La geografía del Tri de Osorio

Con razón de la Copa del Mundo de FIFA, en Deportes Inc. hicimos un recuento de las convocatorias a torneos oficiales por parte de la selección mexicana. Pero ahora es momento de ser más específicos y hablar de la era de Juan Carlos Osorio al frente del Tri.

El recuento incluye el proceso eliminatorio rumbo a Rusia 2018, la Copa América Centenario 2016, la Copa Confederaciones 2017, la Copa de Oro 2017 y la Copa del Mundo de Rusia 2018. Los resultados fueron los siguientes:

  • Un total de 60 jugadores han sido convocados en este proceso para los partidos oficiales.
  • El estado de Jalisco se ha consagrado como el mayor productor de seleccionados con 14 elementos (23.33%), seguido por Michoacán con 8 (13.33%) y Ciudad de México con 5 (8.33%).
  • El mapa lo han completado Nuevo León y Sinaloa con 4 c/u (6.67%), Sonora y Tamulipas con 3 c/u (5%), Baja California, Estado de México, Guanajuato, Quintana Roo y Veracruz con 2 c/u (3.33%), Chihuahua, Coahuila, Durango, Hidalgo, Morelos, Nayarit, Oaxaca, San Luis Potosí y Tabasco con 1 c/u (1.67%).
  • 21 de los 32 estados del país han tenido representantes (65.63%).
  • Aguascalientes, Baja California Sur, Campeche, Chiapas, Colima, Guerrero, Oaxaca, Puebla, Tlaxcala,  Yucatán y Zacatecas no participaron en el proceso.
  • Osorio no convocó jugadores nacidos más allá de nuestras fronteras.
  • Con relación a las ciudades, Guadalajara ha dado 10 jugadores (16.67%) y en segunda posición se ubicaron la Ciudad de México y Morelia con 5 jugadores cada una (8.33%), seguidas de Monterrey con 4 (6.67%) y Hermosillo con 3 (5%).
  • 35 ciudades del país han tenido participación en esta etapa.
  • La defensa y el mediocampo recibieron a 19 jugadores por posición (31.67%), la delantera a 15 jugadores (25%) y la portería a 7 jugadores (11.67%).

Seleccionados por Estados en la era Osorio

Estado Número %
Jalisco 14 23.33
Michoacán 8 13.33
CDMX 5 8.33
Nuevo León 4 6.67
Sinaloa 4 6.67
Sonora 3 5.00
Tamaulipas 3 5.00
Baja California 2 3.33
Estado de México 2 3.33
Guanajuato 2 3.33
Quintana Roo 2 3.33
Veracruz 2 3.33
Chihuahua 1 1.67
Coahuila 1 1.67
Durango 1 1.67
Hidalgo 1 1.67
Morelos 1 1.67
Nayarit 1 1.67
Oaxaca 1 1.67
San Luis Potosí 1 1.67
Tabasco 1 1.67

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Las convocatorias por equipo

Al hablar de los equipos a los que ha volteado a ver el Profe, los jugadores han venido de un total de 35 clubes de nueve ligas distintas.

Si tomamos en cuenta cada convocatoria de cada jugador de estos equipos, el El Porto se colocó en primer lugar al ocupar el 11.3% de los lugares disponibles con 33 llamados, seguido por Tigres con el 10.61% de 31 llamados y Guadalajara con el 8.9 % de 26 llamados.

Convocatorias a juegos oficiales durante la era Osorio

JugadorEquipoVM inicialVM final
Iker CasillasReal Madrid3235
Raúl AlbiolReal Madrid1818
Gerard PiquéBarcelona2535
Carlos MarchenaVillarreal87
Carles PuyolBarcelona2823
Andrés IniestaBarcelona6060
David VillaBarcelona4550
Xavi HernándezBarcelona6550
Fernando TorresLiverpool5050
Cesc FábregasArsenal5555
Joan CapdevilaVillarreal107
Víctor ValdésBarcelona1820
Juan MataValencia2323
Xabi AlonsoReal Madrid3035
Sergio RamosReal Madrid2730
Sergio BusquetsBarcelona2025
Álvaro ArbeloaReal Madrid1212
Pedro RodríguezBarcelona1420
Fernando LlorenteAtl. Bilbao1517
Javi MartínezAtl. Bilbao1520
David SilvaValencia - Man. City3232
Jesús NavasSevilla2830
Pepe ReinaLiverpool2022

Si agrupamos por ligas, el conteo queda de la siguiente manera:

  1. Liga MX: 164.
  2. Primeira Liga: 44.
  3. La Liga: 29.
  4. Eredivisie: 18.
  5. Bundesliga: 14.
  6. MLS: 11.
  7. Serie A: 6.
  8. Premier League: 3.
  9. Pro League: 3.

La altura de los seleccionados

En ocasiones algunos medios de comunicación o incluso los mismos jugadores han hablado de una predisposición de Juan Carlos Osorio por jugadores más altos, por lo que también realizamos un análisis en cuestión de su altura comparándolos con los futbolistas convocados a torneos oficiales desde 2010.

  • La altura promedio de los seleccionados en la era Osorio fue de 1.79 metros con respecto a los 1.78 metros de los años anteriores.
  • Los jugadores más altos han sido César Montes con 1.91 metros y Diego Reyes con 1.90 metros. Francisco el ‘Maza’  Rodríguez con 1.91 metros fue el más alto de los años anteriores.
  • Los jugadores más bajos de la era Osorio han sido José Vázquez y Luis Montes con 1.66 metros. Estos 2 jugadores también estuvieron como los más bajos de años anteriores junto a Edwin Hernández y Fernando Arce.
Posición Promedio era Osorio Promedio convocados desde 2010.
Todos los jugadores 1.79 m 1.78 m
Porteros 1.85 m 1.83 m
Defensas 1.83 m 1.81 m
Medios 1.74 m 1.75 m
Atacantes 1.79 m 1.77 m

Ese es el Tri de Osorio. El tiempo dirá cómo es recordado.

Los patrocinadores de las selecciones mundialistas

La Copa del Mundo representa un gran escaparate para una marca tanto a nivel local como a nivel internacional, es por eso que las selecciones nacionales constituyen un buen mecanismo de promoción e interacción con clientes o futuros clientes debido a la capacidad que se tiene para asociar la imagen de los seleccionados con sus productos.

A continuación les presentamos un censo de las asociaciones de las marcas de los países mundialistas:

  • Un total de 321 marcas están presentes en 387 alianzas comerciales.
  • El campeonato de los uniformes está marcado con una participación de siete marcas encabezadas por la alemana Adidas con 12 (37.5%), la estadounidense Nike con 10 (31.25%), la alemana Puma con 4 (12.5%), la estadounidense New Balance con 2 (6.25%) y la italiana Errea, la danesa Hummel, la alemana Uhlsport y la británica Umbro con uno cada una (3.12% c/u). Alemania es la gran campeona con 3 marcas.
  • Coca-Cola es el patrocinador oficial de la Copa del Mundo desde hace varios años, pero también es la gran protagonista del torneo con 15 selecciones (46.88%), seguida por Hyundai, Movistar y Samsung con 4 (12.5%), Carlsberg y Carrefour con 3 (9.38%) y otras 16 marcas con 2 c/u (6.25%).
  • Las selecciones con mayor cantidad de alianzas comerciales son Costa Rica con 34, México con 25, Australia con 21 y Argentina y Suecia con 17.
  • El menor patrocinio se concentra en Irán con 2, Dinamarca con 3, Senegal con 4, Marruecos y Suiza con 6 e Islandia con 7.
  • El sector comercial, las empresas de alimentos y bebidas, telecomunicaciones, bancos, aerolíneas,  apuestas y seguros cuentan con la mayor cantidad de alianzas.

Alianzas comerciales e ingresos para las selecciones

SelecciónJugadorNació en
ArgentinaG. HiguaínFrancia
AustraliaM. DgenekCroacia
AustraliaD. ArzaniIrán
Costa RicaÓ. DuarteNicaragua
CroaciaM. CovacicAustria
CroaciaV. CorlukaBosnia y Herzegovina​
CroaciaD. LovrenBosnia y Herzegovina​
CroaciaI. RakiticSuiza
DinamarcaP. SistoUganda
EgiptoS. MosryInglaterra
EspañaRodrigo MorenoBrasil
EspañaDiego CostaBrasil
EspañaThiagoItalia
FranciaS. UmtitiCamerún
FranciaT. LemarGuadalupe
FranciaS. MandandaRepública Dem. Congo
InglaterraR. SterlingJamaica
IránS. GhoddosSuecia
IslandiaF. SchramDinamarca
IslandiaK. ÁrnasonSuecia
JapónG. SakaiEstados Unidos
MarruecosM. CarcelaBélgica
MarruecosY. BounouCanadá
MarruecosM. MohandEspaña
MarruecosA. HakimiEspaña
MarruecosM. Da CostaFrancia
MarruecosM. BenatiaFrancia
MarruecosY. Aït BennasserFrancia
MarruecosY. BelhandaFrancia
MarruecosA. HaritFrancia
MarruecosF. FajirFrancia
MarruecosR. SaïssFrancia
MarruecosK. BoutaïbFrancia
MarruecosK. El AhmadiHolanda
MarruecosH. ZiyechHolanda
MarruecosS. AmrabatHolanda
MarruecosM. BoussoufaHolanda
MarruecosN. AmrabatHolanda
NigeriaL. BalogunAlemania
NigeriaW. Troost-EkongHolanda
NigeriaT. EbuehiHolanda
NigeriaB. IdowuRusia
PoloniaT. RangelBrasil
PortugalCédric SoaresAlemania
PortugalWilliam CarvalhoAngola
PortugalPepeBrasil
PortugalGelson MartinsCabo Verde
PortugalA. LopezFrancia
PortugalRaphaël GuerreiroFrancia
PortugalAdrien SilvaFrancia
RusiaM. FernándesBrasil
SenegalK. BaldéEspaña
SenegalK. KoulibalyFrancia
SenegalS. SanéFrancia
SenegalL. GassamaFrancia
SenegalY. SabalyFrancia
SenegalA. DialloFrancia
SenegalA. N'DiayeFrancia
SenegalM. NiangFrancia
SenegalM. SowFrancia
SerbiaM. RodicBosnia y Herzegovina​
SerbiaL. JovicBosnia y Herzegovina​
SerbiaS. Milinkovic-SavicEspaña
SerbiaM. VeljkovicSuiza
SerbiaA. PrijovicSuiza
SuizaG. FernandesCabo Verde
SuizaY. MvogoCamerún
SuizaF. MoubandjeCamerún
SuizaB. EmboloCamerún
SuizaJ. DjourouCosta de Marfíl
SuizaV. BehramiKosovo
SuizaX. ShaqiriKosovo
SuizaB. DžemailiMacedonia
TúnezM. HaseenFrancia
TúnezY. BenalouaneFrancia
TúnezS. Ben YoussefFrancia
TúnezD. BronnFrancia
TúnezE. SkhiriFrancia
TúnezA. BadriFrancia
TúnezS. KhaouiFrancia
TúnezN. SlitiFrancia
TúnezW. KhazriFrancia
UruguayF. MusleraArgentina
  • No se incluyen alianzas con medios de comunicación.
  • Forbes reportó estas cantidades totales en millones de dólares para el período comprendido dentro del último ciclo mundialista.
  • En el caso de la Selección Mexicana no se tomó en cosideración las alianzas en Estados Unidos como producto del acuerdo con SUM.

Listado por selecciones

  • Rusia: Adidas, Novatek, Megafon, Coca-Cola, Nornik, Mironline, Credit Bank of Moscow, Fonbet, Aeroflot, Olimp, Ravon, Telesport, Yust, Stoloto, Technogym y Deloitte.
  • Arabia Saudita: STC, Coca-Cola, Shell, NCB, Saudia, Budget y Maestro Pizza.
  • Egipto: Telecomegypt, Saibank, Egypt Air, Pepsi, Shell, GLC paints, Lactel, Oppo, Snickers, Rexona, Lipton, Clear, LO y Presentation Media Sports.
  • Uruguay: Antel, Samsung, Asociación Española, BSE, Suat, Tienda Inglesa, Coca-Cola, Rexona, EGA, Pilsen y Panini.

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  • Portugal: Nike, Sagres, Meo, Galp, Novo Blanco, Continente, Jogos Santa Casa, Samsung, Allianz Seguros, Hertz y Sport Zone.
  • España: Adidas, Cruz Campo, Movistar, Seat, Pelayo, Sanitas, Air Europa, GLS, LG, El Corte Inglés, Cabreiroá y Marqués de la Concordia.
  • Marruecos: Adidas, Maroc Telecom, Sidi Ali, S Bank Al Maghrib y CDG.
  • Irán: Adidas y Mobile Telecomunication Company of Iran.
  • Francia: Crédito Agrícola, EDF, Volkswagen, PMU, Accor, Carrefour, KFC, Coca-Cola, Archos, Belin y Brioche Pasquier.
  • Australia: Foxtel, Caltex, Hyundai, Westfield, Aldi, Harvey Norman, National Australia Bank, Qantas, Bet 365, Seven Consulting, Donate Life, Gallagher, Tag Heuer, SABA, Mitre, McDonalds, Zest, Ten Play, Telstra y Sky Sport.
  • Perú: Coca-Cola, Cristal, Movistar, BBVA Continental, PECSA, Hyundai, Grupo Gloria y Lavaggi.
  • Dinamarca: Carlsberg y Oddset.
  • Argentina: Coca-Cola, Quilmes, Claro, Naranja, Sancor Seguros, YPF, Mostaza, Fargo, Nissan, Hexindai, Vanward, Yabosprot, Easy, Bon Aqua, Noblez, Powerade y Gillette.
  • Islandia: Coca-Cola, Advania, N1, Iceland Air, Landsbankinn y Vodafone.
  • Croacia: Ozujsko, Generali, Telekom, Heraldi, Santa, Anic Holding, Sokol Security, Arriva, Zagreb, Ban Tours, Mosgen LTD y SV Katarina.
  • Nigeria: Aiteo, Zenit, Star, Coca-Cola, Amstel, Brila FM, Emzor Pharamaceutical, Super Sport, Big Bull, Tom Tom, 1x Bet, Payporte y Wapic.
  • Brasil: Itau, Vivo, Guaraná Antarctica, Gol, Ultrafarma, EF, Cimed genéricos, 3 coracoes, Technogym y Statsports.
  • Suiza: Credit Suisse, Swiss, Carl F Bucherer, Volkswagen, SRH SSR y Swiss Life.
  • Costa Rica: Avianca, Cinépolis, Coca-Cola, Cristal, Don Pedro, Cofal Fuerte, Dos Pinos, Hyundai , Samsung, KFC, Wyndham, Kolbi, Samsung, Scotiabankj, Tropical, Pipasa, entre otros.
  • Serbia: Jelen Pibo, Strabag, Planet Win 365, British Motors, Moj Kiosk, Eko, Vujic Voda, M&M, Jaffa, Fashion, Aerodom Nikola Tesla, entre otros.
  • Alemania: Mercedes-Benz, Bitburger, Comerzbank, Coca-Cola, Telekom, SAP, Deutsche Post, Henkel, Lufthansa, Rewe, Oddset, Mc Donalds y Flyeralarm.
  • México: Citibanamex, Coca-Cola, Movistar, México, Corona, Izzi, Sky HD, Sabritas, Chedraui, Lala, Visa, Aeroméxico-Delta, Jeep, G500, ADO, Samsung, Ermenegildo Zegna, Spotify, EA Sports, Mundomex, Nevada Tours y Team Sports.
  • Suecia: Svenska Spel, Coca-Cola, Folksam, ICA, Inter Sport, Scandic, Swedbank, Volvo, Media Markt, Carlsberg, Estrella, Fabege, SJ, Folkspel, Malaco y Marabou.
  • Corea del Sur: Keb Hana Bank, KT, Naver, Kyobo, Hyundai, Asiana Airlines, Coca-Cola, Lotte Liquor y Nexon.

¿En dónde han nacido los seleccionados mexicanos de los últimos años?

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  • Bélgica: Belgium, Besix, BMW, Carrefour, Coca-Cola, ERGO, GLS, ING, Lotto, Luminus, Proximus y PricewaterhouseCoppers.
  • Panamá: Más Móvil, Banistmo, Copa Airlines, Balboa, Huawei, Rey, Bern, Pepsi, Hertz y Molten.
  • Túnez: Ooredoo, Promosport, KIA, Carrefour, Sportac, Ami, Matrix, Sherrington y Sabrine.
  • Inglaterra: Vauxhall, Carlsberg, Lucozade, LG, Big Cola, Panini, EE, Marks and Spencer, Lidl y Mars.
  • Polonia: Lotos, Biedronka, Alior Bank, Cinkciarz, Leroy Merlin, Ustronianka, Fakro, Wisniowski, STS, Blacho Trapez y 99 Rent.
  • Senegal: Elton, Lonase, Kirene y Orange.
  • Colombia: Águila, Asahi Shinbum, Coca-Cola, Movistar, Home Center, Bancolombia, Allianz, Avianca, Caracol y Servientrega.
  • Japón: Kirin, Asahi Shinbum, Credit Saison, Kentaku, Family Mart, Japan Airlines, AU, Richemont, World Co, Mizuho y MS&AD.

La mesa está puesta para que las marcas disfruten de los generosos beneficios de esta clase de acuerdos.

El impacto económico de Rusia 2018

Después de cuatro largos años, la espera llegó a su fin para honrar a los máximos exponentes del futbol mundial. Es momento de celebrar a lo grande con 32 selecciones y 64 partidos que engalanan una Copa del Mundo y el anfitrión en esta ocasión será Rusia con 12 estadios en las ciudades de Ekaterimburgo, Kaliningrado, Kazán, Moscú, Nizhni Nóvgorod, Rostov del Don, San Petesburgo, Saransk, Samara, Sochi y Volgogrado.

La Copa del Mundo ha ido creciendo considerablemente como fenómeno mediático, económico y social. Por ello, cada vez  el reto para los países sede es mayor.

El impacto

El estudio Social and Economics Impact of the 2014 de Ernst & Young Terco y la Fundación Getulio Vargas (FGV) tasó el impacto de la Copa del Mundo de Brasil 2014 en 32,620 millones  y 3,630 millones de empleos anuales de 2010 a 2014. La inversión en organización e infraestructura se ubicó en €5,146 millones.

Para este 2018, el último estudio del gobierno ruso pronosticó un impacto  total de $15,000 millones de dólares para la Copa del Mundo 2018. Tan solo de 2013 a 2018 hablamos de una derrama económica de $13,866 millones USD; esta cantidad representa el 1% del PIB anual del país. En los últimos 5 años Moscú estará recibiendo cerca de $1,730 millones USD por inversiones en infraestructura, $897 millones USD gastos operativos y $1,376 millones USD por turismo.

Asimismo, indicó que el beneficio para el país se extenderá por los próximos 5 años con ganancias de $2,400 a $3,360 millones de dólares anuales.

Inversiones

El presupuesto para los gastos de organización de la Copa Confederaciones 2017 y Copa del Mundo se estimó inicialmente en $641 millones USD en la presentación de la candidatura.

El análisis inicial del gobierno calculó una inversión inicial de $10,524 millones USD en obras de infraestructura, aunque el último estudio publicado en abril elevó la cantidad a $10,958 millones USD.

Las inversiones se distribuyeron de la siguiente manera:

Categoría Cantidad en millones USD
Infraestructura deportiva $ 4,252
Infraestructura de transporte $ 3,658
Otra infraestructura $ 1,187
Gastos operativos $ 1,861

Infraestructura

El programa de la Copa del Mundo consideró en un principio las labores de construcción en 298 lugares, de los cuales 137 se ubicaban en las instalaciones deportivas, 12 en estadios, 113 en campos de entrenamiento y 12 en instalaciones temporales.  Las obras se realizarían en el períódo de 2013 a 2018.

No obstante, en octubre de 2017 la cifra se acortó a 254 con apenas 84 terminadas y en los primeros días de mayo de 2018 la cifra se elevó a 198 acciones completadas. El resultado final incluyó 12 estadios, 95 campos de entrenamiento, 42 obras de transporte, 11 aeropuertos, 8 estaciones de trenes, 20 hoteles, 16 centros de salud y 41 estaciones proveedoras de servicios públicos.

El presupuesto inicial  de esta obras colocó el 50.62% de los recursos en el gobierno federal con $5,379 millones USD, el 15.3% en manos del  gobierno regional con $1,625 millones USD y el 34.08% en otras fuentes con $3.620 millones USD.  Estas cantidades se elevarían posteriormente.

Estadios

El libro de candidatura proyectó la utilización de 16 estadios en 13 sedes con un presupuesto de $3,820 millones USD. Al fin y al cabo se concretaron 12 estadios en 11 ciudades luego del descarte de dos estadios en Moscú, uno en Yaroslav y otro en Krasnodar. El costo de los 12 estadios mundialistas se elevó en un 88.8% al pasar de $2,820 millones USD a $5,323.7 millones USD. En total, se construyeron 10 estadios y se hicieron remodelaciones en el Estadio Luzhnikí y el de Ekaterimburgo.

Estadio Sede Capacidad real Costo proyectado Costo final Dueño
Kaliningrado Kaliningrado 35,212 210 300 Gobierno región
Kazán Arena Kazán 45,379 250 439.7 Ciudad
Lushniki Moscú 81,000 240 400 Complejo Olímpico
Otkritie Arena Moscú 45,360 290 430 FC Spartak
Nizhny Nóvgorod Nizhny Nóvgorod 44,899 240 290 Ciudad
Rostov Arena Rostov del Don 45,145 220 330 Gobierno región
Krestovsky San Petesburgo 64,287 415 1500 Ciudad
Samara Samara 44,807 180 320 Ciudad
Mordovia Arena Saransk 44,442 180 300 Gobierno Mordovia
Fischt Arena Sochi 47,659 225 519 Olimpstroy
Volgogrado Arena Volgogrado 45,568 210 280 Gobierno región
Ekaterimburgo Ekaterimburgo 35,696 160 215 Grupo Sinara
  • El costo proyectado fue tomado del libro de la candidatura y el costo final se tomó por parte del medio de comunicación The Guardian.

¿Cuánto cuestan los uniformes del Mundial?

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Turismo

El gobierno ruso espera la asistencia de 1.5 millones de personas. Este año, el turismo generará $1,936 millones USD y este flujo turístico generará el 14% del impacto total del evento. Los siguientes 5 años otorgarán un beneficio de $640 a $1,120 millones USD anuales.

La estimación indica que 1,263 millones de personas acudirán a los partidos, con una participación que incluirá 698 millones de rusos y 568 millones de extranjeros.

Hospedaje

Rusia excedió su oferta a la FIFA durante su candidatura con 100,000 cuartos  de los 60,000 necesarios. A inicios del mes pasado se habían terminado 17 hoteles de los 20 nuevos en Kaliningrado, Nizhni Novogord y Saransk con dinero de inversionistas externos.

Los turistas se quedarán 12 días en promedio.

Venta de entradas

La estimación inicial de la candidatura proyectaba la venta de 3,141,000 entradas. A principios de mayo se habían vendido el 89% de las entradas disponibles con 2.3 millones. El 46% de estas entradas fueron para los rusos y el 54% para el resto de los países.

Más de Rusia 2018

  • Las pequeñas y medianas empresas obtuvieron ingresos adicionales por $11,776 millones USD de 2013 a 2018.
  • La captación de impuestos generó  $2,400 millones USD adicionales para los presupuestos locales y federales de 2013 a 2018.
  • 220,000 empleos fueron creados y mantenidos en el último año.
  • 210,000 personas estarán directamente involucradas con la organización del evento en distintos sectores.
  • 17,000 voluntarios del comité organizador y 18,400 de las ciudades colaborarán en el evento.
  • Casi 1,500 personas de staff del comité organizador se necesitarán durante el torneo, en mayo ya habían sido requeridas 1,241.
  • 166 vuelos se harán para los equipos en la primera ronda y 70 en fases decisivas.
  • 360 eventos culturales y educativos se llevarán a cabo.

!Bienvenido seas Rusia 2018! ¿Quién es su favorito?

El efecto Neymar en la Ligue 1

Neymar da Silva Santos Júnior es un jugador que siempre atrae a millones de espectadores, ya sea dentro o fuera del campo. Desde que el atacante brasileño llegó al PSG (y toda la novela que significó su salida del Barcelona), el jugador ha logrado que el foco en el futbol francés brille con mayor intensidad y a un año de su llegada a París, podemos ver varios factores.

Televisión

El contrato de televisión es uno de los factores más importantes.

La Ligue 1 acaba de llegar a un nuevo acuerdo con Mediapro para que el gigante de telecomunicaciones español transmita la liga francesa entre 2020 y 2024. El acuerdo es por €4,613 millones durante cuatro años, por lo que el pago anual por temporada del futbol francés será de €1,153 millones (aproximadamente $1,330 millones de dólares) a partir de 2020-2021.

Este nuevo contrato representa un gran aumento para la Ligue 1. En el contrato actual reciben €726.5 millones, por lo que el nuevo acuerdo representa un aumento del 59.7%. Además, la llegada de Mediapro significa el fin de Canal+ (compañía francesa) como la televisora principal de la competencia.

Asistencia

La llegada de Neymar atrajo más gente a los juegos del PSG.

Durante 19 juegos como local del París Saint-Germain esta temporada, el Parque de los Príncipes recibió a 891,669 aficionados, la cifra más alta en la historia del equipo francés y un aumento 30,448 asistentes en relación a la temporada pasada.

Con un precio promedio aproximado de €80 por entrada, el aumento de aficionados se ve reflejado en aproximadamente €2.43 millones extra en cuestión de taquilla.

Pero la fiebre Neymar no se presentó solamente cuando el PSG jugó de local. En sus juegos como visitante el PSG fue visto por 560,538 seguidores, mientras que una temporada antes había sido presenciado por 519,199 aficionados, lo que representa un aumento del 7.9% en las visitas de Neymar y compañía.

Redes sociales

El futbolista brasileño suma 192.04 millones de seguidores entre Facebook, Instagram y Twitter, y es, por mucho, el jugador más popular en ese sentido en la liga francesa, con Radamel Falcao en un muy distante segundo lugar con 31.12 millones.

Pero el efecto Neymar no es solo con sus seguidores. El PSG acumulaba 42.37 millones de seguidores entre sus tres redes sociales principales al terminar la temporada 2016-17 (FB: 29.61; IG: 8.17; TW: 4.59), y cierra este año (a 7 de junio) con un total de 53.52 millones, gracias a alcanzar 34.63 M. en Facebook, 12.54 M. en Instagram y 6.35 en Twitter, lo que representa un aumento del 26.3% en sus seguidores en un año.

Esto sin contar sus cuentas en Twitter en árabe, inglés, español y portugués, donde el aumento anual fue de 552,000 seguidores nuevos.

Además, el efecto también se pudo ver en las cuentas oficiales de la Ligue 1, donde tenían 3.69 millones de seguidores entre Facebook, Instagram y Twitter en todos sus idiomas al finalizar la temporada pasada y se colocan hoy en 4.16 millones, un crecimiento del 12.7%.

Televisión, asistencia y redes sociales, solo una pequeña probada del gran efecto que causa Neymar en el futbol francés y mundial.

El precio de los uniformes del Mundial

Por Kevin Estupiñan, con colaboración de Pedro Arnau.

A escasos días de que empiece una de las justas deportivas más populares del mundo, el mundial Rusia 2018, los aficionados ya demuestran su apoyo incondicional y se visten de los colores de su selección, pues las 32 plantillas ya cuentan con sus unifores para los enfrentamientos que se llevarán a cabo en territorio ruso. 

La vitrina mundialista es fundamental para que las marcas patrocinadoras de las indumentarias expandan sus ventas. logrando empatar la identidad nacional, la pasión por los colores y el amor por el futbol. 

Adidas, Nike y Puma abarcan más del 80% de los jerseys que se utilizarán en el Mundial y cada marca tiene estrategias distintas cuando se habla de los precios de venta al público.

A continuación se muestran los precios en dólares de cada uno de los jerseys disponibles para la copa del mundo, según los precios oficiales mostrados por la página oficial de la FIFA:

ClubLigaConvocatorias%
PortoPrimeira Liga3311.3
TigresLiga MX3110.62
GuadalajaraLiga MX268.9
AméricaLiga MX186.16
PSVEredivisie186.16
AtlasLiga MX165.48
PachucaLiga MX144.79
SantosLiga MX124.11
BenficaPrimeira Liga113.77
PumasLiga MX103.42
Real SociedadLa Liga103.42
Cruz AzulLiga MX93.08
GalaxyMLS93.08
TolucaLiga MX93.08
Bayer LeverkusenBundesliga72.4
Eintracht FrankfutBundesliga72.4
LeónLiga MX72.4
GranadaLa Liga51.71
MonterreyLiga MX51.71
VillarrealLa Liga51.71
FiorentinaSerie A41.37
BetisLa Liga31.03
EspanyolLa Liga31.03
StandardPro League31.03
West HamPremier League31.03
MálagaLa Liga20.68
QuerétaroLiga MX20.68
RomaSerie A20.68
TijuanaLiga MX20.68
HoustonMLS10.34
Los Ángeles FCMLS10.34
MoreliaLiga MX10.34
NecaxaLiga MX10.34
PueblaLiga MX10.34
SevillaLa Liga10.34

Hay que destacar que el más caro es el jersey de Dinamarca ($99.99) seguido del de Islandia ($95.00), selecciones vestidas por dos marcas que solo tienen a ese equipo en el Mundial, Hummel y Errea respectivamente.

El precio promedio de una camiseta mundialista es de $89.16 USD sin contar a Arabia Saudita y Túnez que no publican su información, por lo que además, si se quisiera contar con los 30 jerseys sería necesaria una inversión de $2,674 USD, si suponemos que Arabia Saudita y Túnez entren en el promedio, el total superaría los $2,850 USD.

¿Cuánto dinero ingresa Adidas en un año mundialista?

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También es importante mencionar que 12 de las 30 selecciones con precio publicado tienen también la opción de vender jersey para mujeres. En promedio, las camisetas femeninas son 8.4% más baratas que las masculinas al estar en $81.67 USD en promedio, ya que las Adidas de mujeres son $10 USD más baratas que las de los hombres.

Hablando de México

El jersey de México superó el millón de unidades vendidas en hace cuatro años sumando versiones de hombre, mujer y niño; con lo cual, a un precio promedio de $90 dólares, la marca alemana ingresaría por lo menos $90 millones de dólares por ventas de la camiseta del Tri.

El uniforme de la selección mexicana será fabricado con manos y telas mexicanas, eso estipula el contrato  firmado por Consejo de Promoción Turística de México (CPTM) y la Federación Mexicana de Fútbol Asociación (Femexfut). Además de que los textiles y mano de obra para fabricar el uniforme de la selección mexicana que utilizará en el próximo mundial serán 100% nacionales. 

Los estadios de Grand Slam

Los complejos tenísticos fueron creados por la necesidad de brindar importantes torneos a los aficionados, pero también como espacios para la práctica de este deporte.

La popularidad de los Grand Slam y otros torneos ha ido creciendo a pasos agigantados en los últimos tiempos, por ello, las federaciones de tenis y gobiernos se dieron cuenta de la necesidad de mejorar las instalaciones existentes para darle una mejor experiencia a los aficionados y asistentes  a estas áreas recreativas. Por otra parte, el clima ha obligado la colocación de techos retráctiles para cumplir con la agenda de los torneos.

A continuación hacemos un repaso de los principales estadios y las renovaciones de los centros tenísticos.

Australian Open

El complejo tenístico localizado en el Melbourne Park se formó entre los años de 1985 y 1987 con un costo de $94 millones AUD ($70.9 millones USD).Estos son sus estadios principales:

Nombre estadio principal: Rod Laver Arena, dado el 16 de enero del año 2000.

  • Nombre anterior: Cancha Central.
  • Capacidad asientos: 14,820.
  • Construcción: El 13 de noviembre de 1985 el gobierno australiano creó el fideicomiso del Centro Nacional de Tenis. Con ello arrancó el proyecto del complejo tenístico.
  • Firmas arquitectónicas: Peddle Thorp Arquitectos y Cox Arquitectos.
  • Arquitectos: Peddle Thorp, Peter Brook y Phillip Cox.
  • Constructora: Lendlease (Civic & Civic).
  • Inauguración: El estadio fue inaugurado en el Abierto de Australia de 1988.
  • Remodelaciones:
  • En 2007 se instaló una alberca temporal para el Campeonato Mundial de Natación.
  • En 2008 se cambió su pista Rebound Ace por una azul Plexicushion.
  • Actualmente, existe un proyecto de renovación del área Melbourne Park tasado en $338 millones AUD ($255 millones USD) para su segunda etapa. Lendlease se adjudicó el contrato a finales de 2015, mientras Cox está apoyando en el diseño arquitectónico. El estadio renovará sus áreas públicas, accesos, servicios de comida, bebida y baños. Los cambios se irán haciendo  gradualmente hasta el 2020.
  • Usos: Conciertos, tenis, motocross y eventos especiales.
  • Eventos especiales: Campeonato Mundial de Natación, Campeonato Mundial de Gimnasia, Copa Davis, Commonwealth Games.
  • Tecnología: El estadio dio un importante paso en la construcción con la colocación del primer techo retráctil con un costo de $2.7 millones AUD ($2 millones  USD) . El techo de 700 toneladas se abre o cierra en 20 minutos. Por otra parte, su pista de tipo Rebound Ace fue parte de la innovación en esa época.

Roland Garros

Nombre estadio principal: Philippe Chatrier desde el año 2001

  • Nombres anteriores: Cancha central.
  • Capacidad: 14,840.
  • Construcción: El estadio fue concebido gracias a la idea del atleta Emile Lesieur con el apoyo de Pierre Gillou. El objetivo era tenerlo listo para la final de la Copa Davis 1928. Fue terminado en 8 meses con una capacidad inicial de 10,000 espectadores.
  • Arquitecto: Louis Faure-Dujarric.
  • Preparación terreno: Charles Bouhama.
  • Inauguración: 18 de mayo de 1928.
  • Costo: El 8 de diciembre de 1927, la ciudad de París otorgó la concesión del terreno por 25 años a Lesieur y Gillou con una renta por ₣20,000 francos ($3,559 USD) y el 6% de los ingresos brutos por la venta de entradas futuras.
  • Remodelaciones: En 1979 se amplió la capacidad del estadio central.
  • Remodelaciones complejo tenístico:
  • En la década de los 80 se efectuó una primera renovación del complejo con nuevas canchas para una superficie de 5.7 hectáreas.
  • El proyecto de renovación del complejo tenístico tiene contemplado la renovación de sus asientos para mejorar la comodidad y visibilidad entre 2018 y 2019. Los medios de comunicación y jugadores contarán con nuevos espacios en el estadio.
  • La Plaza de los Mosqueteros será arreglada para la comodidad de los aficionados. El área Fonds de Princes tendrá nuevas canchas. Asimismo, se colocará un edificio nuevo y un área de recepción denominada Roland Garros Village.
  • Costo futuras remodelaciones: La alcaldía de París brindará un financiamiento de €20 millones.
  • Tecnología: El Philppe Chatrier contará con un techo de acero retráctil que se moverá en alrededor de 15 minutos para el año 2020.

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Wimbledon

El All England Lawn Tennis and Croquet Club (AELTC) nació por la iniciativa y el diseño de George Hillyard.

Nombre estadio principal: Cancha central

  • Capacidad actual: 14,979.
  • Construcción: En 1919 se aprobó el proyecto de complejo tenístico en el área de Church Road. La cancha principal estaba planeada para 13,500 personas.
  • Arquitecto: Charles Stanley Peach.
  • Inauguración: Torneo de Wimbledon de 1922 con el partido A.Kingscote-L.Godfree.
  • Firma arquitectónica remodelación 2009: Populous.
  • Diseñador principal techo: Bianchi Moreley Ltd.
  • Ingeniería estructural techo: Capita Saymonds.
  • Costo techo retráctil: £80 millones GBP.
  • Remodelaciones:
  • El 11 de octubre de 1940 la cancha central fue dañada por una bomba. La reparación del daño vino en 1947.
  • En el 2000 se instaló una superficie 100% de ryegrass.
  • El 17 de mayo de 2009 se inauguró el techo retráctil dada la petición de 2004. Por otro lado, la capacidad se incrementó de 13,800 a 15,000 aficionados y los asientos se hicieron más cómodos.
  • Tecnología: En 2007 se implementó la tecnología Hawk-Eye. El techo retráctil de 1,000 toneladas, 5,200 metros cuadrados y luces LED se cierra en un lapso de 8 a 10 minutos y tiene un sistema de control del flujo del aire.

US Open

El Complejo Nacional de Tenis tuvo un costo inicial de $12 millones USD. En 1978 fue renombrado como Bilie Jean King.

Nombre: Arthur Ashe

  • Capacidad: 23,771.
  • Construcción: El alcalde David N. Dinkins aprobó su construcción y renovación del complejo tenístico en 1992. En 1997 se realizó la construcción del estadio.
  • Firma arquitectónica: Rossetti.
  • Diseño estructural: WSP.
  • Costo: $254 millones USD.
  • Inauguración: 25 de agosto de 1997 con el partido Tamarine Tanasugarn – Chanda Rubin.
  • Costo techo retráctil: $100 millones USD.
  • Constructora techo: Hunt Construction.
  • Contratista techo: Birdair.
  • Diseño ingenieril mecánico: Geiger.
  • Remodelaciones: El techo retráctil de 210,000 metros cuadrados del material politetrafluoroetileno (PTFE) se completó en 2016.
  • Tecnología: Una computadora se encarga del control de sus 48 sensores de movimiento. Estos sensores permiten su correcta alineación y la medición de la velocidad del viento, actividad sísmica, voltaje, motor, etc. Además, existe un sistema independiente de sensores y cámaras térmicas para la detección de los datos ambientales como temperatura y humedad dentro y fuera del estadio. El techo tiene un sistema de ventilación del agua para el control de la humedad. El estadio cuenta con modernos sistemas de audio y de transmisión.

Los proyectos de renovación dentro de estos templos del tenis continuarán por muchos años más.

América y su cambio de patrocinadores

¿Quién patrocina al América? El Club América es un estandarte del futbol en México, independientemente de la opinión personal de cada uno, es por eso que siempre busca posicionarse dentro del Top de los estándares comerciales. El club de Coapa tuvo una relación afectiva con la marca Bimbo en el inicio del Siglo XXI que duró más de 15 años antes de dar el salto a la tecnología. La noticia de incorporar un nuevo patrocinador con un peso parecido generaba duda, misma que probablemente no cambió de parecido al confirmarse a Huawei como sponsor principal.

Huawei, patrocinador del América

En 2015 se firmó el acuerdo comercial con la empresa china de tecnología. Dicho acuerdo estipulaba una duración de tres años y un ingreso anual para el club de $8.3 millones de dólares, colocándolo como el acuerdo comercial más importante. Por si fuera poco, si lo comparamos con los otros clubes, el 60% de los ingresos anuales de patrocinios a clubes era lo que el América recibiría por tener a Huawei.

Huawei logró interponer su imagen en territorio mexicano, solo para 2016 se generó un crecimiento de sus ingresos del 50% dentro del país. Ese impulso económico ha originado que al día de hoy se cuente con oficinas en la Ciudad de México, Querétaro, Puebla, Guadalajara y Monterrey.

Para 2017, la compañía aumentó sus ganancias globales en 15.7% en donde el territorio latinoamericano se consolidó en el tema del negocio de los smartphones con una participación de más del 15% en donde la marca se ha consagrado dentro del Top-3 de público mexicano.

Sin embargo, el negocio no solo deber ser visto desde el punto de vista de una de las partes.

Desde su incorporación como sponsor principal, en el Club América no se entendía la relación directa entre ambas marcas y el concepto deportivo; poco tiempo después fue promocionado un celular con el logo del club, identificándolo como el exclusivo y oficial, pero así como llegó, se fue. Dejando fuera esa mínima participación, no hubo una relación más complementaria en términos de marketing-beneficio para ambas partes.

La llegada de AT&T

El Clausura 2017 marcó el fin de Huawei con el Club América, por lo que era necesario buscar opciones y para ello no bastó más que salir al mercado y encajar con las necesidades y oportunidades para ambas partes.

Desde principios de este año era un secreto a voces la llegada de la empresa de telecomunicaciones y pese a que no se ha hecho oficial, se ha hablado de números y la filtración del posible nuevo uniforme del club llega para confirmar todo.

Es AT&T, el nuevo patrocinador de América, el que sustituye a Huawei. Es la misma marca que el año pasado fue rechazada por el Club Guadalajara, en donde las negociaciones no llegaron a concluirse porque Chivas estipulaba no vender su frontal en la camiseta por menos de $8 millones de dólares anuales. La solución momentánea fue transferida para el Club Monterrey que consiguió el acuerdo comercial.

¿Cuánto ingresa anualmente FIFA?

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La nueva alianza americanista podría llegar bajo los mismos términos estipulados por el club cuando firmaron con la compañía china. Es decir, hablamos de un acuerdo comercial de 3 años en donde el ingreso anual podría superar los $8.5 millones de dólares anuales. Además de eso, se podría concretar una iniciativa tecnológica para ambientar al Estadio Azteca con la mejor cobertura de red telefónica y wifi. Algo que continúa sin funcionar de manera óptima en el inmueble.

Cabe señalar que la nueva estrategia comercial lleva implícita un impacto para ambas partes, un beneficio que concretará la expansión de AT&T como prestador de servicios de telefonía celular e internet con el lanzamiento de su nuevo producto; y por otro lado, el mejoramiento y acercamiento entre el América y sus seguidore,s pues generarían un beneficio directo que lograría un vínculo comercial perfecto entre una marca, el deporte y el aficionado.

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Los números detrás de la final. Liverpool vs Real Madrid

Por Kevin Estupiñan

El Real Madrid, uno de los clubes con más títulos de la historia, resulta ser también el segundo equipo con mayor valor empresarial. En el informe “Football Club´s Valuation: The European Elite 2017”, el club blanco quedó solo detrás del Manchester United en la clasificación realizada anualmente por KPMG.

Los merengues ocupan el segundo lugar debido a las ganancias correspondientes a sus patrocinios, venta de productos oficiales, derechos de transmisión, ingreso a los estadios e importe de los premios. El Real Madrid facturó en la temporada 2016- 2017 €675 millones de euros según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA.

¿Por qué patrocinar al Real Madrid?

El cuadro blanco es el equipo más popular de los últimos años. Es el club con mayor número de afición digital en todo el mundo con una cifra de más de 200 millones de seguidores en Instagram, Twitter y Facebook tomando en cuenta los distintos idiomas en las cuentas. Por poner un ejemplo, el jersey banco fue el más vendido alrededor del mundo en 2017 con un 1,390,000 playeras según datos de Euromericas Sport Marketing.  

La marca Fly Emirates no ha dudado en convertirse en main sponsors del Real Madrid, esto con la finalidad de utilizar al cuadro merengue como vehículo de promoción. Sin embargo, para que exista una sociedad se deben tener intereses afines entre el equipo y el patrocinador como lo son: objetivos, filosofía y valores. La aerolínea pagará €70 millones anuales al club madridista hasta el 2022 según fuentes de Palco23.

En mayo de 2017 su patrocinador Adidas y el club firmaron un contrato por 10 años que garantiza $75 millones USD anuales.

Al menos €250 millones de los ingresos anuales del cuadro español provienen de patrocinadores. El Real Madrid cuenta con diferentes tipos de patrocinadores: los patrocinadores principales son Fly Emirates y Adidas que aportan al rededor de €140 millones al club, lo que representa más de la mitad de los patrocinios totales. Los patrocinadores globales (Movistar, Microsoft, Audi, Hankook, Mahou, EA Sports) y los patrocinadores regionales son los encargados de proveer publicidad y alcance en diferentes regiones del mundo donde el equipo cuenta con una presencia importante que desea ampliar como puede ser México, China, Arabia Saudita, entre otros.

En total, el Real Madrid cuenta con más de veinte patrocinadores diferentes los cuales aportan valor a la marca y una cantidad importante de ingresos al club, el común denominador de estas empresas son globalmente conocidas.

Patrocinadores del Real Madrid dividido por marca, giro y región.

Marca Giro Región
Emirates Transportes Global
Adidas Moda deportiva Global
Movistar Telecomunicaciones Global
Microsoft Tecnologías de Información Global
Nivea Men Cuidado personal Global
Audi Automotriz Global
Hankook Automotriz Global
Mahou Bebidas alcohólicas Europa
Exness Finanzas España
EA Sports Videojuegos Global
Boss Moda Global
Coca Cola Bebidas Global
Tecate Bebidas alcohólicas México
Samsung Telecomunicaciones Global
FUD Alimentos México
Codere Apuestas México – España
Sanitas Salud España
Caixa Bank Banca España
Saudi Telecom Tecnologías de Información Arabia Saudita

Según datos de la publicación Forbes, el Real Madrid está valuado en $3,580 millones de dólares.

Liverpool FC

El Liverpool FC es el segundo club inglés más laureado de la Premier League con 18 títulos en sus vitrinas y este sábado buscan su sexta Champions League.

A diferencia de los españoles, el Liverpool FC no había contado con la misma suerte en cuestión económica. Según datos de Palco23 los Reds registraron pérdidas de £21 millones de libras en la campaña 2015-2016, sin embargo para la siguiente temporada dejaron atrás los números rojos y cerraron la temporada 2016-2017 con utilidades de £39 millones de libras. Esto debido a los ingresos provenientes de los derechos audiovisuales, que aumentaron un 24.2%, gracias al nuevo ciclo audiovisual de la Premier League.

En cuestión de negocios, el cuadro de Anfield registró ingresos de £136 millones de libras provenientes de ventas del departamento comercial y de patrocinios, mientras que el main sponsor de Liverpool FC es Standard Chartered, un banco británico con sede en Londres que cuenta con operaciones en mas de sesenta países, el cual aportaba al club £25 millones de libras. Este convenio fue renovado antes de la final con una extensión hasta 2022-23 y ahora ingresará £40 millones de libras al año según reportó el diario de negocios inglés City A.M.

¿Cuál es el impacto económico que genera una final de Champions League?

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Los Reds han logrado aumentar sus ingresos debido a que en los últimos años firmaron doce nuevos contratos de socios oficiales como Konami, Carlsberg y Malaysia Airlines, también subieron los ingresos por día de partido debido a la ampliación del estadio, donde se aumentó su capacidad a 54,074 asientos, esto aunado a su regreso a competiciones europeas han incrementado sus ganancias debido a que ahora se disputan más partidos en Anfield.

El cuadro inglés recientemente cerró un acuerdo de patrocinio con la empresa Western Union para llevar su logotipo en la manga de la camiseta, el contrato es por cinco años por un valor de £25 millones de libras.

Liverpool FC cuenta con New Balance como patrocinador técnico, y a Carlsberg, Konami, Vitality, Malaysia Airlines, Falken Tyres, Konami, Joie y Alcatel como patrocinadores oficiales. Si bien, el número de patrocinadores que tienen los ingleses no es el mismo que los madridistas, el club inglés se ha esforzado por hacer contrataciones importantes y así aumentar el valor del equipo. Dejando los números de lado solo nos queda disfrutar de un gran partido de futbol y esperar que gane el mejor.

El impacto económico de las finales de la Champions League

La final de la Champions League es uno de los acontecimientos deportivos más importantes que existen en el planeta. Año tras año, los aficionados al futbol esperamos con ansias ese día para disfrutar el choque entre dos de los mejores equipos del mundo con sus respectivas figuras.

La final es capaz de generar un enorme impacto mediático y económico no solo en la ciudad sede sino también en el resto del mundo por la gran cantidad de seguidores del futbol. En Deportes Inc. hicimos un recuento de su contribución a la economía en distintos sectores.

Derrama económica

En su estudio de 2011, Mastercard, tasó su impacto en €52 millones para la ciudad de Londres, €100 millones para la economía del deporte europeo y €18 millones para la ciudad del equipo campeón.

El informe del Instituto Portugués de Administración de Marketing (IPAM) señaló que Lisboa recibió beneficios en 2014 de alrededor de €46.3 millones divididos principalmente en un 54% por hospedaje, 22% restaurantes y 7% en otras actividades turísticas. El mismo informe indicó un impacto total de €410 millones a nivel mundial. El beneficio del 39% se quedó en el mundo, el 38% en España, el 11% en Lisboa, 7% en el Real Madrid y 5% en el Atlético de Madrid.

Un estudio de los sitios onefootball.com y goeuro.com en 2015 proyectó una derrama de €36.12 millones para Berlín.

En 2016 PricewaterhouseCoopers manifestó que el impacto económico directo para Milán fue de €25.2 millones, de los cuales €12.8 millones (51%) fueron por hospedaje, €5.6 millones (22%) por compras, €4.6 millones (18%) por restaurantes, €1.2 millones (5%) por otros y €1 millón (4%) por transporte.

Derrama económica por sede (2009-2019)

Año Sede Derrama económica (millones de euros) Fuente
2009 Roma 45 Mastercard
2010 Madrid 50 Mastercard
2011 Londres 52 Mastercard
2012 Múnich ND NA
2013 Londres 50 Gobierno UK
2014 Lisboa 46.3 IPAM
2015 Berlín 36.1 Go Euro
2016 Milán 25.2 PricewaterhouseCoopers
2017 Cardiff 51 Cardiff Council
2018 Kiev ND NA
2019 Madrid 56 Telemadrid

Visitantes y hospedaje

La ciudad de Cardiff estimó la visita de 170,000 personas durante el día del partido (2017). El aeropuerto dio la bienvenida a casi 21,000 fanáticos on 380 vuelos adicionales y las cámaras del centro de la ciudad contaron 314,264 personas en esa zona durante el día de la final.

El gobierno de Gales invirtió casi £7.1 millones GBP en la organización del evento en 2017 y requirió la participación de 12,000 personas de staff y 1,500 voluntarios.

Por su parte, el Ministerio del Interior espera la visita de 60,000 aficionados extranjeros durante la final de este año en Kiev.

La final de 2019 se realizará en el Wanda Metropolitano en Madrid y se espera que acudan 68,000 al estadio y otras 200,000 personas más en sus alrededores.

La capacidad hotelera de las recientes sedes

Año Sede Cuartos
2015 Berlín 135,000
2016 Milán 40,000
2017 Cardiff 4,500

Asistencia

Los estadios ven reducida su capacidad para cumplir los compromisos que el evento demanda de parte de la UEFA. El Estadio Olímpico de Kiev verá una disminución del 11.1% al pasar de 70,050 a 63,000 lugares.

Las últimas 10 finales han registrado una asistencia acumulada de 708,962 aficionados para un promedio de 70,896 aficionados por cada una de ellas.

Las últimas 10 finales

Año Estadio Sede Capacidad evento Asistencia
2008 Luzhniki Moscú 69,500 67,310
2009 Olímpico Roma Roma 67,000 62,467
2010 Santiago Bernabeu Madrid 75,000 73,490
2011 Wembley Londres 86,000 87,695
2012 Fusball Arena Munich 62,500 62,500
2013 Wembley Londres 86,000 86,298
2014 Estadio da Luz Lisboa 61,000 60,976
2015 Olimpiastadion Berlín 70,500 70,442
2016 San Siro Milan 71,500 71,942
2017 Milennium Stadium Cardiff 66,000 65,842

*Capacidad del evento estimada por la UEFA unos meses antes. Esta cifra pudo sufrir modificaciones por el acomodo de los asientos.

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Boletos

La UEFA se encarga de distribuir las entradas de la siguiente manera:

  • Equipos: Cada uno recibe una porción equitativa y estos a su vez las reparten a su personal, socios y aficionados. Los socios y aficionados las pueden comprar con los precios establecidos por la UEFA.
  • Aficionados: Una pequeña parte puede ser adquirida por aficionados de todo el mundo en la página web.
  • Otros: Comité organizador local, UEFA, federaciones nacionales, socios comerciales, medios de comunicación y programas de hospitalidad empresarial.

Además, este 2018 se ofreció un paquete de dos entradas categoría 2 por €140 para un adulto y niño menor de 14 años. Los discapacitados tuvieron otro paquete de dos entradas por €70 en Categoría 4 con un acompañante. Estos paquetes se ofrecen cada año.

La UEFA otorgó en esta ocasión 16,926 entradas a cada equipo (26.4%), 6,700 al público en general (10.6%) y 23,048 para los otros compromisos (36.6%).

Evolución en el precio promedio de los boletos (2010-2018)

Año Promedio – Euros
2010 193
2011 256
2012 215
2013 216
2014 225
2015 225
2016 248
2017 247
2018 250

Actividades alternativas

El Festival de la UEFA se conforma  por activaciones de los patrocinadores, la exhibición del trofeo, tienda oficial, una cancha, pantallas, entretenimiento y un museo. El año pasado Cardiff reunió alrededor de 200,000 personas a lo largo de 4 días.

La refresquera Pepsi incrementó el espectáculo con un toque musical al estilo Super Bowl en 2016 con Alicia Keys, 2017 con The Black Eyed Peas y ahora con Dua Lipa.

La final de Champions League es un negocio altamente redituable para las ciudades sede y todos los sectores involucrados con ella.

Los deportistas dueños

Los mejores deportistas son capaces de generar importantes cantidades de dinero y más en los últimos tiempos en los que ha habido una fuerte explosión en la industria del deporte. La carrera profesional de un deportista es relativamente corta, por ello algunos se han dado cuenta de la necesidad de hacer inversiones para su futuro o de prepararse académicamente para nuevos retos.

En Deportes Inc. te presentamos a los exdeportistas que son dueños de algún equipo:

Cortesía Instagram Jumpman23

Michael Jordan

  • Deporte: Basquetbol.
  • Ganancias carrera Forbes (2017): $1,850 millones USD.
  • Fortuna neta Forbes 2018: $1,650 millones USD.
  • Ranking Forbes atletas ricos históricos (2017): 1.
  • Equipo: Charlotte Bobcats.
  • Deporte: Basquetbol.
  • Liga: National Basketball Association (NBA).
  • Valor de franquicia a la compra: $278 millones USD.
  • Valor de franquicia actual (febrero 2018): $1,050 millones USD.
  • Inicio de inversión: Su primera aportación se dio en 2006. En 2010 se convirtió en socio mayoritario con la compra de las acciones de Robert Johnson por $175 millones USD. Tres años después pasó de   poseer el 80% a un 90%.
  • Acciones: 90%.
  • Otras inversiones: Miami Marlins (.5%).
Cortesía Instagram Earvin “Magic” Johnson

Earvin “Magic” Johnson

  • Deporte: Basquetbol.
  • Valor de grupo empresarial: $1,000 millones USD.
  • Fortuna neta celebritynetworth.com: $600 millones USD.
  • Equipo: Los Angeles Dodgers.
  • Deporte: Beisbol.
  • Liga: Major League Baseball (MLB).
  • Valor de franquicia a la compra (2011): $800 millones USD.
  • Valor de franquicia actual (2018): $3,000 millones USD.
  • Inicio de inversión: En marzo de 2012 se dio a conocer la compra de la franquicia por Guggenhaim Baseball Management en $2,150 millones USD.
  • Grupo inversionista: Guggenheim Baseball Management.
  • Socios: Peter Guber, Stan Kasten, Bobby Patton y Todd Boehly.
  • Empresa: Magic Johnson Enterprises.
  • Otras inversiones: ASPIRE TV, Magic Johnson Bridgescape Academies, Clear Health Alliance, The Marvel Experience, restaurantes Burger King y Sodexho (51%). En algún momento fue dueño del 4.5% de Los Angeles Lakers, 105 Starbucks y cines.
    Cortesía Instagram LeBron James

LeBron James

  • Deporte: Basquetbol.
  • Ganancias carrera Forbes (2017): $730 millones USD.
  • Fortuna neta celebritynetworth.com: $400 millones USD.
  • Ranking Forbes atletas ricos históricos (2017): 11.
  • Equipo: Liverpool.
  • Deporte: Futbol.
  • Liga: Premier (Inglaterra).
  • Valor de franquicia a la compra: $552 millones USD.
  • Valor de franquicia actual (junio 2017): $1,492 millones USD.
  • Inicio de inversión: El 6 de abril de 2011 LeBron James hizo una asociación con Fenway Sports Partner mediante su firma LRMR Branding y Marketing. Este acuerdo le dio una participación del 2% en el Liverpool por $6.5 millones USD.
  • Acciones: 2%.
  • Valor de inversión actual: $32 millones USD.
  • Otras inversiones (inicial): El 1% de Beats by Dre fue vendido a Apple, Blaze Pizza  ($1 millón USD) y SpringHill Entertainment.
Cortesía Instagram Earvin Shaquille O’Neal

Shaquille O’Neal

  • Deporte: Basquetbol.
  • Ganancias carrera Forbes (2017): $735 millones USD.
  • Fortuna neta celebritynetworth.com: $400 millones USD.
  • Equipo: Sacramento Kings.
  • Deporte: Basquetbol.
  • Liga: NBA.
  • Valor de franquicia a la compra $525 millones USD.
  • Valor de franquicia actual (2017): $1,375 millones USD.
  • Inicio de inversión: En septiembre de 2013 adquirió sus acciones minoritarias en el equipo.
  • Acciones: Se ubican en un rango de 2 a 4%.
  • Otras inversiones: Google, Apple, General Electric, autolavados, 20 Krispy Kreme, Uber, Lyft y clubes nocturnos. En algún momento contó con restaurantes y gimnasios.
Cortesía Instagram David Beckham

David Beckham

  • Deporte: Futbol.
  • Ganancias carrera Forbes (2017): $800 millones USD.
  • Fortuna neta celebritynetworth.com: $450 millones USD.
  • Ranking Forbes atletas ricos históricos (2017): 7.
  • Equipo: Miami.
  • Deporte: Futbol.
  • Liga: Major League Soccer (MLS).
  • Inicio de inversión:  En febrero de 2014 Beckham hizo un pago de $25 millones USD a la MLS por los derechos de la franquicia. El 29 de enero de 2018 la MLS confirmó la apertura de la nueva franquicia a partir de 2020. La inversión está acompañada por un nuevo estadio de $225 millones USD. El estadio estará listo en 2021 y mientras jugará en uno temporal.
  • Socios: Marcelo Claure, Jorge Mas, Jose Mas, Masayoshi Son y Simon Fuller.
  • Otras inversiones: Diageo (whisky) y Global Brands Group (50%).
Cortesía Instagram Ronaldo

Ronaldo Nazário

  • Deporte: Futbol.
  • Ganancias carrera Forbes :$200 a $250 millones USD.
  • Patrimonio neto: $150 millones USD de acuerdo con Los Angeles Times.
  • Equipo: Fort Lauderdale Strikers.
  • Deporte: Futbol.
  • Liga: North American Soccer League (NASL).
  • Inicio de inversión: El 11 de diciembre de 2014 compró acciones del equipo. Los socios brasileños lo habían comprado en septiembre de 2014 a Traffic Sports.
  • Acciones: 10%.
  • Socios: Ricardo Geromel, Paulo Cesso y Rafael Bertani.
  • Otras inversiones: 9ine Sports and Entertainment (45%).

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Oscar De la Hoya

Oscar de la Hoya

  • Deporte: Boxeo.
  • Ganancias carrera: $525 millones USD.
  • Fortuna neta celebritynetworth.com: $200 millones USD.
  • Ranking Forbes atletas ricos históricos (2017):19.
  • Equipo: Houston Dynamo.
  • Deporte: Futbol.
  • Liga: MLS.
  • Valor de franquicia a la compra: $33 millones USD.
  • Valor de franquicia actual (agosto 2017): $218 millones USD.
  • Inicio de inversión: En febrero de 2008 compró el 50% del equipo al lado de Gabriel Brener.
  • Socios actuales equipo: Gabriel Brener , Ben Guill y Jack Silverstein.
  • Otras inversiones: Golden Boy Promotions.
Serena y Venus Williams

Serena y Venus Williams

  • Deporte: Tenis.
  • Ganancias Serena carrera 2016: $265 millones USD.
  • Fortuna neta Serena Forbes: $150 millones USD.
  • Fortuna neta Venus celebritynetworth: $75 millones USD.
  • Equipo: Miami Dolphins.
  • Deporte: Futbol Americano.
  • Liga: National Football League (NFL).
  • Valor de franquicia a la compra : $1,015 millones USD.
  • Valor de franquicia actual (2017): $2,575 millones USD.
  • Inicio de inversión: El 25 de agosto de 2009 se confirmó la pequeña inversión.
  • Otras inversiones: Serena invirtió en la UFC  y Daily Harvest.
Derek Jeter Por Rubenstein , CC-BY-SA ,

Derek Jeter

  • Deporte: Beisbol.
  • Ganancias carrera Forbes (2017): $490 millones USD.
  • Fortuna neta celebritynetworth.com: $ 85 millones USD.
  • Ranking Forbes atletas ricos históricos (2017): 21.
  • Equipo: Florida Marlins.
  • Deporte: Beisbol.
  • Liga: MLB.
  • Valor de franquicia a la compra : $940 millones USD.
  • Valor de franquicia actual (abril 2018): $1,000 millones USD.
  • Inicio de inversión: En 2017 invirtió $25 millones USD de los $1,200 millones USD pagados al lado de 15 socios.
  • Acciones: Casi el 5%.
Mario Lemieux

Mario Lemieux

  • Deporte: Hockey.
  • Fortuna neta celebritynetworth.com: $150 millones USD.
  • Equipo: Pittsburgh Penguins.
  • Deporte: Hockey.
  • Liga: National Hockey League (NHL).
  • Valor de franquicia actual (diciembre 2017): $650 millones USD.
  • Inicio de inversión: En septiembre 1999 Lemieux y sus socios pagaron $107 millones USD por el equipo. Por otra parte, Lemieux convirtió $20 millones USD que le debían en acciones del equipo.

Otros dueños

Nombre Deporte Equipo dueño Deporte Liga
Warrick Dunn Futbol Americano Atlanta Falcons Futbol Americano NFL
Wayne Gretsky* Hockey Phoenix Coyotes Hockey NHL
John Elway Futbol Americano Colorado Crush Futbol Americano Arena Football League
Zinedine Zidane Futbol Evian Futbol Ligue 2 Francia
Andrés Iniesta** Futbol Albacete Futbol Segunda división España
Steve Nash Basquetbol Vancouver Whitecaps Futbol MLS
Jeff Gordon Automovilismo Hendrick Motorsports Automovilismo Nascar

*Dueño de 2000 a 2009.

**Dueño de 2011 a 2017.

Estos son solo algunos ejemplos de deportistas exitosos en la cancha y a nivel empresarial.