Oficial: Mayweather vs McGregor

Se ha confirmado la tan anticipada pelea entre el boxeador Floyd Mayweather en contra del peleador de artes marciales mixtas Conor McGregor para el 26 de agosto de este año en el T-Mobile Arena de Las Vegas.

Para muchos, esta pelea será una farsa y solo servirá para generar cantidades exorbitantes de dinero para los dos peleadores, los patrocinadores y la distribución de la pelea por pago por evento.

Se proyecta que los ingresos de la pelea sean de alrededor de $606.1 millones de dólares, comparándola con la pelea Mayweather vs Pacquiao en la que se generó $623.5 millones de dólares, según aproximaciones de Darren Rovell de ESPN.

Si la venta de pago por evento de la pelea es un éxito, Mayweather espera recibir alrededor de $175 millones de dólares, mientras que McGregor ganará un poco más de $100 millones de dólares por el mismo concepto.

Por la venta de entradas se estima que se generen $77 millones de dólares, $16.5 millones más que si la pelea se hubiera realizado en el MGM Arena.

La cuestión de patrocinios también traerá grandes beneficios para la pelea, en la Mayweather vs Pacquiao se pagaron $18.4 millones de dólares, en donde $5.6 millones vinieron de Tecate. Para la Mayweather vs McGregor se espera generar $22 millones de dólares.

En el tema de las apuestas se estima que se generen $30 millones de dólares por los $70 millones que generó la Mayweather vs Pacquiao.

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Otros que obtendrán grandes beneficios serán los hoteles de Las Vegas que, a menos de 24 horas de haberse anunciado el combate, han tenido aumentos en los precios de sus habitaciones para el fin de semana de la pelea de 79%.

Conor McGregor ocupa el lugar número 24 en la lista de Forbes de los atletas mejor pagados del mundo del 2017 con $43 millones de dólares, mientras que Mayweather no aparece por llevar inactivo más de un año.

Esta pelea puede representar un peligro para la Canelo vs Golovkin del 16 de septiembre debido a la cercanía de ambos combates y de la gran expectativa que van a generar las dos.

  • Mayweather buscará llegar a la marca de 50 victorias para rebasar el récord de Rocky Marciano que quedó en 49 victorias y 0 derrotas.
  • Esta será la primera pelea profesional de box para Conor McGregor.

Allianz Stadium, la casa de la Juventus

A partir del próximo primero de julio, el Juventus Stadium, la casa de la Juventus de Turín, pasará a tomar el nombre de Allianz Stadium. Este acuerdo comercial entre el subcampeón de la Champions, Lagardère Sports y la aseguradora Allianz durará hasta el termino de la temporada de 2022-2023.

El acuerdo al que se llegó es de €3 millones por temporada, pero este dinero no lo recibirá el club italiano ya que los que tenían todos los derechos del nombre del estadio era Lagardère Sports.

A partir de ahora, el estadio de la “Vecchia Signora” pasará a tomar parte de la familia de estadios Allianz. Esta familia incluye el Allianz Arena del Bayer München y el Allianz Park de los Saracens, un equipo de Rugby en la ciudad de Londres.

El estadio fue construido de 2009 a 2011 y es el primer estadio en la liga italiana es ser propiedad de algún equipo. Actualmente cuenta con una superficie de pasto natural y tiene una capacidad para 41,507 espectadores; durante la temporada 2016-17 de la Serie A tuvo la mejor asistencia en cuestión de porcentaje de su capacidad al promediar 39,936 aficionados por encuentro para un porcentaje de ocupación de 96%.

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Esta alianza comercia es un éxito para Lagardère Sports, ya que, de acuerdo con lo que dijo su CEO, Andrew Georgiou, es para ellos un orgullo el tener como aliados a dos de los jugadores más grandes en sus respectivas categorías: Juventus en el futbol y Allianz en los seguros.

  • Actualmente Allianz cuenta con más de 86 millones de asegurados en 70 países diferentes.
  • La Juventus ha sido 33 veces campeona de la Seria A de Italia.
  • Para los juegos de UEFA Champions League no podrá utilizar este nombre debido a la prohibición de UEFA de tener nombres de marcas en los estadios para sus competencias.

Copa Confederaciones, ensayo de alto nivel

Organizar un evento de talla internacional no es tarea fácil ya que implica una serie de acciones e inversiones para que este salga de manera exitosa. Asimismo, requiere la correcta coordinación de diferentes sectores públicos y privados, por ello, la realización de una serie de eventos preparatorios es vital para poner a prueba su capacidad para cumplir con los requerimientos en tiempo y forma en todos los ámbitos logísticos aunque la magnitud no sea la misma.

A partir de 2005, la Federación Internacional de Futbol Asociación (FIFA), estableció a la Copa Confederaciones como preámbulo a la Copa del Mundo en los países sede. ¿Qué mejor manera de hacerlo que recibiendo a los mejores invitados de cada continente, al campeón del mundo y dándole fogueo al anfitrión? Una gran idea sin lugar a dudas, pero también una fuerte señal de alerta para los países galardonados con el privilegio de albergarla. En esta ocasión conoceremos las condiciones en las   que se ha dado este torneo y sus repercusiones en su futuro inmediato.

Rusia 2017

De acuerdo con el documento de evaluación de FIFA, Rusia contempló durante su candidatura un presupuesto de $75.72 millones USD para el desarrollo del torneo.

Esta año, la FIFA dispuso una partida de $153 millones USD, de los cuáles $64 millones USD son destinados al comité organizador, $26 millones USD a la producción televisiva, $10 millones USD a los equipos y confederaciones y  $23 millones USD a los premios.

Con respecto a las sedes, tenemos que el estadio Fisht fue construido en primera instancia para albergar las ceremonias de inauguración y clausura de los Juegos Olímpicos de Sochi 2014, la Kazan Arena sirvió de marco para la Universiada 2013, el estadio Spartak funge desde 2014 como la nueva casa del Spartak de Moscú y el estadio Zenit abrirá sus puertas para recibir estos 2 torneos y después al equipo Zenit de San Petesburgo. Esto nos da una inversión proyectada de $1,180 millones USD en estos 4 estadios mundialistas.

El presupuesto y los gastos por parte de FIFA – Cifras en millones USD

Edición Presupuesto Gastos
Alemania 2005 $25 $27.9
Sudáfrica 2009 $34.5 $44.49
Brasil  2013 $48 $69.79
Rusia 2017 $153 NA

*Este presupuesto es únicamente de FIFA y no incluye lo invertido y gastado por parte de los comités organizadores.

  • Nota: El último informe financiero de la FIFA mostró una rectificación con respecto al presupuesto anterior de Rusia 2017 al pasar de $55 millones USD a $153 millones USD debido a que antes se agrupaban algunos conceptos dentro del apartado correspondiente a la Copa del Mundo.

Brasil 2013

Para poner en perspectiva el alcance de este torneo, repasamos los resultados que dejó la última edición de la Copa Confederaciones.

La fundación Instituto de Estudios Económicos de Brasil (FIPE) se encargó de realizar un estudio sobre la Copa Confederaciones. Los resultados mostraron un impacto de R$20,700 millones en transacciones financieras (aproximadamente $9,273 millones USD por el tipo de cambio de la fecha), de las cuales el 53.1% (R$11,000 millones) procedieron de los turistas nacionales, extranjeros, comité organizador e inversionistas, mientras que el 46.9% restante (R$9,700 millones) se vio reflejados directamente en el Producto Interno Bruto (PIB). Para poner en contexto, la expectativa para la Copa del Mundo era llegar a un impacto económico  de R$30,000 millones ($13,500 millones USD).

Las ciudades de Belo Horizonte, Brasilia, Fortaleza, Recife, Río de Janeiro y Fortaleza fueron beneficiadas con el 58% de los ingresos del PIB. El atractivo turístico de Río de Janeiro le permitió tener movimientos por R$6,000 millones y una contribución de  R$2,800 millones a su PIB y la ciudad recibió  R$117 millones de la mano de los turistas. El dinero empleado por las 6 ciudades representó el 77% de su presupuesto proyectado para la Copa del Mundo y el 36% del total de  las 12 ciudades sedes.

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La Agencia Brasileña de Promoción de Exportaciones e Inversiones (Appex), promovió reuniones entre 422 empresas brasileñas y 60 asociaciones de comercio con un público acumulado de más de 800 personas, con ellas se generaron contratos por $3,000 millones USD donde el sector de la construcción fue el más favorecido con $1,300 millones USD. En total, el torneo permitió la generación de 303,000 fuentes de empleo.

Los visitantes extranjeros permanecieron un promedio de 14.3 días  en el país por encima de los 5.5 días de los los nacionales, esto generó un gasto promedio de los extranjeros de R$4,060. Por su parte, el Instituto Brasileño de Turismo (Embratur) estimó el gasto de los turistas en R$321.79 millones ($144.16 millones USD) y un efecto indirecto sobre la economía de R$348.69 millones ($156 millones USD)

  • Durante todo el torneo, los 16 partidos fueron presenciados por 804,656 espectadores.

Los Estadios

  • En Alemania 2005 se renovaron los estadios de Hannover y el FrankenStadion por $137.9 millones USD. Se reconstruyeron en su totalidad los correspondientes a Frankfurt, Colonia y Leipzig por $474.1 millones USD, esto nos da un total de $612 millones USD que se vio reflejada en la asistencia del torneo de 603,104 personas.
    • Cada uno de ellos ha recibido los partidos de sus equipos de la Bundesliga e incluso han cedido su nombre a algún patrocinador.
  • Sudáfrica 2009 permitió la adecuación de cuatro escenarios por $155.3 millones USD para una asistencia total de 584,880 espectadores en:
    • Ellis Park fue sede del Mundial de Rugby 1995 y es casa del equipo de futbol Orlando Pirates.
    • Loftus Versfield es casa del equipo de rugby Blue Bulls y de futbol con Marmelodi Sundowns.
    • Royal Bafokeng funge como casa del equipo de futbol Platinum Stars.
    • Free State fue construido para el Mundial de Rugby 1995 y es casa de los equipos de rugby Free State Cheetaahs y Cheetaahs.
  • Brasil 2013 requirió la remodelación de los estadios Maracaná, Castelao y Mineirao por $1,139.7 millones USD y la construcción de la Arena Fonte Nova, Arena Pernambuco y Nacional por $1,023.1 millones USD. Con excepción del estadio Castelao y la Arena Pernambuco, los estadios fueron aprovechados para los Juegos Olímpicos de Río 2016.
    • El Cruzeiro juega sus partidos en el Mineirao, mientras que el Castelao, la Arena Pernambuco y el Nacional se usan en equipos de divisiones inferiores, por su parte, la Arena Fonte Nova ha sido ocupada por el  Bahía y el Vitória.

De los 19 estadios utilizados para las ediciones de 2005 a 2017, 10 fueron nuevos y 9 estuvieron en remodelación de cara a la Copa Confederaciones y Copa del Mundo.

Los Estadios de la Confederaciones (2005-2017)

Sede Estadio Capacidad Trabajo Costo
Frankfurt (2005) Estadio Copa del Mundo 48,900 Nuevo 210.7
Colonia (2005) Estadio de Colonia 44,700 Nuevo 133.4
Hanover (2005) Hanover Stadium 43,200 Remodelado 75.1
Leipzig (2005) ZentralStadion 42,900 Nuevo 130
Nuremberg (2005) Franken Stadion 42,800 Remodelado 62.8
Johannesburgo (2009) Ellis  Park 61,639 Remodelado 62
Rustenburg (2009) Royal Bafokeng 44,530 Remodelado 47.3
Bloemfontein (2009) Free State Stadium 45,058 Remodelado 33
Pretoria (2009) Loftus Versfield Stadium 49,365 Remodelado 13
Río de Janeiro (2013) Maracaná 74,738 Remodelado 472
Salvador (2013) Arena Fonte Nova 51,900 Nuevo 268.6
Fortaleza (2013) Castelao 60,342 Remodelado 235.6
Belo Horizonte (2013) Mineirao 58,170 Remodelado 315.5
Recife (2013) Arena Pernambuco 42,610 Nuevo 241.8
Brasilia (2013) Nacional 69,349 Nuevo 629.3
Moscú (2017) Spartak Stadium 43,298 Nuevo 290
San Petesburgo (2017) San Petesburgo 68,134 Nuevo 415
Sochi (2017) Fisht Stadium 47,700 Nuevo 225
Kazan (2017) Kazan Arena 44,779 Nuevo 250

*Cantidades en millones de dólares.

Pequeño gran costo para este “Mundialito”, ¿vale la pena?

Los equipos que son mejor negocio

Es constante la cantidad de notas, artículos e investigaciones que dan a conocer resultados sobre los clubes de futbol. La mayoría de ellos destacando la constante de ingresos y gastos, una valuación bastante financiera; por otro lado, se hacen análisis de seguidores en redes sociales; sin embargo, hay algo que debe tener un alto índice de argumento teórico y práctico: el valor.

Por segundo año, la empresa KPMG ha hecho un informe bastante completo sobre el valor de los clubes de futbol dentro de la élite europea. Para ello aplica un criterio denominado EV (Enterprise Value), el cual “generaliza” el capital para determinar si vale la pena invertir en dicha compañía o en este caso club de futbol. Además de ello, la fórmula usada considera cinco variables más: rentabilidad, popularidad, potencial deportivo, derechos de difusión y el estadio de futbol.

El negocio sigue creciendo

El año pasado se vivieron algunas repercusiones económicas, como la volatilidad y varios momentos políticos, que pusieron a temblar el mundo financiero en general. Sin embargo, tal como se ha demostrado en muchos lados, el deporte ha sido uno de los negocios con mayor crecimiento a nivel mundial. Muchas veces hasta son el eje principal de la economía de un país.

En dicho análisis se da muestra de lo relevante del negocio del futbol. Considerada información de un año, quedando como fecha final el primero de enero de 2017. Para ello se consideraron 32 equipos de diferentes países:

Región Equipos
Inglaterra 8
España 6
Alemania 3
Italia 6
Francia 3
Turquía 3
Holanda 2
Portugal 1
Total 32

De los equipos considerados son Manchester United, Real Madrid y Barcelona los equipos que encabezan la lista y que han generado mayor valor. El Manchester obtuvo ingresos por €688 millones de los cuales el 47% de ellos fueron destinados a cubrir los gastos; obteniendo así un beneficio de 92 millones. Para el caso del Real Madrid obtuvo ingresos de 619 millones, un 50% de costo y un beneficio de 41 millones. Finalmente, el Barcelona obtuvo ingresos de 616 millones, un costo del 60% y un beneficio de 68 millones.

Un detalle a analizar es el resultado de otros equipos. Por ejemplo, el Olympique Lyonnais incrementó su valor en 71% debido a una inversión por parte de IDG China y la inauguración de su nuevo estadio. Bajo el mismo enfoque se encuentra el Galatasaray SK quien tuvo un incremento del 68% debido a que enfrentó sanciones por Fair Play Financiero y ahora sus números tienen mayor control.

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Portugal, líder en rendimiento

Además de hacer énfasis en el valor de los clubes se hace mención a un punto importante, el ROS o rendimiento en ventas. Aquí un caso bastante particular es el del Manchester United, pues pese a consagrarse en primer lugar como equipo más valioso no es el mejor club en términos de rendimiento. Podría ser promesa o no, pero es el Benfica quien encabeza la lista con un rendimiento del 30%; es decir, que por cada 100 millones de euros el equipo luso tiene un rendimiento de 30 millones.

Hablando del Benfica, es derivado a los títulos conseguidos el año pasado, situación que desplegó al FC Porto como líder en muchos sentidos. De igual forma, es un club que ha sabido combinar sus estrategias de comercialización y donde, al menos recientemente, le está sacando bastante provecho al alcance de sus jugadores en diferentes regiones.

Aquí la lista de 10 equipos con mayor rendimiento:

Equipo ROS
SL Benfica 30%
Tottenham Hotspur FC 24%
Atlético de Madrid 23%
Sevilla FC 22%
FC Schalke 04 21%
Athletic Club Bilbao 19%
Olympique Lyonnais 17%
Leicester City FC 14%
Manchester United FC 13%
Borussia Dortmund 12%

Hace algunos días, Forbes publicó la investigación habitual sobre los equipos más valiosos. Cabe mencionar que tanto la mencionada en esta nota, como la de Forbes, contemplan variables tanto iguales como diferentes. De dicha forma, ambos concluyen que Manchester United está a la cabeza, algo que deja claro el buen trabajo financiero que está llevando el club pese a los resultados no del todo satisfactorios en materia deportiva, aunque sí existe una variación en el siguiente escalón entre Real Madrid y Barcelona.

Valoración de todos los equipos considerados

EQUIPO Manchester United FC CAMBIO 7% VALOR EN MILLONES DE EUROS 3,095
Real Madrid CF 2% 2,976
FC Barcelona = 2,765
FC Bayern München 14% 2,445
Manchester City FC 22% 1,979
Arsenal FC 18% 1,956
Chelsea FC 10% 1,599
Liverpool FC 4% 1,330
Juventus FC 24% 1,218
Tottenham Hotspur FC 26% 1,011
Paris Saint-Germain FC 18% 998
Borussia Dortmund 17% 971
Atlético de Madrid 34% 793
FC Schalke 04 11% 691
AC Milan = 547
Leicester City FC   462
Everton FC = 457
AS Roma 17% 453
FC Internazionale Milano 7% 429
SSC Napoli 4% 409
Galatasaray SK 68% 377
Fenerbahçe SK 36% 349
SL Benfica 19% 340
Olympique Lyonnais 71% 317
Athletic Club Bilbao   300
AFC Ajax -8% 274
Sevilla FC 44% 261
Valencia CF 16% 235
SS Lazio -2% 227
Beşiktaş JK   219
PSV Eindhoven 20% 210
Olympique de Marseille -1% 187

Usain Bolt llega al futbol

El atleta jamaicano Usain Bolt verá realizado su sueño de ser futbolista, aunque esto no será posible en la vida real, sino que aparecerá en el videojuego Pro Evolution Soccer (PES) 2018 de Konami.

Esto se dio a conocer en el evento E3 en Los Ángeles, mediante un tráiler que lanzó la compañía Konami que es quien realiza este videojuego de futbol y que integrará al hombre más rápido del mundo.

La apariencia de Bolt en el juego será implementada mediante el sistema de reconocimiento facial que se le hizo al jamaicano para ser lo más parecido y eso no es todo, ya que emplearán el estilo de correr del velocista y la zancada que tiene para llegar antes al balón que los demás.

La manera en que se podrá utilizar a Usain Bolt será reservando el PES 2018 antes de su fecha de lanzamiento que será el 14 de septiembre y desbloqueando a Bolt en el modo de juego de MyClub que permite a los jugadores armar sus equipos mediante sobres que simulan juegos de cartas.

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Konami declaró que Bolt es una leyenda del atletismo, campeón del mundo en los 100 y 200 metros y relevos 4 x 100 metros, por lo que ha obtenido una gran admiración de todos los aficionados al deporte.

También comentan que su gran afición por el futbol y su entusiasmo por algún día poder convertirse en futbolista profesional le ha beneficiado para aparecer recreado como futbolista en el videojuego.

Esta edición del PES 2018 traerá mejoras visuales de los estadios que serán más reales, habrá mayor realismo en la cara de los jugadores y en la física del balón.

  • El PES 2017 tiene un precio de $1,099 pesos para Play Station 4 y Xbox One y de $799 pesos para Play Station 3 y Xbox360. El precio del PES 2018 aún no se ha dado a conocer.
  • Del 20 al 31 de julio estará disponible el #PES2018 Online Beta, que sólo incluirá partidos rápidos y co-op, exclusivo para PS4 y Xbox One.
  • El PES2018 también contará con la presencia de Diego Armando Maradona en el modo MyClub.
https://www.youtube.com/watch?v=jGgNxN0rQYw

UEFA premiará a lo mejor de la Champions

La UEFA, máximo organismo del futbol europeo, dio a conocer la creación de cinco nuevos premios para los futbolistas que mejor desempeño tuvieron durante la Champions League 2016/17.

Estos premios serán otorgados para el mejor portero, mejor defensa, mejor centrocampista y mejor delantero de la Champions League 2016/17 y serán entregados en el sorteo de la fase de grupos de la Champions League 2017/18 el 24 de agosto en Mónaco.

El otro premio será para el mejor jugador de la Europa League 2016/17 y será entregado en el sorteo de la fase de grupos de la Europa League 2017/18 el 25 de agosto en Mónaco.

Estos nuevos premios se añaden a los ya existentes que se entregan al mejor jugador del año de la UEFA y de mejor jugadora del año de la UEFA en la misma ceremonia del sorteo de la Champions League.

Los votos para elegir a los ganadores serán emitidos por los directores técnicos de los equipos que participaron en la Champions League 2016/17 y de la Europa League 2016/17, además de 55 periodistas que forman parte del European Sports Media (ESM) y que representan a las 55 federaciones miembro de la UEFA.

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Los nominados a los cuatro premios por posición de la Champions League y al de mejor jugador de la Europa League se darán a conocer el 4 de agosto. Los tres nominados al mejor jugador del año de la UEFA y las tres nominadas a la mejor jugadora del año de la UEFA se darán a conocer el 15 de agosto.

  • El premio presidente de la UEFA que también se entregará en Mónaco será otorgado a Francesco Totti como reconocimiento por su gran carrera en la Roma y la selección italiana.

El valor del futbol italiano

Cambio en la participación de mexicanos en Italia: sale Carlos Salcedo (de la Fiorentina rumbo al Eintracht Frankfurt de Alemania) y entra Héctor Moreno (del PSV de Holanda a la Roma).

Es por esto que millones de miradas voltean a ver al futbol italiano y tomamos un momento para presentar el valor que tiene su futbol y sus ligas.

Ingresos

La Federación Italiana de Futbol (FIGC – Federazione Italiana Giuoco Calcio) en conjunto con Deloitte publicó un informe el año pasado en el que podemos ver el impacto del futbol en ese país: fueron ganancias de €3,732 millones, más de €1,000 millones en impuestos, cerca de 235,000 voluntarios y más de 40,000 empleados pagados. Estos totales corresponden al acumulado de la temporada 2014-15 y ayudan a entender la actualidad del futbol en Italia.

Los ingresos no provienen únicamente del futbol profesional, pero sí es el principal sector, pues genera €2,597 millones (69.6%) en Italia, mientras que los sectores amateurs y juveniles acumularon €913 millones (24.5%), mientras que la Federación y las ligas se unen para los restantes €221 millones (5.9%).

Al enfocarnos únicamente en el futbol profesional, en el que incluyen todas las categorías y competencias oficiales de Italia, el mayor ingreso proviene de los derechos de transmisión con €1,118 millones, que equivale al 43%, mientras que el segundo sitio es para venta de jugadores con €420.2 millones (16.2%) y en tercer lugar encontramos a los patrocinios y acuerdos comerciales con €411.6 millones (15.8%).

Ingresos del futbol profesional en Italia por temporada: €2,597 millones

Concepto Millones de euros %
Derechos de transmisión €1,117.80 43.0%
Ganancias por venta de jugadores €420.20 16.2%
Patrocinios y acuerdos comerciales €411.60 15.8%
Ingresos por día de partido €256.00 9.9%
Otros ingresos €391.70 15.1%
  • El informe de Deloitte, ordenado por la FIGC, varía en algunos números a los reportes entregados anuales por la FIGC, pero en todos los casos es de menos de 1.5%, se decidió utilizar los números de Deloitte al ser una organización externa.

Costos

Sin embargo, aunque el total de €3,732 millones en ingresos del futbol italiano puede sonar  “espectacular”, queda corto cuando analizamos los costos que se elevaron a €4,257 millones, para un resultado negativo de -€525 millones.

En cuestión del futbol profesional, estos costos fueron de €3,116.3 millones, que también arroja pérdidas en el profesionalismo de -€519 millones.

Gastos del futbol profesional en Italia por temporada: €3,116.3 millones

Concepto Millones de euros %
Sueldos €1,532.00 49.2%
Amortización y depreciación €596.40 19.1%
Impuestos €105.30 3.4%
Pérdidas por venta de jugadores €34.90 1.1%
Otros costos operativos €847.70 27.2%

Italia en el futbol

Durante la temporada 2015-16 la FIGC declaró que habían 1,353,866 personas ligadas al mundo del futbol, aunque 1,050,708 son niños, niñas y jóvenes en sector amateur o estudiantil. El resto de las 303,158 personas ligadas al futbol se reparten de la siguiente manera:

  • Jugadores profesionales: 2,678.
  • Jugadores registrados en fuerzas básicas profesionales: 8,908.
  • Personal de la FIGC: 24,757.
  • Árbitros: 33,674.
  • Personal de los clubes: 233,141.

En cuestiones geográficas, el informe de Deloitte señala que el 60.6% de los ingresos se realizan en el norte del país, mientras que el centro representa el 22.9% y el sur 16.5%

Patrocinios

Los ingresos por patrocinios y acuerdos comerciales no han sido los mejores, según el acuerdo de Deloitte, los ingresos en 2014-15 por ese concepto fueron de €411.6 millones, mientras que dos años antes habían sido de €509 millones, lo que representa un 19.13% menos.

La Serie A tuvo a 560 patrocinios durante su temporada 2015-16, de ellos, el 85% fueron marcas italianas y solo 15% marcas extranjeras.

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Jugadores

La temporada 2016-17 de la Serie A contó con un total de 531 jugadores registrados que se combinaron para un valor de mercado de €3,010 millones.

En cuestión de valor de mercado, los más valiosos durante la temporada fueron Gonzalo Higuaín (Juventus) con €75 millones, seguido por Paulo Dybala (Juventus) con €65 millones y Mauro Icardi (Inter) con €50 millones.

Del total de sus jugadores, 303 fueron extranjeros gracias a la participación de futbolistas de 57 naciones distintas, siendo Brasil la de más participantes con 34, seguido de Argentina con 32, Croacia con 20 y Serbia con 14

  • Al hablar del futbol infantil, la FIGC señala que durante 2015-16 habían 827,786 jugadores infantiles (niños hombres de 5 a 16 años) registrados en alguna liga, lo que representa el 19.8% de la población del país en ese rango de edad.
  • Al juntar a niños y niñas de esas edades el total sube a 1.05 millones.

Estadios

Durante esa misma temporada de 2014-15, un total de 15.1 millones de espectadores fueron a un partido de futbol profesional entre Ligas, Copas, torneos europeos y selecciones nacionales, mientras que en 2015-16 el número bajó a 14.9 millones.

En cuestión de Serie A, la temporada 2014-15 fue vista por 7,913,053 aficionados en los estadios, mientras que la temporada 2016-17 convocó a 8,375,867 seguidores, lo que muestra un incremento de 5.8% en dos años.

  • Los ingresos por taquilla en la Serie A 2014-15 fueron de €221.7 millones y para 2015-16 subieron a €223.9 millones.

Al hablar de los equipos que más convocan, el número uno es el Inter con 888,818 aficionados, sin embargo, cuenta con el estadio más grande de Italia (capacidad de 81,277), por lo que su promedio de 46,622 seguidores por encuentro representa solo el 57% de su capacidad.

El Milan ocupa el segundo sitio con 766,185 seguidores, pero su promedio de 40,326 también significa solo 50%. La Juventus, monarca del futbol italiano, está en tercer sitio con 758,788 aficionados, pero como la capacidad oficial de su estadio es de solo 41,507 seguidores, su promedio de 39,936 espectadores por juego entrega un impresionante 96% en asistencia.

  • La Roma es quinto lugar en asistencia total con 620,118 seguidores y un promedio de 32,638 por encuentro.

Uniformes

Existen 11 marcas que se reparten a los 20 equipos de la Serie A, destacando a Joma, Macron, Kappa y Nike con 3. El futbol italiano es el que mayor privilegio le da a sus productos nacionales con 11 equipos (55%) agrupados en siete marcas: Kappa (3), Macron (3), Lotto, Givova, Errea, Zeus y HS. En segunda posición está Alemania con ocho.

En cuestión de la selección nacional, el equipo italiano viste Puma desde 2003 (antes de eso utilizó la marca italiana Kappa de 1998 a 2003) y la Federación informó que en todo 2016 vendió un total de 1.16 millones de playeras, con el 79.3% de las ventas (920,000) desde fuera de Italia.

Venta de playeras de la selección de Italia por país, Top-6

  1. Italia – 20%.
  2. Francia – 16%.
  3. Estados Unidos – 11%.
  4. Alemania – 6%.
  5. China – 5%.
  6. México – 4%.

Adelantan la votación para los JJ.OO.

Thomas Bach, presidente del Comité Olímpico Internacional (COI) ha anunciado que espera poder adelantar la votación de las sedes de los Juegos Olímpicos de verano de 2024 y de 2028.

La sesión extraordinaria del COI se llevará a cabo del 11 al 12 de julio y el resultado se daría a conocer hasta el día 13, pero todo parece indicar que el adelanto de la votación es para adjudicar los juegos a las ciudades de París y a Los Ángeles.

La elección de estas ciudades como las inminentes ganadoras de la votación se debe a la gran propuesta que han presentado cada una en la cual esperan reutilizar las instalaciones que ya existen, haciendo mucho más socialmente responsable la realización de los Juegos Olímpicos, un tema muy importante para el COI después del desastre de Río 2014

Se espera que la ciudad de París sea la ganadora de la sede para las Olímpicos de 2024, ya que se conmemorarán 100 años de la última vez que la “Ciudad de la luz” fuera sede olímpica en 1924, mientras que la ciudad de Los Ángeles sería sede por tercera vez (1932, 1984).

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Por otro lado, con Los Ángeles como sede en 2028 el COI se asegura que Donald Trump ya no estará en la oficina oval pues incluso si ganara la reelección, dejaría el gobierno en 2024.

  • La película “Chariots of Fire” es durante los JJOO de Paris de 1924.
  • Los Juegos Olímpicos de 1984 fueron boicoteados por la Unión Soviética.
  • Las ciudades de Roma, Italia y Budapest, Hungría también habían realizado una propuesta para ser sede del evento, pero se retiraron antes de la última etapa.

2030, el Mundial que busca la paz

En más de una ocasión hemos escuchado que el futbol rompe fronteras y une enemigos, pero el Mundial de 2030 puede llevarlo a nuevos límites.

Según informó The Guardian, Moon Jae-in, presidente de Corea del Sur, tuvo una reunión con el presidente de FIFA Gianni Infantino para hablar sobre una posible sede del Mundial de 2030, pero esta candidatura no vendría en solitario y sería en conjunto con Corea del Norte.

La propuesta no se limita únicamente a ambas Coreas y podría incluir a otros países asiáticos, aunque la visión de unir a Corea del Sur y Corea del Norte en este evento sería un gran paso adelante, en parte para el futbol, pero en gran medida para el conflicto que tienen ambas naciones desde 1950.

“Si lo países vecinos en el noreste de Asia, incluyendo a Corea del Norte y Corea del Sur, pueden ser anfitriones de una Copa del Mundo, ayudará a crear una paz entre Corea del Norte y Corea del Sur, igual que el noreste asiático. Me gustaría que el presidente Infantino se interese en eso”. Park Su-hyun, portavoz del presidente Jae-in, en declaraciones a The Guardian.

  • Corea ha vivido en situación bélica o de guerra por más de un siglo. Fue invadida por Japón en 1910 y mantenida como colonia hasta 1945. Con el fin de la Segunda Guerra Mundial en 1945, el país se dividió en dos, con el norte siendo controlado por Rusia y el Sur por Estados Unidos, la tensión se extendió hasta la Guerra de Corea en 1950 y aunque terminó en 1953, las tensiones militares permanecen hasta la fecha.
  • Moon Jae-in tomó el cargo de presidente de Corea del Sur el 10 de mayo de 2017.
  • Corea del Sur recibió el Mundial de 2002 junto a Japón y en 2017 fue anfitrión del Mundial Sub-20.

El caso de China

Sin embargo, la reunificación futbolística de Corea no es la única candidatura que apunta a la paz para el evento más visto en el mundo. La relación entre China y Hong Kong también podría verse beneficiado en caso de una candidatura en conjunto rumbo a 2030.

China ha declarado abiertamente su deseo de recibir un Mundial y todo indica que el gobierno optaría por una candidatura en 2030 o 2034, pero en esta propuesta también se encontraría Hong Kong.

Timothy Fok Tsun-ting, presidente de la Federación de Futbol de Hong Kong, declaró a South China Morning Post que se reunió con su contraparte de la Federación de China durante el último congreso de FIFA realizado en mayo de este año, para aclarar la intención de Hong Kong de ser parte de la candidatura de China en caso de realizarla en 2030.

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  • Hong Kong es oficialmente una región administrativa especial, luego de que el gobierno británico, que tuvo control de la región hasta 1997, le entregara el territorio al gobierno chino. La región cuenta con autonomía sobre China (tiene su propia selección de futbol), pero la tensión entre ambos grupos ha sido constante en los últimos 20 años, especialmente al momento de hablar de una independencia total por parte de Hong Kong.
  • Hong Kong fue sede en conjunto de los Juegos Olímpicos de Pekín 2008, cuando recibió las pruebas ecuestres.
Dos situaciones distintas que han vivido años en tensión y que pueden ser unidas por uno de los sentimientos más bonitos del mundo: el amor al futbol.
  • Los próximos Mundiales asignados serán en Rusia 2018 y Qatar 2022.
  • Hasta ahora la unión México – Estados Unidos – Canadá ha sido la única propuesta formal para recibir el Mundial de 2026.
  • Argentina y Uruguay también han mostrado en interés para recibir el Mundial de 2030.

Las potencias financieras de Concacaf: Femexfut y US Soccer

La cancha del Estadio Azteca volverá a ser testigo de una edición más del clásico de la Confederación de Norteamérica, Centro y el Caribe de Futbol (Concacaf) entre México y Estados Unidos, pero ¿cuál es el valor que tienen como marca estas selecciones? A continuación conoceremos las cifras que encierran como empresas futbolísticas.

Ingresos

EE.UU.

En el año fiscal marzo 2015 – marzo 2016 ingresaron $49.91 millones USD por patrocinios, derechos de TV, regalías y acuerdos comerciales.

Los juegos de los distintos representativos nacionales generaron $55.53 millones USD y $4.24 millones USD más por aquellos considerados de carácter internacional, mientras que de marzo de 2011 a marzo de 2015 se generaron $110. 19 millones USD en el aspecto comercial.

  • US Soccer es una organización excluida del pago de impuestos por actividades relacionadas con su objetivo de promoción al futbol.

México

La Femexfut espera obtener ingresos en el presente ciclo mundialista por $300 millones USD según la información de Forbes. En el correspondiente a Alemania 2006 recibió $100 millones USD, en el de Sudáfrica 2010  se pasó a $170 millones USD y en el de Brasil 2014 a $259 millones USD.

Soccer United Marketing (SUM)

EE.UU.

Su relación con SUM arrancó en enero de 2004 por seis años, sin embargo, esta sería extendida en octubre de 2007 hasta diciembre de 2014. Desde entonces, se rige bajo un convenio de entendimiento mediante el cual US Soccer recibe una compensación anual.

Además, SUM se queda con la mayor parte de los ingresos generados por los derechos de transmisión, patrocinios, regalías y acuerdos comerciales, sin contar a Nike. En marzo de 2015, US Soccer recibió cuentas por cobrar de $7.74 millones de dólares por parte de SUM del total de $ 25.25 millones USD. Un año después obtuvo $6.72 millones en cuentas por cobrar de los $18.305 millones USD disponibles.

México

Su historia con la Federación Mexicana de Futbol (Femexfut) comenzó en el año 2003. Este convenio le otorga los derechos para organizar sus partidos en territorio estadounidense y la gestión de los patrocinios en esas tierras. La Femexfut recibió con ello $102 millones USD de los $400 millones USD obtenidos en taquilla hasta febrero de 2016. En sus primeros años, el pago era de $350,000 USD por partido disputado y hoy llega a $2 millones USD. El acuerdo se encuentra vigente hasta el 2018.

Proveedor Uniforme

EE.UU.

Nike cerró su primer acuerdo en octubre de 1997 por un período de 10 años. En enero de 2004 fue ampliado hasta diciembre de 2014 y finalmente el 8 de noviembre de 2013 se anunció el contrato vigente del 1 de enero de 2015 al 31 de diciembre de 2022.

Las condiciones abarcan una compensación base anual, plan de pago mínimo de regalías, bonos por resultados deportivos, fondos especiales y equipamiento.

En el ciclo fiscal 2010-2011 US Soccer se adjudicó un total de $11 millones USD ($7.88 millones USD base) y en el 2015-2016 la cantidad llegaba a $24 millones ($16 millones base).

México

La selección mexicana ha sido vestida por Adidas desde el año 2007 con un contrato con fecha de término en 2014 valuado en $80 millones USD, equivalentes a $10 millones USD anuales. La última renovación se hizo en 2014 para seguir vinculados hasta el 2022.

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Patrocinios y licencias

EE.UU.

La cartera de  patrocinadores abarca a AT&T, Budweiser, Century 21, Coca-Cola, Continental, Cutter, Johnson & Johnson, Liberty Mutual Insurance, Nike, Tag Heuer, Thorne y Volpi Foods.

AT&T y Budweiser renovaron su contrato con SUM para patrocinar tanto a US Soccer como a la Major League Soccer y a la Selección Mexicana en Estados Unidos.

Las licencias de uso de imagen  le corresponden a 47 Brand, EA Sports, Forever Collectibles, Panini, Sport Pins International, SportinG id, Upper Deck y WinCraft.

México

Los patrocinadores brindan dinero en rangos de $4 a $8 millones USD, $10 a $15 millones USD y de $20 a $30 millones USD por ciclo mundialista. La lista de patrocinadores locales actual considera a  Citibanamex, Emperador (Gamesa), Izzi, Sky HD, Visa, Coca-Cola, Cavall 7, Corona, Aeroméxico, Lala, Adidas, Samsung y Chedraui.

En Estados Unidos cuenta con el apoyo de marcas como Nissan, AT&T, Coca-Cola, Visa, BudLight, Wells Fargo, Advanced Auto Parts, Makita, Jimador, Home Depot y All State. En 2010 estos patrocinios reportaban ya inversiones de más de $5 millones USD anuales cada uno y hoy en día Sports Business Journal y FourFourTwo informaron que su aportación asciende a los $50 millones USD anuales.

Gastos

EE.UU.

Las selecciones efectuaron gastos de 2015 a 2016 por $80.85 millones USD, de los cuales $19.9 fueron de la selección mayor. Por otro lado, de marzo de 2011 a marzo de 2015 se gastaron $208.68 millones USD en la preparación de las distintas selecciones nacionales.

Su técnico anterior, Jürguen Klinsmann, tenía un sueldo de $217,000 USD mensuales según los datos de Finance Futbol.

México

La Femexfut utilizó $150 millones USD para los gastos de las selecciones nacionales en el ciclo mundialista pasado.

El sueldo de Juan Carlos Osorio es de $99,000 USD mensuales.

Televisión

EE.UU.

ESPN y Fox firmaron un acuerdo en 2014 por 8 años para compartir la señal de los partidos de la MLS y US Soccer. Cada año las dos cadenas pagan en conjunto un promedio de $75 millones USD por el paquete completo.

México

Los derechos de transmisión de la selección fueron valorados en $80 millones USD por parte de Televisa y TV Azteca para el ciclo mundialista. Sin embargo, se espera que para el próximo ciclo estos puedan aumentar considerablemente e incluso se de la apertura a otras cadenas televisivas.

En Estados Unidos los derechos del Tri en inglés le pertenecen a Fox Sports de 2016 a 2018 tras un arreglo con Univision luego de haber sido transmitida por ESPN. Univision Deportes sigue haciéndose cargo de las transmisiones en español para ese territorio.

El futbol es una auténtica mina de dinero para ambas federaciones a pesar de que en Estados Unidos existen otros deportes por encima en el gusto de los aficionados.