Bowl —de 43 años— había expresado con anterioridad que su meta era poder jugar hasta los 45 años. Sin embargo, durante la semana del Super Bowl LV, expresó su deseo de poder continuar jugando después de dicha edad.
El mariscal de campo cumplirá 44 años el 3 de agosto del 2021. Es decir, el legendario QB cumplirá años en la temporada 2021 y sumando un año a su acuerdo, estará bajo contrato hasta que cumpla los 45. Al acordar su incorporación a los Bucs en marzo 2020, Brady obtuvo un contrato garantizado de dos años por un valor de 50 millones de dólares.
El salario anual promedio de 25 millones de dólares se desglosó en 15 millones de dólares en salario base y 10 millones de dólares en bonos de lista para la temporada 2020 y la temporada 2021. También se le asignaron 3,375 millones de dólares en bonos. Lo anterior, sumó un tope salarial de 28,375 millones de dólares para ambos años.
¿Qué pasa con el tope salarial de los Bucs y los agentes libres?
La extensión del contrato de Brady establece que el espacio de tope salarial de los Buccaneers puede ser de aproximadamente 184.5 millones de dólares para el 2021. Por lo que se ahorrarán 19 millones de dólares en el tope salarial del 2021. Convertir el salario base en dinero de bonificación siempre ayuda, ya que se puede repartir el impacto del tope salarial en varios años. Se estima que Tampa Bay tenía más de 7 millones de dólares por encima del tope salarial antes de que Brady, de 43 años, que ha dicho que quiere jugar hasta que tenga al menos 45 años, extendiera su contrato.
Por otra parte, Tampa Bay tenía tres agentes libres clave que era necesario retener. Los tres jugadores ya renovaron y éstos son: Shaquil Barrett, Lavonte David y Chris Godwin. Asimismo, les gustaría retener a Ndamukong Suh y Antonio Brown. Modificar el contrato de Brady fue una necesidad, de lo contrario, el equipo tendría que liberar a varios jugadores para quedarse con Brady. Por ello, el objetivo del QB es recortar la cifra significativamente de 28 millones de dólares.
En preparación para el inicio de la agencia libre (17 marzo del 2021), el director general de los Bucs colocó la etiqueta de franquicia en el receptor Chris Godwin y firmó al linebacker Lavonte David a un contrato de dos años y 25 millones de dólares que fue anunciado el 12 de marzo del 2021. Sin embargo, con la ayuda del mariscal de campo, ahora los Bucs puedieron firmar un nuevo contrato con Shaquil Barrett, quien ganó 15.8 millones de dólares en la temporada 2020.
El Valencia está atravesando una situación complicada. Los problemas financieros dejan ver un futuro sin lujos y a bajo coste. El club ha comenzado a desprenderse de los mejores activos de su equipo en una terrible ventana de verano. Mientras la fortuna de Peter Lim —mayor accionista del Valencia— crece, el protagonismo del equipo cae sin detenerse.
Según informes de Forbes, la fortuna de Peter Lim ha crecido hasta los 900 millones de euros. Por otra parte, el club español no realizó ningún fichaje durante el periodo de transferencias de verano 2020. Asimismo, la marcha de estrellas como: Ezequiel Garay, Alessandro Florenzi, Jaume Costa, Francis Coquelin, Dani Parejo, Ferran Torres, Cristiano Piccini y Rodrigo Moreno se ha dado de forma inexplicable.
El fuerte descontento de los aficionados valencianos no ha cesado. Han sido varias las ocasiones en las que Peter Lim es abucheado e incluso insultado. En agosto 2020, los aficionados del Valencia organizaron una protesta frente al estadio para pedir a Lim que abandonara el club. Según una encuesta de Marca, 86% de los seguidores del equipo creen que el mayor accionista está preparando la venta del Valencia.
La falta de proyecto
En 2014 el Valencia pasaba por una complicada situación y fue entonces que Lim llegó al rescate. Tras amplias negociaciones, el empresario llegó a un acuerdo con Bankia, el banco español que poseía la mayor parte de la deuda del club. La deuda del equipo valenciano era de 200 millones de euros. Sin embargo, al desembolsar 420 millones de euros, Lim se hizo cargo del equipo seis veces campeón de LaLiga.Con la llegada de Lim, se hizo una inversión de 53 millones de euros. Asimismo, en dicho tiempo, muchos de los fichajes fueron préstamos con opción de compra. Entre los fichajes más destacados estuvieron: André Gomes, Nicolás Otamendi, Álvaro Negredo, Enzo Pérez, entre otros. La primera temporada fue un éxito total, pues la apuesta por Nuno Espirito Santo como entrenador fue muy acertada. El Valencia clasificó a la UEFA Champions League, terminando en la cuarta posición de LaLiga.Las siguientes dos temporadas fueron un fracaso total. Tanto la temporada 2015-16 como la 2016-17 fueron las dos peores del Valencia desde 1986, año en el que descendieron. Desde ese momento, las criticas hacia Peter Lim por el proyecto “Che” empezaron a fundarse.En 2017, la llegada de Marcelino al banquillo puso fin a los problemas. El técnico español consiguió ser el entrenador más exitoso del Valencia en más de una década. Asimismo, fue un hombre querido por los aficionados y los jugadores. Alcanzó dos finales consecutivas entre los cuatro primeros puestos antes de ganar la Copa del Rey en 2019. Sin embargo, fue despedido sorpresivamente al comienzo de la campaña 2019-20.
Situación Actual
Según algunos informes, el fondo de maniobra negativo del club ha aumentado de 141 a 163 millones de euros. La cifra a la que ha llegado el Valencia requiere de la consecución de fuentes adicionales de ingresos que generen excedentes operativos económicos.
Asimismo, el equipo español debe afrontar una deuda a corto plazo que asciende a 212 millones de euros. La deuda global del Valencia se ha visto ligeramente reducida, pasando de 529 millones de euros a 458 millones de euros. A pesar de ello, la deuda a corto plazo ha aumentado de 206 millones de euros a 212 millones de euros.
Con las entidades financieras, el club tiene la principal dificultad de su economía. Este año se reduce en casi cien millones de euros pero a largo plazo debe 232 millones de euros siendo 184 a corto plazo. El caso de Bankia (banco español) es el más llamativo. Ya que la deuda sigue estando en 129 millones de euros desde hace más de un año. Ante la falta de liquidez, el club se vio obligado a dar a los miembros restantes de la plantilla pagarés en lugar de sus salarios. El Valencia aseguró a sus integrantes que podrá pagar sus sueldos en septiembre 2021.
Fuga de estrellas
La ventana de fichajes del verano de 2020 es un claro ejemplo de la situación delicada y desesperada en la que el equipo “Che” se encuentra. Si bien en los últimos años el Valencia se ha caracterizado por dejar ir a sus estrellas, siempre ha sido por una muy buena ganancia. Tales son los casos de jugadores como: André Gomes, Paco Alcácer, Joao Cancelo, Nicolás Otamendi, Shkodran Mustafi, entre otros. Además, el club solía invertir bien esos ingresos en futbolistas que rinden a muy buen nivel. Gabriel Paulista, Geoffrey Kondogbia y Kevin Gameiro son buenos ejemplos de dichas buenas inversiones.
El mercado de traspasos de 2020 fue un completo desastre. A pesar de que el Valencia terminó en la novena posición de LaLiga, no realizó ningún fichaje. Lo anterior, se vuelve realmente llamativo, considerando que el equipo dejó a muchos de sus pilares. Entre las principales salidas destacan las de Rodrigo, Kondogbia y Coquelin, quienes dejaron 53 millones en las arcas valencianas. Por otro lado, está el caso de Ferrán Torres que si bien el Valencia recibió 23 millones de euros, el futbolista es muy joven y bien lo pudieron haber retenido una o dos temporadas más.
La marcha de Dani Parejo al Villarreal llama mucho la atención. Todo parece indicar que el club español no tuvo intención de mantener al jugador. Ante los problemas económicos, parece ser que el Valencia no tuvo más remedio que dejar ir a su estrella para bajar la masa salarial.
Rangers Football Club es un equipo de futbol de la ciudad de Glasgow, Escocia. Además, es uno de los equipos más antiguos, fundado en 1872. También es uno de los clubes más exitosos de la historia con 115 títulos oficiales. Sin embargo, los últimos años no han sido nada fáciles. En 2012 el club terminó en bancarrota por problemas económicos, teniendo que ser refundado y bajar hasta la cuarta división del futbol escocés. A pesar de ello, en la temporada 2020-21 se han vuelto a coronar campeones de la Scottish Premiership.
Ana Paola Gutiérrez
Grandes deudas y problemas de impuestos
A finales de los 80 y la década de los 90, el club tuvo una etapa llena de éxitos. Lo anterior, de la mano de su dueño, Sir David Murray. El empresario escocés invirtió hasta 82 millones de libras esterlinas en nuevos fichajes estrella. Asimismo, contrató jugadores de renombre como Brian Laudrup, Paul Gascoigne, Ronald De Boer y Gennaro Gattuso. Los Rangers ganaron la liga de Escocia durante nueve temporadas consecutivas, entre 1988 y 1997. Sin embargo, esta era de éxito y grandes gastos tuvo sus consecuencias.
Loa Rangers estructuraron sus finanzas en torno a grandes deudas, apoyándose en ello para costear los fichajes y conseguir títulos. Pero el verdadero problema vino con los salarios de los jugadores y el pago de impuestos, aprovechándose del sistema británico de Employee Benefit Trusts (EBT). Dicho sistema se trata de fideicomisos en los cuales depositaban el salario de los empleados durante 10 años, que además se encontraban en paraísos fiscales extranjeros. De esta forma, los Rangers no pagaba impuestos sobre los sueldos de sus empleados.
Lo anterior se volvió un escándalo que llevó al club a la bancarrota. Investigados por la Hacienda Británica por evasión de impuestos, tenían una deuda de entre 20 y 50 millones de libras. El equipo tuvo que disolverse y ser fundado de nuevo; sin embargo, el resto de los equipos de la Scottish Premiership no les permitió reintegrarse a la liga. Por ello, tuvieron que empezar de cero, desde la cuarta división del fútbol escocés.
Steven Gerrard regresa a los Rangers a la cima
Tras la quiebra en 2012, al club no le tomó mucho regresar a la primera división en 2016. Sin embargo, volver a levantar el título fue más difícil. Steven Gerrard fue contratado como entrenador en 2018 y ha conseguido levantar el primer título de liga de los Rangers en 10 años. Rompiendo así el dominio de sus rivales, el Celtic, quienes habían sido campeones por nueve años consecutivos.
Previo a conseguir el título de liga, las finanzas del club no se encontraban en el mejor estado. En 2020 registraron pérdidas de casi 16 millones de libras, a pesar de haber recibido 20 millones de libras por llegar a los octavos de final de la Europa League. Además de que los Rangers y su mítico estadio, Ibrox Stadium, regresan a la Champions League. Lo anterior, representa importantes ingresos para el club.
La experiencia de ir a un estadio de béisbol no está completa sin una cerveza. Según un estudio publicado en la Biblioteca Nacional de Medicina de Estados Unidos, 48% de los fanáticos mayores de 21 años que asisten a un juego, piden por lo menos una cerveza. La venta de cerveza es tan importante para los equipos, que no hay ni un solo estadio de la MLB donde no se pueda conseguir.
En teoría, Budweiser es la cerveza oficial de la liga; sin embargo, se venden distintas marcas en los estadios. La compañía Anheuser-Busch, fabricante de la cerveza Budweiser, le paga 40 millones de dólares anuales a las Grandes Ligas por ser la cerveza oficial. Incluso, hay marcas productoras de cerveza que han adquirido los naming rights de algunos estadios de la MLB. La marca Miller, adquirió los derechos del nombre del parque de los Milwaukee Brewers, de 2001 a 2020, se llamó Miller Park. Dicho acuerdo le trajo ganancias a Milwaukee de más de 40 millones de dólares.
Ana Paola Gutiérrez
¿En qué estadio se consume más cerveza?
Los fanáticos que mayor cantidad de cerveza consumen, son los de los Chicago White Sox. En un estudio realizado por NJ Online Gambling, se determinó que en promedio, cada asistente al Guaranteed Rate Field consume 4.2 cervezas. Esta tabla se hizo tomando en cuenta el tamaño promedio de una cerveza en los estadios de la MLB. Cada bebida ronda los 470 mililitros.
A pesar de esto, no son los fanáticos que más gastan en cerveza. Los aficionados de los New York Mets gastan 53 dólares por juego en la MLB. Lo anterior, tiene bastante sentido, ya que en 2019 Statista reveló que cada cerveza en el Citi Field costaba en promedio 11 dólares. Por ende, las cervezas de los Mets, cuestan casi el doble del promedio de la MLB, 6 dólares.
Jugador
Nacionalidad
Coste
Equipo
Rodolfo Pizarro
Mexicana
14.7 mill. €
Chivas
Rodolfo Pizarro
Mexicana
14.5 mill. €
Monterrey
Maximiliano Meza
Argentina
13 mill. €
Monterrey
Víctor Dávila
Chilena
10.6 mill. €
Pachuca
Orbelín Pineda
Mexicana
10.5 mill. €
Cruz Azul
Uriel Antuna
Mexicana
9.9 mill. €
Chivas
Vincent Janssen
Holandesa
9 mill. €
Monterrey
Nicolás López
Uruguaya
9 mill. €
Tigres
Darwin Quintero
Colombiana
9 mill. €
América
Jürgen Damm
Mexicana
8.85 mill. €
Tigres
Carlos Salcedo
Mexicana
8.8 mill. €
Tigres
Guido Pizarro
Argentina
8.7 mill. €
Tigres
Roger Martínez
Colombiana
8.5 mill. €
América
Gustavo Bou
Argentina
8 mill. €
Tijuana
Andy Delort
Francesa
8 mill. €
Tigres
Christian Benítez
Ecuatoriana
8 mill. €
América
Ismael Sosa
Argentina
7.8 mill. €
Tigres
Duvier Riascos
Colombiana
7.6 mill. €
Pachuca
Rubens Sambueza
Argentina
7.4 mill. €
América
Carlos Peña
Mexicana
7.3 mill. €
Chivas
La ausencia de los fanáticos en las gradas en el 2020 repercutió en las ventas. Aún no se sabe con exactitud qué porcentaje de las pérdidas se debió a la falta de insumos en los estadios. El comisionado de las Grandes Ligas calculó que las pérdidas totales eran de casi 3,000 millones de dólares.
Por otra parte, las restricciones de la MLB en 2021 no serán para todos. Algunos equipos como los Texas Rangers, han obtenido el permiso para permitir más de 40,000 aficionados sin ninguna restricción. La autorización de abrir los estadios depende del gobierno estatal.
Ganancias por venta de alimentos y bebidas
Para varios equipos de la MLB, la ausencia de fanáticos a largo plazo podría significar un golpe moral. Según Forbes, lo mínimo que gana un equipo por ventas son 48 millones de dólares, esas fueron las ganancias de los Miami Marlins por venta de alimentos y bebidas. Por otro lado, el equipo que más dinero generó por este concepto, fueron los New York Yankees. Los Bombarderos del Bronx ganaron 470 millones de dólares en la temporada 2019.
Los precios en los puestos de comida han variado bastante durante los últimos 10 años. Aunque el valor de la cerveza se mantuvo relativamente estable, ese no fue el caso de los hot dogs o los refrescos. Estos dos elementos tuvieron un aumento de poco más de un dólar de 2010 a 2020.
El 2020 fue un año bastante difícil para el béisbol. Debido al COVID, la temporada inició en julio, más tarde de lo normal, y tan solo se jugaron 60 juegos. Además, los peloteros tuvieron un fuerte recorte en sus salarios y las gradas estuvieron mayormente vacías. Sin embargo, ya no habrá más aficionados de cartón, para la temporada 2021 regresan los aficionados a los estadios de la MLB.
Tras la pandemia, todos los partidos de temporada regular en 2020 se disputaron a puerta cerrada. Los fanáticos sólo estuvieron presentes durante la Serie de Campeonato de la Liga Nacional y la Serie Mundial. Ambas disputadas en el Globe Life Field, estadio de los Texas Rangers; con una asistencia del 28% de la capacidad total del estadio. Para la temporada 2021, los aficionados regresan a los estadios a partir del Spring Training.
Ana Paola Gutiérrez
Un Spring Training diferente
El Spring Training del 2021 dio inicio el 17 de febrero. Lo anterior, después de que la liga y la MLB Players Association no llegaran a un acuerdo para aplazarlo. La buena noticia es que los aficionados podrán asistir a los juegos de Spring Training en Arizona y Florida.
Más allá del Spring Training, la MLB se prepara para el Opening Day el 1 de abril. Para que los aficionados puedan regresar a los estadios se llevarán a cabo fuertes medidas de salud. Los boletos se venderán en pequeños grupos y habrá una separación de seis pies entre cada asiento ocupado. El regreso de los aficionados es de vital importancia después de las fuertes pérdidas tras un año sin aficionados. Los ingresos por venta de boletos en 2019 fueron de 3.2 mil millones de dólares, además de 925 millones de dólares en otros ingresos de los estadios el día de partido.
El regreso de los aficionados a los estadios
La temporada 2021 de la MLB se disputará completa. Lo anterior quiere decir que se llevará a cabo el calendario de temporada regular con 162 partidos. Además, por fin los aficionados regresan a los estadios. De los 30 equipos de Grandes Ligas, 25 han confirmado la presencia de fanáticos en las tribunas.
La cantidad de aficionados que podrán asistir a los partidos varía según cada equipo, ya que dependen de lo que las autoridades de salud de cada Estado permitan. Los Milwaukee Brewers son, hasta el momento, el equipo que más aficionados recibirán. El Miller Park podrá operar en un 35% de su capacidad, alrededor de 16,000 aficionados. En el otro extremo se encuentran los Tigers de Detroit, este equipo tendrá limitado su estadio al 3% de su aforo total.
En plena época de pandemia, el tema de la desinfección y sanitización es de suma importancia. Desde la burbuja en Orlando, Clorox y la NBA ya habían hecho un acuerdo para que la compañía estadounidense desinfectara todo dentro de las arenas. Ahora, han hecho un nuevo convenio para que Clorox sea patrocinador oficial de la liga. A partir del NBA All-Star Game 2021, el logo de la marca apareció en varios lugares.
El vicepresidente ejecutivo de eventos globales de la NBA, Kelly Flatow, comentó sobre el nuevo acuerdo. Dijo que Clorox fue fundamental en la misión de la NBA de crear un ambiente más limpio y seguro durante la burbuja en Orlando. Clorox también será patrocinador oficial de la WNBA.
Ana Paola Gutiérrez
Clorox busca competir con Lysol
Clorox es la primer marca de productos para desinfectar que entra al mercado deportivo. En octubre del 2020, Lysol se convirtió en patrocinador de la MLB. Para no quedarse atrás, Clorox hizo oficial su acuerdo con la NBA. En todas las ligas deportivas que han seguido operando durante la pandemia, la desinfección de superficies y objetos ha sido algo cotidiano. De hecho, los protocolos de la NBA exigen que haya una sanitización completa de los vestidores, bancas y las duelas.
Además del patrocinio, la NBA también busca crear conciencia acerca del Covid-19. Clorox se ha involucrado activamente en el programa juvenil de desarrollo de la liga. Se hicieron conferencias en línea para jóvenes para compartir medidas de prevención.
A pesar de la pandemia, los patrocinadores suben
Se perdieron más de 700 millones de dólares en la temporada 2019-20, gracias a la crisis por la pandemia. El comisionado Adam Silver, decidió quitar ciertas restricciones para los patrocinios; desde logos más grandes en los jerseys de entrenamiento, hasta la imagen de marcas comerciales en las duelas. Otra restricción que se anuló fue la referente a que los sitios de apuestas online y bebidas alcohólicas no podían patrocinar a la NBA.
Aún se espera que la liga pierda dinero para la temporada 2020-21. La ausencia de fanáticos en las arenas ha golpeado duro a los equipos. Algunas franquicias ya tienen permitido dejar entrar a un pequeño porcentaje de aficionados; sin embargo, depende del Estado donde jueguen. Según el portal digital 2Playbook, los ingresos por concepto de boletos y venta de insumos anuales de la NBA rondan los 4,000 millones de dólares.
Uno de los estadios más históricos de la NFL es el Arrowhead Stadium. Éste se ubica en Kansas City y es casa de los Chiefs desde 1972. Sin embargo, a partir de la próxima temporada, ya no se llamará de la misma manera. La práctica de vender los derechos de denominación, o “naming rights” de los estadios, es muy común en las ligas deportivas de Estados Unidos. Ahora, la compañía GEHA será quién patrocine el nombre del recinto donde juegan los Chiefs.
Government Employees Health Association (GEHA) es patrocinador del equipo desde 2019. La empresa también patrocina al QB de Kansas City, Patrick Mahomes. GEHA se dedica a proporcionar asistencia médica y dental para empleados del gobierno. No se reveló cuánto pagarán por los “naming rights” del estadio Arrowhead, pero se filtró que el acuerdo duraría hasta el 2031. Ese año se termina el contrato de arrendamiento actual del estadio por parte de los Chiefs.
Ana Paola Gutiérrez
Arrowhead Stadium: un lugar histórico
Arrowhead es sin duda uno de los lugares históricos de la NFL. Con casi 50 años de existencia, es de los estadios más viejos de la liga. Además, el ambiente que se vive en el lugar es de los más especiales del mundo. En 2014, rompieron el récord de ser el estadio deportivo más ruidoso del planeta. Los fanáticos de los Chiefs registraron un volumen de cerca de 142 decibeles. Lo anterior, es casi la cantidad de ruido que genera una turbina de avión al despegar.
Nunca habían vendido los derechos de denominación del estadio; sin embargo, ahora se llamará GEHA Field at Arrowhead Stadium. A pesar de que se incluye el nombre de la marca, no se cambia por completo el nombre del estadio; la razón principal es la tradición del campo.
Con el acuerdo, ya sólo quedan tres estadios en toda la NFL que no han vendido su nombre a alguna compañía. El Soldier Field de Chicago, el Paul Brown Stadium de Cincinnati y el Lambeau Field de Green Bay, son los únicos tres recintos que jamás han tenido una marca como patrocinador del nombre de su estadio. Actualmente, la casa de los Bills de Buffalo tampoco cuenta con un patrocinador. Sin embargo, esto fue debido a la crisis por el Covid-19. Hasta el 2020, su campo se llamaba New Era Field, pero la empresa de ropa canceló el contrato por problemas económicos.
Listos para el aniversario 50
El anuncio del nuevo nombre llegará justo a tiempo para celebrar medio siglo de vida del Arrowhead Stadium. El fundador del equipo, Lamar Huntlo, construyó el complejo y su precio original fue de 43 millones de dólares. En el 2010 tuvo una remodelación que costó 375 millones de dólares y que amplió su capacidad a poco más de 72,000 espectadores. Aún no se sabe si las restricciones sanitarias permitirán que el estadio esté lleno para el inicio de la temporada 2021. Durante la temporada 2020, se permitió el acceso del 15% de fanáticos.
El presidente de los Chiefs, Mark Donovan, compartió que cuando buscaron vender el nombre del estadio, lo primero en lo que se fijarían sería en una empresa que compartiera los valores del equipo. Además, la compañía a la que se le vendieran los “naming rights” tendría que tener una conexión con la comunidad de los Chiefs. Las oficinas centrales de GEHA se encuentran en Lee´s Summit. Este pueblo cercano a los suburbios de Kansas City se encuentra a sólo 20 minutos de Arrowhead Stadium.
A pesar de que China es el país más poblado del mundo, nunca ha sido una potencia en el futbol. Sin embargo, el presidente de China, Xi Jinpin, sueña con que su país pueda levantar la Copa del Mundo. En los últimos años, la inversión en el futbol chino creció fuertemente. Contando con la participación del Estado y de grandes empresas para darle un salto de calidad a la liga local. A pesar de todo el esfuerzo, ahora parece haber una crisis en la Superliga de China.
En 2017, la Superliga China rompió récords de gastos en fichajes. Durante la ventana invernal, los clubes chinos gastaron 388 millones de euros en transferencias. Tan sólo cuatro años después, muchos clubes tienen problemas económicos y la crisis amenaza con reventar la burbuja de la Superliga China.
Ana Paola Gutiérrez
Adiós al campeón
Tal vez el mayor reflejo de la crisis en la Superliga China es que el campeón de la temporada 2020 ha tenido que cesar operaciones. Jiangsu FC levantó su primer título de liga en noviembre de 2020; sin embargo, poco antes del inicio de la temporada 2021 el club ha dejado de existir. La empresa Suning, gigante de las tiendas departamentales en China, solía ser dueña del club Jiangsu en la ciudad de Nanjing. La empresa ha decidido retirar el financiamiento del club y tras no poder encontrar un comprador han cesado operaciones.
El Jiangsu FC levantó su primer título de la Superliga China de la mano de Alex Tiexeira. El club pagó 50 millones de euros por el brasileño. Además, en 2019 estuvieron a punto de firmar a Gareth Bale. Pero con una deuda de 67 millones de libras y sin el apoyo de la empresa Suning, el campeón del 2020 no estará para la temporada 2021 que dará inicio el 11 de marzo de 2021. Por otra parte, Suning también es dueño del Inter de Milán en Italia. Hasta ahora, parece que la crisis en la Superliga China y los problemas económicos de la empresa no le afectarán al club italiano.
Revienta la burbuja de la Superliga China
Otros equipos también han sufrido los efectos de la crisis en la Superliga China. En el último año, han desaparecido 16 clubes de las tres primeras divisiones del futbol chino. Además, el club Shandon Lendong fue expulsado de participar en la Asian Champions League. Lo anterior, debido a problemas económicos y adeudos en pagos a empleados del club.
La crisis en la Superliga China viene gestándose desde hace varios años. Los enormes gastos en fichajes de jugadores extranjeros ya no son sostenibles. En 2017, se impuso un impuesto del 100% a los clubes de la liga china al contratar futbolistas extranjeros. Además, a partir de la temporada 2021 entrará en vigor un tope salarial. Por lo anterior, los futbolistas extranjeros no podrán ganar más de 2.7 millones de libras al año.
Otro factor que ha afectado fuertemente a los clubes de la Superliga China es la reciente prohibición de nombres de empresas en el nombre de los clubes. La idea era quitar los nombres corporativos de la liga; sin embargo, esta medida solo se ha visto reflejada en más problemas financieros para los equipos.
La NFL y Amazon están negociando y se encuentran cerca de firmar un nuevo contrato para que Prime Video transmita en exclusiva varios partidos de Thursday Night Football. En caso de que el convenio sea acordado, éste podría costar al gigante tecnológico 1,000 millones de dólares por temporada.
Amazon ha tenido los derechos de streaming de Thursday Night Football desde 2017. Lo anterior, por una cuota de 75 millones de dólares por temporada. Sin embargo, por cuatro años, esos partidos han sido compartidos con otros socios de transmisión televisiva de la NFL. En caso de que Amazon y la NFL lleguen a dicho acuerdo, un número significativo de partidos de jueves por la noche no estarían disponibles en la televisión tradicional, excepto en lo mercados locales de los dos equipos que juegan.
En 2020, Amazon decidió ampliar su contrato de Thursday Night Football y, como parte de ese acuerdo, obtuvo los derechos nacionales exclusivos de un partido de los sábados. El 26 de diciembre del 2020 Amazon transmitió el partido de la semana 16 entre los San Francisco 49ers y los Arizona Cardinals. Ahora, el acuerdo actual para compartir las retransmisiones de los jueves por la noche y el único partido exclusivo de los sábados se extiende hasta la temporada 2022. Por otra parte, el nuevo acuerdo entraría en vigor al finalizar el contrato actual; es decir, en la temporada 2023.
¿Y los derechos de Fox?
Fox Corportion, la empresa matriz de Fox Business adquirió los derechos de transmisión del Thursday Night Football desde 2018. El contrato actual se extiende hasta la temporada 2022. A pesar de los buenos índices de audiencia de los partidos de jueves por la noche, el elevado precio de los derechos de transmisión ha dificultado a los socios televisivos de la NFL continuar con el negocio. Lo anterior, como consecuencia de la fragmentación de las audiencias televisivas.
Sin embargo, el potencial acuerdo de 1,000 millones de dólares entre Amazon y la NFL sería sencillo para la compañía de comercio electrónico. Lo anterior, gracias a que la compañía estadounidense vio en 2020 cómo su capitalización bursátil alcanzaba los 1.5 billones de dólares.
A pesar de todo, existe un riesgo para Amazon. La exclusiva del 26 de diciembre del 2020 atrajo una audiencia media de cinco millones de televidentes. Mientras que los partidos en CBS, ESPN, Fox, NBC y NFL Network, contaron con una media de 14.9 millones de espectadores.
Actualmente, Fox cuenta con los derechos de los Thursday Night Football hasta la temporada 2022. Por lo tanto, el acuerdo con Amazon no entraría en vigor hasta después de la finalización del contrato de Fox con la NFL. La cadena de televisión estadounidense paga 660 millones de dólares anuales por los derechos de transmisión de dichos partidos. Por otra parte, Amazon paga entre 75 y 100 millones de dólares por los derechos de streaming.
El beneficio económico de ser la sede de los Juegos Olímpicos se ha puesto en duda en las últimas ediciones. Si bien la pandemia hará que la ciudad de Tokio pierda dinero en la próxima edición de los JJOO, esto ya era un problema antes de la crisis sanitaria. La capital japonesa ya ha gastado más de 12,000 millones de dólares en la organización del evento. En el 2016, la ciudad de Río de Janeiro invirtió más de 13,000 millones de dólares para ser la sede de los Juegos Olímpicos; sin embargo, no recuperó ni siquiera la mitad.
Uno de los motivos por los que ya no le conviene económicamente a las ciudades ser sede de los Juegos Olímpicos, es el Comité Olímpico Internacional (COI). En los JJOO de Barcelona 92′, el porcentaje de las ganancias que se llevaba el organismo rondaba el 4%. En la edición 2016 de la justa olímpica, el COI se llevó 70% de las ganancias, según Business Insider.
Ana Paola Gutiérrez
La dificultad de ser sede de los Juegos Olímpicos
Además de presentar una candidatura ante el COI, una ciudad debe cumplir varios requisitos para ganar el derecho de albergar los JJOO. Para empezar, las instalaciones para llevar a cabo los eventos, son el mayor de los gastos. Luego, la Villa Olímpica, este complejo puede llegar a costar entre 1,500 y 3,000 millones de dólares. Sumando a todo esto, se necesita un centro de medios para la cobertura del evento y cuesta unos 500 millones de dólares.
Además, es necesaria la capacidad hotelera y de transporte mínima que pide el COI. En el caso de Río de Janeiro, esto fue desastroso. Una nueva línea del metro construida específicamente para el evento, costó 25% más de lo planeado. Pero el principal problema que enfrentó Brasil, fue que la mayoría de las instalaciones se convirtieron en elefantes blancos. Ya venían con problemas económicos que se acentuaron con la organización de la Copa del Mundo Brasil 2014. Entre los dos eventos, el país gastó más de 25,000 millones de dólares.
Equipo
Cadena televisiva
Ganancias anuales (dlls)
Los Angeles Dodgers
SportsNet LA
204 millones
Los Angeles Angels
Fox Sports-West
118 millones
New York Yankees
YES Network
98 millones
Boston Red Sox
NESN
80 millones
Seattle Mariners
ROOT Sports
76 millones
Milwaukee Brewers
Fox Sports-Wisconsin
24 millones
Kansas City Royals
Fox Sports-Kansas City
22 millones
Miami Marlins
Fox Sports-Florida
22 millones
Colorado Rockies
ROOT Sports-Rocky Mountain
20 millones
Tampa Bay Rays
Fox Sports/Sun Sports
20 millones
¿El fin de los Juegos Olímpicos?
Por los elevados costos de ser la sede de los Juegos Olímpicos, cada vez menos ciudades han presentado candidaturas. Para 2004, hubo 11 candidaturas, para 2020 hubo 5 y para la edición de 2024 que será en Paris, sólo se presentaron dos candidaturas. Para el 2028 ni siquiera hubo un proceso de votación. Al no haber más candidaturas, se le otorgó el evento a la ciudad de Los Ángeles, que había perdido la candidatura para el 2024. En el caso de los JJOO invernales, es otro tema todavía más complicado. Lo anterior, como consecuencia del acelerado ritmo del cambio climático, pues se ha reducido el número de ciudades que pueden ser sedes de este evento.
Debido a la gran cantidad de personas que ven el evento y al beneficio económico que dejan, se ve casi imposible que puedan desaparecer. Sin embargo, en los próximos años probablemente se vea un decremento en las ganancias que se lleva el COI en el evento. En el caso de eventos deportivos tan grandes como el Mundial o el Super Bowl, cada vez es más difícil para las sedes sacar un beneficio económico. La mayoría de la inversión para realizar un evento así, la pone el gobierno. Aunque hay inversión privada, es una parte pequeña comparada con lo que se utiliza de dinero estatal.
En el 2014, el presidente del COI, Thomas Bach, presentó una lista de 40 puntos para modificar el futuro de la justa olímpica. Entre los puntos más importantes estaban: reducir el costo de los requisitos necesarios e incluir la sustentablidad económica y ambiental del proyecto como requisito. El gran problema del documento es que se incluyen solamente como recomendaciones y no como acciones que el COI vaya a tomar en un futuro cercano.
Después de más de 25 años, el acuerdo entre el Inter de Milán y la empresa fabricante de llantas italiana Pirelli ha llegado a su fin. Son pocos los clubes que han logrado mantener tratos con los patrocinadores en las camisetas por tantos años. Con el fin de esta alianza, termina uno de los patrocinios en jerseys más emblemáticos de todos los tiempos. El vínculo que hay entre camiseta y club hace recordar a jugadores como Javier Zanetti, Ronaldo Nazario, Adriano y Diego Milito. El Inter no sólo ha tenido a Pirelli como patrocinador. Misura es quizás su otro patrocinador más emblemático, ya que estuvo presente en las equipaciones del club en la década de 1980. FitGar y Cesare Fiorucci patrocinaron al Inter a principios de los 90. Finalmente, Inno-Hit fue el primer patrocinador que apareció en las famosas rayas negras y azules.
Fin de un legado
La alianza del Inter con Pirelli comenzó en 1995, su primer acuerdo se firmó por tres años a cambio de unos cuatro millones de euros. Tras ganar la Copa UEFA en 1998, la empresa fabricante de llantas decidió ampliar su acuerdo por diez años más, desembolsando 53 millones de euros en total. Años después, se dieron dos renovaciones más. En total se estima que la marca de neumáticos dejó cerca de 250 millones de euros en las arcas del Inter. Marco Tronchetti Provera, director ejecutivo de Pirelli, confirmó en una entrevista para RAI, la decisión del Internazionale de cambiar de patrocinio principal en su camiseta. Sin embargo, también mencionó que la marca seguirá estando vinculada al conjunto de Antonio Conte. Se cree que la pandemia pudo ser un factor clave en el fin de esta asociación. Se dice que Suning, empresa que posee una participación mayoritaria en el Inter, está buscando empresas chinas que puedan estar interesadas en tomar el patrocinio. A pesar de que ya no aparece en la camiseta, Pirelli seguirá siendo patrocinador del Inter. Además, la empresa de neumáticos cuenta con una pequeña parte de las acciones del club.En la temporada 2018-2019 se vio, por primera vez en muchos años, un patrocinio distinto en la jersey de Inter. Driver, una red de talleres perteneciente a Pirelli, estuvo estampada en la parte delantera de la equipación de visitante de los “Nerazzurri”. Sin embargo, a partir de la temporada 2019-2020, Pirelli volvió a tener su habitual presencia en todos los uniformes del Inter, mientras que Driver continuó en la parte trasera de la camiseta.
Complicaciones económicas
Después del triplete conseguido en la temporada 2009-2010, el Internazionale comenzó a caer progresivamente económica y deportivamente. La partida de José Mourinho y la falta de renovación en el plantel fueron factores clave. Poco a poco, el club fue perdiendo protagonismo en Italia y hubo temporadas donde ni siquiera fueron capaces de clasificar a competiciones europeas.En 2016 la empresa china Suning compró el 70% del Inter por 270 millones de euros. Desde entonces, la inversión ha sido importante, ya que permitió la estancia de jugadores como Mauro Icardi. Asimismo, posibilitó fichajes importantes como: Romelu Lukaku, Radja Nainggolan y Achraf Hakimi. Desde que Suning se hizo cargo del Inter, el club ha estado en tres de cinco ediciones de la Champions League.
Los “Nerazzurri” se han enfrentado a una crisis de liquidez en el último año. El club sufrió pérdidas antes de impuestos por 102 millones de euros la temporada 2019-2020. Lo anterior, debido a la falta de ingresos a raíz de la pandemia. Mientras tanto, Suning también se enfrenta a presiones financieras más cerca de su país, lo que ha dificultado la continuidad de la financiación para el club italiano.Aunque la empresa china consiguió pagar 1,200 millones de euros de deuda a finales del 2020, sus obligaciones restantes son enormes. El grupo tiene otros 1,000 millones de euros en bonos que vencen este 2021.Hay rumores de que Suning está en busca de inversionistas para vender gran parte de las acciones del club italiano. Se especula que la empresa se deshará de parte del 40% de las acciones del fundador Zhang Jindong y de las empresas del grupo por 14,800 millones de yuanes.
Liberty Media, los dueños de la Fórmula 1, publicaron su informe financiero anual del 2020. En dicha documentación, se muestra el verdadero impacto de la pandemia y las pérdidas millonarias de la Fórmula 1 en 2020. Una temporada más corta de lo normal y casi sin aficionados ha sido bastante costosa para la F1. Además, se trata de una pérdida histórica de 444 millones de dólares. Las pérdidas operativas suman 386 millones de dólares, junto con 58 millones de dólares más en conceptos operativos.
¿Cuánto perdió la Fórmula 1?
Los ingresos de la Fórmula 1 cayeron en un 43%. Tras finalizar el 2019, la F1 ingresó 2,022 millones de dólares. Mientras que para finales del 2020, esta cifra cayó hasta 1,145 millones de dólares, una diferencia abismal. Las pérdidas millonarias de la Fórmula 1 no sólo afectan a Liberty Media, sino a todas las escuderías. Los pagos de la F1 a los equipos también se vieron disminuidos para el 2020; pasando de 1,012 millones de dólares a solamente 711 millones de dólares. Lo anterior, representa una reducción del 29%.
Ana Paola Guitérrez
A pesar de estas preocupantes cifras, Gregg Maffei, CEO de Liberty Media, no se muestra preocupado con respecto al futuro del deporte. Si la pandemia no lo impide, cumplir con las 23 carreras del calendario para el 2021 sería de gran importancia. Así, las pérdidas millonarias de la Fórmula 1 podrían estabilizarse un poco. Aumentando ingresos por derechos de transmisión y en cuanto se pueda, por el regreso de los fans a las tribunas.
Sin aficionados no hay negocio
Las afectaciones al calendario y a las carreras sin público, fueron un factor importante para las pérdidas millonarias de la Fórmula 1. El calendario original para el 2020 incluía 22 carreras. Como solía ser costumbre, la F1 le daba la vuelta al mundo; sin embargo, tras la cancelación del gran premio de Australia en marzo 2020, todo cambió. La temporada 2020 terminó siendo de 17 grandes premios, la mayoría en Europa y solo en tres carreras se permitió la entrada de aficionados.
Debido a la falta de público, los ingresos de la promoción de las carreras cayeron drásticamente. En 2019 representaban el 30% de los ingresos de la F1, pero para el 2020 disminuyeron hasta el 12%. Sin embargo, lo que sí subió fueron los ingresos por derechos de transmisión, aumentando de 38% a 55%. Gracias a que se pudieron disputar más de 15 carreras, la mayoría de las cadenas de TV pagaron el importe completo a la F1. Lo anterior, como si se hubiera disputado la temporada completa, ayudando a minimizar las pérdidas millonarias de la Fórmula 1.
Saúl “Canelo” Álvarez ha hecho de su carrera un negocio lucrativo. El considerado mejor peleador libra por libra, empezó su carrera cobrando 800 pesos mexicanos en su natal Guadalajara, Jalisco. Ahora, el “Canelo” es el líder de los deportistas mejor pagados en la historia de México con una fortuna que asciende los 300 millones de dólares.
Millones durante la pandemia
El boxeador no ha permitido que la pandemia arruine su negocio. En el cierre del 2020, el “Canelo” se enfrentó a Callum Smith ganando por KO. Dicha pelea le valió ingresos por aproximadamente 20 millones de dólares. Para el 2021, Saúl Álvarez no ha bajado el ritmo. Se enfrentó a Avni Yildirim repitiendo la misma dosis que a Smith.
La única diferencia es que sus ganancias incrementaron. Ahora, el “Canelo” se embolsó 30 millones de dólares: 20 millones por bolsa de la pelea y 10 millones por patrocinios. En total, estos 50 millones de dólares —ganados a raíz de sus dos victorias— le permitieron a Saúl Álvarez rebasar la barrera de los 300 millones de dólares. Sus ganancias históricas llegan a un monto aproximado de 336 millones de dólares.
Estas últimas peleas representaron un parteaguas en el modelo de negocios del “Canelo”. En 2020, rompió relaciones con Golden Boy Promotions y DAZN por incumplimiento de contrato derivado de la pandemia. Por lo tanto, Saúl Álvarez ahora se maneja como agente libre. Esto le da la libertad de escoger cada aspecto comercial de sus peleas sin ataduras.
Álvarez tiene planes ambiciosos para el 2021: pelear un total de cuatro veces durante el año. Su segunda pelea ya está anunciada para el 8 de mayo contra Billy Joe Saunders. Adicionalmente, el “Canelo” quiere pelear en los meses de septiembre y diciembre. La Comisión Atlética de Nevada acaba de otorgarle su licencia como promotor y el boxeador quiere organizar un regreso triunfal a Las Vegas.
Como promotor, el “Canelo” asumirá la responsabilidad financiera de sus peleas, firmando acuerdos comerciales con las marcas que él elija. Lo anterior, expandirá su negocio millonario, ya que sus ingresos por pelea ahora se le sumarán a aquellos por organización del evento. Para ejemplificar el potencial millonario negocio del tapatío, consideremos los ingresos de tres de los promotores más reconocidos de este deporte:
“Don King” con una fortuna de $150 millones de dólares
Oscar de la Hoya con una fortuna de $200 millones de dólares
Bob Arum con una fortuna de $300 millones de dólares
El mexicano mejor pagado de la historia
Por cuarto año consecutivo, Saúl “Canelo” Álvarez se posiciona como el deportista mexicano mejor pagado. En 2019, el boxeador experimentó su mejor año al quedar en la decima posición de la lista de Forbes de Las 100 celebridades mejor pagadas. Debido al impacto del coronavirus en la industria del boxeo, el ranking del “Canelo” cayó para el 2020.
Durante el 2020, el boxeador ocupó el lugar número 30 de la mencionada lista de Forbes, con ganancias anuales de 37 millones de dólares. Sin embargo, ni siquiera este decremento en sus ingreso ha alterado su lugar de honor como el deportista mejor pagado de la historia de México.
El Top 15 de los deportistas mexicanos mejor pagados en la historia
La NBA decidió extender el acuerdo comercial con Pepsi para que la compañía de alimentos y bebidas estadounidense siga siendo su patrocinador oficial. El acuerdo inicial se firmó en 2015 y desde entonces, Pepsi ha sido una de las marcas más importantes dentro de las arenas de la NBA. Todavía no se revela el costo del patrocinio y según Sports Business Journal, el contrato durará hasta el 2026. El nuevo acuerdo será presentado de forma oficial en el All-Star Game de 2021.
Algunos de los productos de PepsiCo que patrocinarán a la liga son: Mountain Dew, Aquafina, Brisk, Doritos y Ruffles. El acuerdo no sólo cubre a la NBA, Pepsi también será el patrocinador de la WNBA (Women’s National Basketball Association). El comisionado de la NBA, Adam Silver, dijo estar muy feliz de renovar su acuerdo con Pepsi. Lo anterior, debido a la reputación y presencia global que la empresa les proporciona.
Ana Paola Gutiérrez
Pepsi domina como patrocinador oficial en las ligas estadounidenses
Aunque Coca Cola domina a nivel mundial los patrocinios deportivos, Pepsi le ha ganado el mercado estadounidense. Siendo patrocinador de la NBA y la NFL, se ha consolidado como una de las marcas más vistas del deporte en Estados Unidos. Hasta el año 2015, Coca Cola era patrocinador oficial de la NBA. La carta más fuerte de Coca Cola era la marca Sprite, este refresco fue relacionado por mucho tiempo con el baloncesto e incluso fue el patrocinador oficial del All-Star Game.
Por otra parte, Pepsi utilizará a Mountain Dew como la marca más visible en las arenas de la NBA. Una de las estrategias que busca utilizar la empresa, es relacionarse con los fanáticos mediante distintas activaciones. De forma adicional, Aquafina, la marca de agua embotellada de Pepsi, será el patrocinador oficial del programa de desarrollo de jóvenes de la liga.
Una de las principales figuras de la liga, Lebron James, también cambió a Coca Cola por Pepsi. Después de 17 años siendo patrocinado por Coca Cola, James firmó en enero con Pepsi. Las ganancias del “Rey” por patrocinios anuales, son de más de 50 millones de dólares.
La NBA se sumerge en el mercado chino
En China, más de 300 millones de personas disfrutan los partidos de la NBA. El mercado chino ha sido muy importante para la liga. A pesar de sus recientes problemas, han reanudado su acuerdo para la transmisión de los partidos de la liga. Por esta razón, se ha hecho un acuerdo con la marca china de bebidas Tingyi para que sea patrocinador oficial de la NBA en China. Esta marca es socia de Pepsi y utilizará al refresco Master Kong como su principal producto.
El mercado chino representa un 10% de las ganancias totales de la NBA, por lo que regresar al continente asiático es un paso importante para la liga. Después de la ausencia de un año, el baloncesto profesional de Estados Unidos busca reforzar sus lazos con China.
El Coliseo de Oakland es el quinto estadio más viejo de las Grandes Ligas. Éste se fundó en 1966; sin embargo, actualmente es considerado como el peor estadio de la MLB. Con los años, se ha convertido en un estadio obsoleto y que no cumple con las demandas de los fanáticos. Por lo anterior, se ha intentado construir un nuevo estadio para los Athletics, uno de los equipos con más historia de la liga.
En 2019, el comisionado de la MLB, Rob Manfred, dijo que en caso de no construir un nuevo estadio, el equipo correría el riesgo de ser cambiado de ciudad. Se había manejado la posibilidad de mover el estadio a San Francisco, como lo hicieron los Warriors. Sin embargo, los aficionados se opusieron a dicha opción. Además, la ciudad de San Francisco ya cuenta con el equipo de los Giants.
Ana Paola Gutiérrez
Oakland busca renovarse
El principal problema de construir un nuevo estadio, es el terreno. Lo anterior, es la principal razón por la cual los “A’s” no han podido mudarse del Coliseo. El proyecto presentado por la directiva del equipo se encuentra en el noroeste del estadio actual. Estaría localizado en el puerto de Oakland, justo frente al condado de Alameda. El proyecto tendría un costo de aproximadamente 550 millones de dólares y la capacidad del estadio sería de 35,000 fanáticos.
El plan es que la mayoría del costo del estadio sea financiado con inversión privada. El dueño del equipo es John J Fischer. Su compañía también es propietaria del San Jose Earthquakes de la MLS y del Celtic Glasgow de Escocia. En caso de aprobarse, el proyecto tomará algunos años en hacerse realidad; esto quiere decir que el Coliseo sería utilizado por lo menos por unos cuatro años más.
Los problemas que conlleva construir un estadio
En febrero 2021, autoridades de la ciudad de Oakland hicieron un reporte para determinar el impacto ecológico de la construcción de una obra así en el puerto. La conclusión fue que no habría problemas para construir el estadio en esa zona. Sin embargo, no todos están conformes con la decisión. Varios empresarios de la zona dijeron que el área del puerto se saturaría si se decide construir el estadio ahí.
A pesar de que los empresarios están de acuerdo con la construcción de un nuevo estadio, prefieren que se mantenga en la misma zona donde se encuentra el Coliseo. El problema para los Athletics es que tendrían que buscar una sede alterna si eso sucede. Las opiniones se encuentran bastante divididas. Danny Wan, ejecutivo del Puerto de Oakland, dijo que el estadio podría adaptarse perfectamente a la zona. Según sus palabras, una parte de la terminal Howard, donde se planea hacer el estadio, no se utiliza para operaciones portuarias.
En los próximos meses se tomará la decisión acerca de construir el nuevo estadio. En caso de aprobarse el proyecto, sería el segundo estadio de MLB que se construye en los últimos años. El más nuevo de la liga es el Globe Life Field de los Texas Rangers.
El Everton de la Premier League abandona el estadio Goodison Park, su casa desde 1892. El ayuntamiento del Liverpool ha dado luz verde para la construcción del nuevo estadio del club. Tras ser aprobado el proyecto, el nuevo complejo tendrá una inversión de más de 500 millones de libras esterlinas. Además de un beneficio para el club, se espera que ayude a recuperar la economía de la ciudad, afectada por la pandemia.
Adiós a Goodison Park
Uno de los estadios más antiguos del futbol inglés es Goodison Park, ubicado en la ciudad portuaria de Liverpool. Los dos equipos de la ciudad solían compartir el estadio Anfield. Sin embargo, en 1892 el Everton se mudó a Goodison Park, que ha sido su casa desde entonces. Mientras que el Liverpool, actual campeón de la Premier League, sigue disputando sus juegos de local en el estadio Anfield.
Ahora, con el proyecto del nuevo estadio, el Everton deja la que fuera su casa por casi 130 años. El recinto, con capacidad para más de 39 mil espectadores, se convertirá en viviendas, un hospital y un centro comercial. El Everton ya había buscado mudarse en dos ocasiones (2003 y 2009), pero ambos planes fallaron.
Ana Paola Gutiérrez
Nuevo estadio millonario para el Everton
Farhad Moshiri, dueño del Everton, va a desembolsar más de 500 millones de libras en el nuevo estadio. El proyecto, aprobado por la ciudad, se encontrará en Bramley-Moore Dock, la zona de puertos de Liverpool. El complejo tendrá capacidad para 52,888 aficionados, considerablemente más grande que Goodison Park.
Después de considerarse más de 52 locaciones, se decidió por Bramley-Moore Dock. La obra tendrá una duración de 150 semanas y el Everton planea estrenar su nuevo estadio en la temporada 2024-2025. Además, el nuevo estadio traería grandes beneficios a la economía local; generando un estimado de más de 1.3 miles de millones de libras en ingresos para la economía local. Asimismo, se contempla que generará más de 150,000 trabajos.
En diciembre de 2020, el Everton reportó perdidas de 140 millones de libras. Lo anterior, a raíz del Covid-19 y por la planeación del nuevo estadio. Esta temporada 2020-2021, los dirigidos por Carlo Ancelotti siguen en la pelea por clasificarse a la Champions League. De lograrlo, obtendrían ingresos significativos de cara a sus planes a futuro. La temporada 2005-2006 fue el último año que los Toffees participaron en la máxima competición de Europa.
La NFL busca cobrar a sus actuales socios el doble de lo que han estado pagando por transmitir los juegos. La liga está discutiendo activamente las tarifas de renovación con sus cuatro asociados: NBC, CBS, Fox y ESPN. Asimismo, busca renovar sus paquetes principales el 17 de marzo de 2021, antes del comienzo de la temporada 2021.
Disney y la NFL han llegado a un amplio acuerdo sobre un nuevo contrato de derechos audiovisuales que hará que ESPN renueve el Monday Night Football. Asimismo, acordaron el regreso de ABC a la rotación del Super Bowl por primera vez desde 2006.
En 2011, Disney acordó pagar 1,900 millones de dólares anuales para transmitir el Monday Night Football, dicho acuerdo tiene una extensión hasta el 2021. Lo anterior, hace ver poca cosa, los 1,100 millones de dólares anuales de Fox, los 1,000 millones de dólares anuales de CBS y los 960 millones de dólares del Sunday Night Football de NBC.
Los partidos de la NFL han sido la programación más vista de la televisión durante muchos años. El Super Bowl LV tuvo una audiencia de 96.4 millones de televidentes —el peor rating desde 2007 —. Sin embargo, las cinco emisiones más importantes del 2020 fueron de la NFL.
La negociación de Disney
Disney rechazó pagar 3,800 millones de dólares anuales por el nuevo acuerdo. Sin embargo, se espera que Disney pague un aumento de hasta el 30% de su acuerdo total; basado en una media de 2,000 millones de dólares al año, equivaldría a unos 2,600 millones de dólares anuales.
El aumento que Disney pagará está muy por debajo de las otras cadenas, ya que Fox, CBS y NBC están viendo duplicado el valor medio anual de sus contratos. A pesar de ello, ESPN está pagando la cuota de derechos más alta en el acuerdo actual y el aumento alinea el paquete de la NFL de Disney más cerca de sus competidores de difusión.
Con ello, Disney conservará los codiciados derechos de los momentos estelares, que proporcionan programación durante todo el año para los programas de estudio de ESPN. Un número indeterminado de partidos de la temporada regular se emitirán simultáneamente en ABC, que producirá un Super Bowl por primera vez desde 2006.
Nuevos acuerdos
La NFL está próxima a cerrar los nuevos acuerdos por los derechos de transmisión de la liga, éstos serán por 10 años y con un valor de hasta 100 mil millones de dólares. Sin embargo, no habrá muchos cambios. Fox, CBS y NBC seguirán con los juegos de los domingos.
Por otra parte, ESPN podría tener una transmisión simultánea con ABC para el Monday Night Football. En este caso, el cambio podría ser un horario flexible al final de la campaña, como sucede con el Sunday Night.
